Головна сторінка Випадкова сторінка
КАТЕГОРІЇ:
АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія
Відкриття і ведення банками рахунків клієнтів у національній валюті
Дата добавления: 2015-10-15; просмотров: 487
|
|
| Section 1: The Business Profile |
| Description of My Business Woman accessories, children clothes, handbags, wallets. |
| Targeted Market and Customers We manufacture cheap products approachable for people. |
| Growth Trends In This Business The market of our products is growing because we have permanent discounts and often sales held. |
| Pricing Power In spite of amazingly low prices we manufacture large-scale productions are made from sound materials. |
| Section 2: The Vision and the People |
| Our staff is qualified. We organized role-playing and simulation and audiovisual methods of training. |
| The People |
| Work Experience Related to My Intended Business Our managers took higher education and were taught by special business training. |
| Personal Background and Education Credentials We are active people which like work in team, have highly motivated team and enhances the company’s competitive position. |
| Section 3: Home Based Business Issues |
| 1. Factors in Selecting the Business (Session 3): Describe your considerations for selecting your home business and list: 1. Your experience in the business 2. Why appropriate for home based 3. Your utilization of Internet and communications tools 4. Home based zoning and licensing required 5. Your competition |
| 2. The Home Based Business Format (Session 3): Describe if the business is part-time (moonlighting) or full time. 1. If a full time business describe your preparations before quitting your job (see check list in session) |
| 3. Conflict of interest management (Session 3): If business is part-time describe your conflict of interest policy and compartmentalization of job and business. |
| 4. Operating personnel (Session 3: Describe the personnel who will be involved in operating the business including any family members. Describe participation and responsibilities. |
| Section 4: Financing |
| Financing Strategy (Session 4): Provide a chart or spreadsheet showing all of the sources of your start-up capital. Explain any government assistance or loan guarantee programs you intend to apply for. If your business is for use with potential lenders, include a cash flow projection and projected income statements to show sources of repayment of loans. Be conservative in your forecasts. List your sources of referrals to lending institutions. (Your accountant, etc.) |
| Section 5: Organization |
| Business Organization (Session 5): Explain the form of business organization you intend to use and why it is best for your business. |
| Professional Consultants (Session 5): List the names of your lawyer, accountant, insurance agent and any other professionals. |
| Licenses (Session 5): List what licenses you will require to go into business. |
| Section 6: Licenses, Permits and Business Names |
| Due Diligence Procedures for Licenses, Permits and Business Names (Session 6): List the following: DBA:List the name you intend to do business as Zoning:Indicate if the zoning if appropriate for your intended office location Licenses:List the appropriate licenses you will need at the local, state, and federal level Local: State: Federal: Trademark:Indicate your trademark intentions if any exist Sellers Permit:List any sellers permits that you may need EIN:Indicate if you will obtain an employers identification number |
| Section 7: Insurance |
| Insurance (Session 7): List the forms of insurance coverage including costs are anticipated. |
| Section 8: Communications |
| Computer and Communications Tools (Session 8): Furnish a tabulation of each piece of equipment you intend to use including a description and the budget for each. You can use the following as a guide. Resource Requirements: Communications Enter a description and budget of all communications equipment. Telephones Enter a description and budget for all telephone equipment. Pagers Enter a description and budget for pagers. Facsimile Enter a description and budget for all fax equipment. Computers Enter a description and budget for all computer equipment. Internet Enter a description and budget for necessary Internet access and providers. |
| Section 9: Acquisitions |
| Due Diligence Procedures for Acquisitions (Session 9): List the following: Your consulting team: Attorney, accountant, banker, broker, etc. Verification of seller’s revenues: how you plan to authenticate. Sellers records to be inspected: Financial statements, income tax returns, sales backlog, cash deposit records, utility bills, accounts payable and receivable, backlog, financial comparisons of similar businesses, etc. Inspections and approval of leases and contracts. Appraisals, as appropriate. If a franchise, interview with randomly selected franchisees. Finance plan for acquisitions: include sources including seller financing. Market conditions. Value of goodwill. Method of purchase: stock, assets, etc. |
| Section 10: Premises |
Location Criteria
(Session 10): Outline your location criteria.
|
| Section 11: Accounting and Cash Flow |
| Accounting (Session 11): Furnish, as a separate exhibit of your starting balance sheet and projected income statements for the first six months to one year. |
| Cash Flow Planning (Session 11): Provide a separate exhibit of your one year cash flow analysis including estimated sales, all costs and capital investments. Provide a checklist of all expense items for input into your cash flow projection. |
| Analysis of Costs (Session 11): What are all of my costs: fixed, variable, product, delivery, etc. |
| Internal Controls (Session 11): Explain your: Intended internal controls and cash controls, check signing policy, strategy for controlling shrinkage and dishonesty and control of incoming merchandise. |
| Section 12: E-Commerce |
| E-Commerce Plans (Session 12): Describe in detail how you plan to use the Internet in marketing your product or service. |
| E-Commerce Budgeting (Session 12): Provide a detailed breakdown of the costs involved in creating, operating and maintaining your e-commerce activities. |
| E-Commerce Competition (Session 12): Describe how your best competitors utilize e-commerce and your strategy to improve on their practices. |
| Section 13: Marketing |
| Marketing Plan (Session 13): Describe your overall marketing and sales strategy including how you plan to get and retain customers. |
| Advertising and Promotion Plans (Session 13): Describe your plans and budgets for advertising and promotions. |
| Purchasing and Inventory Control (Session 13): See “how to buy” checklist. |
| Training Policies (Session 13): Describe your plans for hiring and training your sales associates. |
| The Competition (Session 13): Describe your strongest competitors and how you intend to compete. |
| How I Plan to Take Advantage of Competitors Weak Points (Session 13): List your competitor's shortcomings and how you can capitalize on them. |
| Section 14: Managing Employees |
| (Session 14): Describe the services to be provided by your Payroll Service Provider and identify the provider. |
| (Session 14): Include copies of job descriptions for all employees you intend to hire. |
| (Session 14): Include a copy of the job application form and screening procedures you intend to use. |
| (Session 14): Provide a copy of your intended benefits package. |
| (Session 14): Provide a copy of your employee handbook. |
| (Session 14): Outline your initial and ongoing training programs for employees. |
| (Session 14): Identify the labor attorney who will be advising you on employee matters. |
| Section 15: Growth Program |
| Expansion (Session 15): Describe your growth: You might include development of profitable pilot operation, sources of financing, cash flow, accounting system in place, incentive compensation plan for managers, benefits package and policies, economics of scale. |
| Handling Major Problems (Session 15): Describe scenarios of adverse conditions and how you intend to respond to them. For example how you would plan to handle a 25% reduction in sales, or new competitions, etc. Prepare a cash flow projection based on lowered expectations and show how and where you would reduce costs to maintain liquidity. |
Alcatel-Lucent
Предоставление доступа в интернет пассажирам железнодорожного транспорта реализуется с учетом локальной информационной инфраструктуры. Для подключения подвижного состава к сети интернет используются различные технологии беспроводной связи, начиная от GSM/GPRS, спутниковой связи и заканчивая применением современных технологий беспроводной широкополосной связи, как WiMAX, UMTS, CDMA. Для повышения надежности связи с сетью применяются комбинированные решения, например спутниковая система совместно с WiMAX или другой подобной технологией. Системы, разворачиваемые в подвижном составе, могут быть выполнены в виде автономных систем для каждого вагона в отдельности или в виде централизованных подсистем, которые используются не только для предоставления пассажирам доступа в сеть, но и для организации видео наблюдения, внутрипоездной связи и других задач.
В качестве примера технического решения, можно привести система 21 Net. Модульная система 21 Net состоит из отдельных независимых блоков и представляет самоорганизующуюся беспроводную Mesh сеть, которая получает информацию от ближайших базовых станций сотовой связи. К основным преимуществам модульного решения, можно отнести следующие:
1. Нет единой точки отказа. При отказе любого модуля доступ в интернет осуществляется через соседний. Внешние модули для связи с провайдером оснащаются несколькими карточками для подключения к различным операторам. При выходе из строя внешнего модуля (для связи с провайдером) данные передаются с соседнего вагона по самоорганизующейся Wi-Fi сети.
2. Поддерживаются любые конфигурации составов; при добавлении вагонов в состав, их сети объединяются автоматически сразу после включения.
3. Для организации внешней связи между вагонами используется стандарт 801.11a, модифицированный для поддержки Mesh конфигураций.
4. Реализуется единая беспроводная сеть (2.4GHz) внутри вагонов с одинаковым SSID. При передвижении пассажира по вагонам, обеспечивается бесшовный роуминг между точками доступа.
5. Для сотрудников подвижного состава выделяется отдельная подсеть (VLAN) с отдельными правилами безопасности и приоритетным доступом в корпоративную сеть.
6. Каждый внешний модуль оборудован GPS приемником, который позволяет не только определить географическое местоположение, но и очередность расположения вагонов друг за другом.
Другим вариантом решений 21 Net является спутниковый комплекс, в котором доступ в интернет осуществляется через один или два спутниковых терминала. Затем данные передаются по проводной связи во все вагоны к Wi-Fi точкам доступа. Система предназначена для предоставления доступа в интернет пассажирам, а также передачи информации на специальные устройства в вагонах (например, информационные табло и дисплеи, датчики и компьютерное оборудование). Отличие данного решения в том, что доступ в интернет обеспечивается на любой территории, даже при отсутствии близлежащих базовых станций мобильной связи. Исключением являются тоннели и железнодорожные станции. На таких участках дороги связь обеспечивается за счет соединения со станционными системами Wi-Fi и операторами мобильной связи (через внешнюю антенну). В дополнение к функциям, указанным для предыдущего решения, данный вариант реализует расширенный набор функций, таких как передача телеметрии о функционировании бортовых систем в диспетчерский центр, видеонаблюдение внутри вагонов, предоставление информации о местоположении состава, трансляция IPTV, обеспечение связью персонала, IP телефония, подключение портативных компьютеров.
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Тема. Облік розрахункових операцій | | | Одночасно з відкриттям рахунку юридичній особі видається чекова книжка для оформлення видаткових операцій з готівкою. |