Введение. Процесс увольнения оказывает влияние не только на высвобождаемых сотрудников, но и на тех, кто остается работать в организацииПроцесс увольнения оказывает влияние не только на высвобождаемых сотрудников, но и на тех, кто остается работать в организации. Они наблюдают за процессом управления высвобождением, за взаимоотношениями администрации, непосредственных руководителей и сотрудников в процессе увольнения и сравнивают реальные действия с официально провозглашаемой политикой. Полученные за счет такого наблюдения сведения влияют на дальнейшую трудовую мотивацию. Благодаря профессиональным действиям в процессе высвобождения персонала администрация пытается в максимально возможной для данной ситуации степени увязать интересы кадровой политики с интересами работников. Высокий уровень текучести кадров почти всегда указывает на серьезные недостатки в управлении персоналом и управлении предприятием в целом, это своего рода индикатор неблагополучия, хотя в некоторых случаях уровень текучести высок из-за специфики производства (например, большой объем сезонных работ). Сегодня текучесть кадров – также одна из многих проблем, с которыми сталкиваются современные предприятия. С высвобождением персонала связаны определенные затраты. Они могут выражаться как в прямом, так и в косвенном виде. Сюда относятся: затраты, определяемые законодательными или установленными отдельным договором нормами; расходы, понесенные в связи с улаживанием правовых разногласий между сторонами; потери производительности труда в период времени, предшествующий фактическому увольнению, и в период вырабатываемости нового сотрудника. Следует также отметить затраты, связанные с перестройкой рабочего процесса, перегруппировкой сотрудников. Всё это подтверждает актуальность темы курсовой работы. Целью данной курсовой работы является анализ программы деятельности Администрации Красногородского района при увольнении сотрудников. Для достижения цели курсового проекта необходимо решить следующие задачи: 1) изучить теоретические и методологические основы программы деятельности администрации при увольнении сотрудников; 2) изучить нормативно-правовую базу Администрации Красногородского района по проблеме увольнения сотрудников; 3) проанализировать общую характеристику Администрации Красногородского района; 4) проанализировать программу деятельности Администрации Красногородского района при увольнении сотрудников; 5) выявить основные проблемы программы деятельности Администрации Красногородского района при увольнении сотрудников. Предмет работы – деятельность Администрации Красногородского района при увольнении сотрудников. Объект работы – Администрация Красногородского района. Структура работы – представленное исследование состоит из введения, трех взаимосвязанных между собой глав, заключения, списка литературы и приложения.
|
