Управление несоответствующей продукцией

 

Организация должна обеспечивать, чтобы продукция, которая не

соответствует требованиям, была идентифицирована и управлялась с целью

предотвращения непреднамеренного использования или поставки. Средства

управления, соответствующая ответственность и полномочия для работы с

несоответствующей продукцией должны быть определены в документированной

процедуре.

Организация должна решать вопрос с несоответствующей продукцией одним

или несколькими следующими способами:

а) осуществлять действия с целью устранения обнаруженного

несоответствия;

б) санкционировать ее использование, выпуск или приемку, если имеется

разрешение на отклонение от соответствующего полномочного органа и

потребителя, где это применимо;

в) осуществлять действия с целью предотвращения ее первоначального

предполагаемого использования или применения.

Записи о характере несоответсвий и любых последующих предпринятых

действиях, включая полученные разрешения на отклонения, должны

поддерживаться в рабоче состоянии (4.2.4).

Когда несоответствующая продукция исправлена, она должна быть

подвергнута повторной верификации для подтверждения соответствия

требованиям.

Если несоответствующая продукция выявлена после поставки или начала

использования, организация должна предпринять действия, адекватные

последствиям (или потенциальным последствиям) несоответствия.

Анализ данных

 

Организация должна определить, собирать и анализировать соответствующие

данные для демонстрации пригодности и результативности системы менеджмента

качества, а также оценивания, в какой области можно осуществлять постоянное

повышение результативности системы менеджмента качества. Данные должны

включать информацию, полученную в результате мониторинга и измерения и из

других соответствующих источников.

Анализ данных должен предоставлять информацию по:

а) удовлетворенности потребителей (8.2.1);

б) соответствию требованиям к продукции (7.2.1);

в) характеристикам и тенденциям процессов и продукции, включая

возможности проведения предупреждающих действий;

г) поставщикам.[Author ID1: at Fri Oct 3 21:09:00 2003 ]

Улучшение

 

8.5.1 Постоянное улучшение

Организация должна постоянно повышать результативность системы

менеджмента качества посредством использования политики и целей в области

качества, результатов аудитов, анализа данных, корректирующих и

предупреждающих действий, а также анализа со стороны руководства.

8.5.2 Корректирующие действия

Организация должна предпринимать корректирующие действия с целью

устранения причин несоответствий для предупреждения повторного их

возникновения. Корректирующие действия должны быть адекватными последствиям

выявленных несоответствий.

Должна быть разработана документированная процедура для определения

требований к:

а) анализу несоответствий (включая жалобы потребителей);

б) установлению причин несоответствий;

в) оцениванию необходимости действий, чтобы избежать повторения

несоответствий;

г) определению и осуществлению необходимых действий;

д) записям результатов предпринятых действий (4.2.4);

е) анализу предпринятых корректирующих действий.

8.5.3 Предупреждающие действия

Организация должна определить действия с целью устранения причин

потенциальных несоответствий для предупреждения их появления.

Предупреждающие действия должны соответствовать возможным последствиям

потенциальных проблем.

Должна быть разработана документированная процедура для определения

требований к:

а) установлению потенциальных несоответствий и их причин;

б) оцениванию необходимости действий с целью предупреждения появления

несоответствий;

в) определению и осуществлению необходимых действий;

г) записям результатов предпринятых действий (4.2.4);

д) анализу предпринятых предупреждающих действий.

 

ГОСТ Р ИСО 9001-2001