ТЕМА ЗАНЯТТЯ: Шляхи досягнення безпечних умов існування в навколишньому середовищі.

Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 628

В бухгалтерском балансе по строке «Финансовые вложения» раздела «Внеоборотные активы» показывается учтенная на одноименном счете бухгалтерского учета 58 сумма инвестиций организации (на срок более одного года) в государственные и муниципальные ценные бумаги, ценные бумаги и уставные капиталы других организаций, а также объем предоставленных другим организациям долгосрочных займов, дебиторской задолженности, приобретенной на основании уступки права требования, и др.

К основным задачам анализа финансовых вложений можно отнести:

· анализ направлений долгосрочных финансовых вложений;

· анализ состава и структуры;

· анализ источников финансирования;

· оценка эффективности производимых долгосрочных финансовых вложений.

Цель анализа – оценка целесообразности осуществления финансовых вложений. Для изучения влияния изменения структуры долгосрочных финансовых вложений на эффективность финансово – хозяйственной деятельности проводится анализ доходности каждого вида финансовых вложений и среднего их уровня, а также сравнительный анализ доходности инвестиционного портфеля с альтернативными вариантами.

Оценка эффективности долгосрочных финансовых вложений производится сопоставлением суммы полученного дохода от данного вида инвестиций со среднегодовой суммой данного вида активов.

Средний уровень доходности может измениться за счет:

· структуры ценных бумаг, имеющих разный уровень доходности (di);

· уровня доходности каждого вида ценных бумаг, приобретенных предприятием (ki).

При оценке портфеля к целесообразности операций с входящими в него активами может быть использована следующая формула:

_n

k_o =Σ k_i ×d_i

ⁱ⁼¹

где k_o – ожидаемая доходность активов; k_i – доходность i-го актива; d_i – доля i-го актива; n – число активов в портфеле.

Оглавление

Вопрос 1. Управленческий учет в организации: понятие, субъекты, объекты.. 2

Вопрос 2. Отличие управленческого учета от финансового учета. 3

Вопрос 3. Внутренний контроль: понятие, субъекты и объекты, их характеристика 4

Вопрос 4. Система внутреннего контроля в организации. 5

Вопрос 5. Основные процедуры внутреннего контроля в организации. 7

Вопрос 6. Документирование внутреннего контроля: виды и формы внутренних документов, обновление и хранение документов 8

Вопрос 7. Оценка эффективности внутреннего контроля экономического субъекта: мониторинг и периодическая оценка 9

Вопрос 8. Внутренний аудит: сущность, организация, основные задачи. 11

Вопрос 1. Управленческий учет в организации: понятие, субъекты, объекты

Управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, формирующая на основе методов планирования, учета и анализа информацию об альтернативных вариантах функционирования организации и её структурных подразделений, которая позволяет управленческому аппарату реализовать функции по управлению путем принятия эффективных управленческих решений.

Процесс управленческого учета направлен не только на выявление, измерение и сбор необходимой информации, но и на ее обобщение, анализ, интерпретацию и передачу заинтересованному управленческому персоналу.

Предмет управленческого учета – это производственная деятельность организации в целом и её отдельных структурных подразделений (сегментов), называемых центрами ответственности.

Таким образом, под управленческим учетом мы понимаем интегрированную систему внутрихозяйственного учета затрат и доходов.

Объекты управленческого учета:

1. Издержки в целом по предприятию и по структурным подразделениям.

2. Результаты хозяйственной деятельности организации и ее подразделений.

3. Финансовые результаты центров ответственности.

4. Внутреннее ценообразование.

5. Бюджетирование и внутренняя отчетность.

Субъектами управленческого учета выступают бухгалтер-менеджер, экономист-менеджер, имеющие специфические профессиональные навыки и знания, отличающиеся от знаний бухгалтера, ведущего традиционный бухгалтерский учет, а также органы управления и руководство юридического лица.

Метод управленческого включает следующие элементы:

· документирование;

· инвентаризация;

· оценка;

· ведение контрольных счетов;

· планирование;

· нормирование;

· лимитирование;

· контроль;

· анализ.

Использование системы управленческого учета способствует совершенствованию всего процесса управления организацией, создает реальные возможности для его оптимизации.