Студопедія
рос | укр

Головна сторінка Випадкова сторінка


КАТЕГОРІЇ:

АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія






Предмет дисципліни.


Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 569



 

1.Охарактеризуйте основные критерии оценки прогнозных результатов.

2.Выявите сущность верификации прогнозов.

3.Определите основные виды верификации.

4.Изучите оценку определения эффективности прогнозных и плановых методов.

5.Перечислите основные показатели эффективности деятельности предприятия.

6.Определите процент выполнения плана по объему и по ассортименту на основе следующих данных (таблица 17.2).

Таблица 17.2 - Плановые и фактические данные по выпуску продукции предприятия за отчетный период.

Изделия Выпуск, тыс. руб.
план факт
А 181,45 180,23
Б 192,73 193,5
В 144,8 144,8
Г - 20,32
Д 131,6 -

Решение

Проведем вспомогательные расчеты. Для этого определим:

1. Плановый выпуск (ПВ):

ПВ = 181,45+192,73+144,8+131,6 = 650,58 (тыс. руб.).

2. Фактический выпуск (ФВ):

ФВ = 180,23+193,5+144,8+120,32 = 638,85 (тыс. руб.).

3. Фактический выпуск в пределах плана (для расчета процента выполнения плана по ассортименту). Особенности расчета следующие:

Если ФВ ≤ ПВ – учитывается ФВ,

Если ФВ>ПВ – учитывается ПВ.

ФВпп=180,23+192,73+144,8+0+0=517,76 (тыс. руб.).

Процент выполнения плана по объему:

ФВ/ПВ * 100%= (638,85/650,58)*100 = 98,2%, т.е. план по объему недовыполнен на 1,8%.

Процент выполнения плана по ассортименту:

ФВпп/ПВ*100%= (517,76/650,58)*100 = 79,58%, т.е. план по ассортименту недовыполнен на 20,42%.

 

 

Выводы

Предприятие функционирует в определенной предпринимательской среде, оказывающей влияние на все стороны его деятельности. При разработке стратегии развития предприятия важно учитывать ее состояние, перспективы развития, динамику, различные направления воздействия.

Внешняя предпринимательская среда

Внешняя предпринимательская среда представляет собой сложную систему внешнего регулирования предпринимательской деятельности. Для предпринимателей она носит объективный характер, поскольку они не могут непосредственно изменить ее (например, федеральные законы, природные факторы и т.д.), но должны учитывать при ведении собственного дела.

Внешняя предпринимательская среда включает сферы и факторы макросреды (обшей среды) фирмы (табл. 1).

Таблица 1. Внешняя предпринимательская среда фирмы


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Організаці судових та правоохоронних органів» як навчальна дисципліна та її місце серед інших юридичних дисциплін. | Законодавство про правоохоронні органи. Джерела дисципліни.
1 | 2 | 3 | <== 4 ==> | 5 |
Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.196 сек.) російська версія | українська версія

Генерация страницы за: 0.196 сек.
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7