Студопедия — МІНІ-ТЕСТИ. 1. Яка послідовність пріоритетів дозволить фірмі домогтися успіху?
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

МІНІ-ТЕСТИ. 1. Яка послідовність пріоритетів дозволить фірмі домогтися успіху?






1. Яка послідовність пріоритетів дозволить фірмі домогтися успіху?

1) люди - продукція – прибуток;

2) прибуток - люди – продукція;

3) продукція - прибуток – люди;

4) люди - прибуток – продукція.

 

2. Що є об'єктом вивчення менеджменту?

1) фінансові процеси;

2) матеріальні процеси;

3) організації та процеси, які в них здійснюються;

4) окремі підрозділи організацій.

 

3. Яке із понять ширше: " управління" чи " менеджмент" і чому?

1) тepмін " управління" є складовою частиною менеджменту i тому він вужче терміну " менеджмент";

2) термін " управління" набагато ширше терміну " менеджмент" тому, що термін " управління" застосовується до різних видів людської діяльності, а термін " менеджмент" тільки тоді, коли йдеться про управління людьми;

3) термін " управління" не є складовою частиною менеджменту i тому він застосовується тоді, коли йдеться про управління людьми;

4) немає правильної відповіді.

 

4. Хто такий підприємець?

1) людина, яка ризикує своїм майном у процесі економічної діяльності;

2) людина, яка ризикує своєю посадою при вирішенні управлінських завдань;

3) людина, яка створює матеріальні цінності;

4) людина, яка виконує управлінські функції в організації.

 

 

5. Яких менеджерів виділяють залежно від рівня управління?

1) вищого, середнього, нижчого i найнижчого рівня;

2) вищого i середнього рівня;

3) вищого, середнього i нижчого рівня;

4) найвищого, вищого i найнижчого рівня.

 

6. Що означає термін " менеджмент" i з якої мови він походить?

1) з німецької мови й означає — керувати, завідувати чим-небудь;

2) з англійської мови й означає — керувати, завищувати чим-небудь;

3) з російської й означає завідувати чим-небудь;

4) з англійської мови й означає — керувати, стояти на чолі, завідувати.

 

7. Що слід розуміти під терміном " управління" i де переважно він застосовується?

1) термін " управління" є синонімом терміна " менеджмент", але переважно він застосовується до різних видів людської діяльності;

2) термін " управління" не е синонімом терміна " менеджмент" i застосовується тільки до діяльності людей у сфері економіки;

3) термін " управління" застосовується переважно до діяльності людей у сфері економіки;

4) термін " управління" застосовується при визначенні системи заходів щодо координації діяльності людей.

 

8. Що таке управління як наука?

1) управління — це соціальний процес, який включає цілеспрямований вплив на керовану систему;

2) управління — це складний процес, який включає цілеспрямований вплив на об’єкти, системи з метою збереження їхньої сталості або переводу з одного стану в інший з метою досягнення певних цілей;

3) управління — це економічний процес, який передбачає вплив на керовані об’єкти;

4) управління — це система заходів щодо координації діяльності людей.

 

9. До якого з видів управління належить менеджмент?

1) управління основним виробництвом;

2) управління людьми в політичній сфері;

3) управління технологічними процессами;

4) управління людьми в процесі суспільного виробництва.

 

10. Що не належить до груп управлінських ролей менеджерів, які виділив Г. Мінцберг?

1) міжособистісні ролі менеджера;

2) координаційні ролі менеджера;

3) інформаційні ролі менеджера;

4) ролі менеджерів, як осіб, що приймають рішення.

11. Які види управління прийнято розрізняти в науці?

1) управління в технічних системах;

2) управління в живих організмах;

3) управління людьми;

4) усі відповіді правильні.

 

12. Яка з ролей менеджера не належить до міжособистісних ролей, виділених Г. Мінцбергом?

1) головний керівник;

2) лідер;

3) усувач перепон;

4) поєднуюча ланка.

 

13. Яка з ролей менеджера належить до інформаційних ролей, виділених Г. Мінцбергом?

1) представник;

2) підприємець;

3) ведучий переговори;

4) розподілювач ресурсів.

 

16. Який з існуючих сучасних підходів менеджменту розглядає організацію як єдине ціле, що має влacтивocтi, відмінні від властивостей її елементів?

1) системний підхід;

2) операційний підхід;

3) математичний підхід;

4) ситуаційний підхід.

 

17. Що таке системний підхід до управління?

1) сукупність взаємопов'язаних елементів (частин), які постійно взаємодіючи, визначають характер організації;

2) сукупність невзаємопов’язаних елементів (частин);

3) сукупність взаємодіючих частин в організації;

4) сукупність суб'єкта й об’єкта управління.

 

18. Що розуміють під ситуаційним підходом до управління?

1) підбір прийомів менеджменту для виконання функцій управління;

2) прийоми менеджменту для вирішення тих чи інших поставлених завдань;

3) підбip прийомів менеджменту для вирішення конкретних управлінських ситуацій з метою досягнення певних цілей організації;

4) прийоми для досягнення довгострокових цілей організації.

 

19. Що таке процесний підхід до управління?

1) сукупність безперервних взаємопов’язаних дій, які виконуються в певній послідовності;

2) сукупність безперервних операцій i процедур;

3) сукупність взаємопов’язаних елементів;

4) безперервне виконання планових завдань.

 

20. Визначте, що таке суб’єкт управління?

1) людина або група людей, що мають певні знання про управління;

2) учасники управління;

3) людина або група людей, що здійснюють управління;

4) група людей, що виконують заплановані роботи.

 

21. На чому ґрунтується створення piвнів управління в організації?

1) горизонтальному поділі управлінської праці;

2) вертикальному та горизонтальному поділі управлінської праці;

3) вертикальному поділі управлінської праці;

4) необхідності контролювати діяльність персоналу.

 

22. Чим характеризується горизонтальний розподіл праці?

1) розподіл праці на складові, які відділяють роботу з координації від самої діяльності;

2) розподіл значного обсягу роботи на численні невеликі спеціалізовані завдання;

3) розподіл влади між керівниками різних рівнів управління;

4) розподіл праці між керівником і підлеглими.

 







Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 2079. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Ситуация 26. ПРОВЕРЕНО МИНЗДРАВОМ   Станислав Свердлов закончил российско-американский факультет менеджмента Томского государственного университета...

Различия в философии античности, средневековья и Возрождения ♦Венцом античной философии было: Единое Благо, Мировой Ум, Мировая Душа, Космос...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия