Студопедія
рос | укр

Головна сторінка Випадкова сторінка


КАТЕГОРІЇ:

АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія






CONVENTION’S OWN TINDER-BOX: THE EYE THAT IS GREEN


Дата добавления: 2015-10-15; просмотров: 556



Рекомендуемый объем раздела 3-4 стр. В разделе должно быть доказано существование рынка сбыта продукции или услуги с помощью следующей информации:

общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России;

значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона;

ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России;

потенциальные конкуренты (указать наименования и адреса основных производителей товара, их сильные и слабые стороны);

указать какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года.

4. Производственный план

Рекомендуемый объем раздела - до 5 стр. В разделе должна быть дана аргументация выбора производственного процесса и характеристика технико-экономических показателей с помощью следующей информации:

программа производства и реализации продукции (таблица 4);

описание технологии и организации производства;

состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок; лизинг оборудования;

поставщики сырья, материалов и ориентировочные цены;

численность работающих и затраты на оплату труда;

стоимость производственных основных фондов

форма и норма амортизации

годовые затраты на выпуск продукции, себестоимость единицы продукции (таблица 6);

капитальные вложения (таблица 1) и общая стоимость инвестиционного проекта (таблица 2);

обеспечение экологической и технической безопасности.

5. План маркетинга

Рекомендуемый объем раздела - до 5 стр. В разделе должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем, и определен объем затрат на сбыт продукции. Раздел должен содержать следующую информацию:

описание рынка сбыта продукции или услуги;

определение патентной ситуации;

описание конечных потребителей;

описание организации канала сбыта продукции или услуги;

обоснование объема инвестиций, связанных с реализацией продукции (таблица 2), торгово-сбытовые издержки (таблица 6);

характеристика конкурентов;

обоснование цены на продукцию (таблица 4);

расходы и доходы в случае проведения послепродажного обслуживания;

программа по организации рекламы с примерным объемом затрат;

программа реализации продукции (таблица 4).

6. Организационный план

Рекомендуемый объем раздела 2-3 стр. В разделе указываются законодательные, нормативные и другие документы, имеющие правовую силу и отношение к данному проекту, а также график реализации проекта:

сведения об организации (статус, уставный капитал, состав организации, финансовое положение);

форма собственности организации;

члены совета директоров, краткие биографические справки;

обладатель права подписи финансовых документов;

поддержка проекта местной администрацией.

7. Финансовый план

Рекомендуемый объем раздела - до 5 стр. Раздел является ключевым, по нему планируются затраты на реализацию проекта и определяется его эффективность. Он должен включать следующие пункты:

1. Объем финансирования проекта по источникам с информацией:

документально подтвержденное согласие коммерческих банков или других заимодателей на предоставление средств и условия их предоставления;

ходатайство о предоставлении средств федерального бюджета на возвратной и платной основе с подкрепленными сведениями об отсутствии других источников;

в случае стремления претендента получить государственную гарантию при потери вложенного капитала в разделе необходимо охарактеризовать риски и обосновать значение гарантии.

2. Финансовые результаты реализации инвестиционного проекта.

3. Определение эффективности инвестиционного проекта, которая оценивается по показателям срока окупаемости, точки безубыточности и бюджетного эффекта:

срок окупаемости представляет собой период времени с начала реализации проекта по данному бизнес-плану до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Таблица 1.

Таблица 2.

Таблица 3.

 


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
INTIMATIONS BY WINTER: AN AMBASSADOR SUMMONED | THE COUNSEL OF WINTER: FORTUNE’S AMBASSADOR CALLS
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | <== 14 ==> | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 |
Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.224 сек.) російська версія | українська версія

Генерация страницы за: 0.224 сек.
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7