Студопедия — И сказал им Иисус: идите за Мною, и Я сделаю, что вы бу­дете ловцами человеков» (Марка 1:17).
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

И сказал им Иисус: идите за Мною, и Я сделаю, что вы бу­дете ловцами человеков» (Марка 1:17).






 

Истинным лидером является тот, кто способен превра­тить людей из последователей в лидеров.

Истинным лидером является тот, кто способен превратить людей из последователей в лидеров

 

Пятый уровень влияния – это влияние посредством лич­ности. Это влияние ветеранов веры, совершивших великие дела. Это влияние не ограничено временем. Оно присуще людям, за которыми следуют многие поколения. Вся жизнь этих людей является доказательством их учения. Их успех испытан временем. Их команды продолжают возрас­тать и после смерти самих лидеров. Это самый высокий уровень лидерства, потому что доказательством истинной эффективности нашего лидерского влияния является то, что мы оставляем после себя на этой земле.

 

Качества лидера успешной команды

 

Как мы говорили, лидер – это зеркало команды. Качест­ва лидера всегда проявляются в тех, кто следует за ним, кто входит в его команду. Какими же качествами должен обла­дать человек, способный поднять сильную команду?

Первое. Он должен быть человеком цели. Никто никогда не сможет состояться и не будет успешен, не будучи челове­ком великой цели, большого видения. Такой лидер постоян­но говорит о своей цели и вдохновляет людей на ее достиже­ние. Он имеет цели не только для себя, но и для других. До­стижение цели – главный смысл жизни такого человека.

Тот, кто хочет создать эффективную команду, должен быть человеком конкретного направления. Он должен вес­ти людей в определенном направлении, и его видение должно быть четким, а не абстрактным. Библия говорит, что слепой, ведущий слепого, обязательно вместе с ним упадет в яму. Вот почему лидер должен быть сконцентри­рован на цели и направлении движения, то есть на дости­жении определенных результатов.

Второе качество лидера, стремящегося создать результа­тивную команду, это умение в точности передать свое видение членам своей команды. Чтобы вдохновить свою команду на осуществление своего видения, лидеру необходимо обладать силой убеждения и хорошей коммуникабельностью. Самое прекрасное видение будет совершенно бесполезным, если человек не может передать его другим. Причем не просто рассказать о нем, а вдохновить их на его осуществление. Ли­дер должен научиться зажигать людей, чтобы они стали час­тью его видения, горя желанием не только участвовать, но и жертвовать своими ресурсами, силами, временем ради его достижения. Лидер должен быть настолько горяч сам, чтобы от него зажигались его последователи, от которых зависит будущее осуществление этого видения.

Каждому лидеру необходимо развивать в себе искусство коммуникабельности, самым сильным оружием которой является искренность и естественность. Каждый лидер на­делен каким-то особым даром, который следует развивать. К примеру, апостол Павел вдохновлял людей своими По­сланиями, которые отлично работают и сегодня.

Заклинаю вас Господом прочитать [сие] послание всем свя­тым братьям» (1-е Фессалоникийцам 5:27).

 

Через Послания Павел не только перевернул современ­ный ему мир, но и сегодня продолжает начатое. Современ­ники Павла свидетельствовали о том, что он не впечатлял внешне, но все, что написано им, поражает гораздо силь­нее любого оружия. В этом и был его дар лидера.

Многие лидеры почему-то недооценивают искусство коммуникабельности. Они не умеют четко выразить свои мысли и точно сказать то, о чем думают. Это отрицательно влияет на осуществление их видения, причину чего им очень сложно обнаружить. От того, насколько умело вы бу­дете говорить или учить, будет зависеть отношение к вам Других людей, в том числе и членов вашей команды.

Третьим качеством лидера, создающего команду, являет­ся полная самоотдача, самопожертвование. Тот, кто хочет стать истинным лидером, должен всецело положить себя на алтарь служения Богу и людям. Это должно быть не только решением человека, но его образом жизни. Он дол­жен умереть для себя, своих желаний, чувств и эмоций, чтобы полностью отдать себя служению Господу.

Именно таких делателей Иисус ищет для Своего Царства.

Видя толпы народа, Он сжалился над ними, что они были изнурены и рассеяны, как овцы, не имеющие пастыря. Тогда говорит ученикам Своим: жатвы много, а делателей мало...» (Матфея 9:36-37).

 

Нет никакой проблемы в жатве, она уже готова. Но Гос­поду все еще нужны делатели, готовые посвятить себя Его жатве. Ему нужны люди, не жалеющие себя, не плачущие о своих слабостях, готовые идти ради Христа куда угодно. Богу нужны делатели, которые готовы сделать максимум, чтобы иметь результат.

Четвертым качеством лидера является гибкость, умение быстро адаптироваться к новому. Истинный лидер не должен быть консервативным. Человек, водимый Духом Божьим, подобен ветру. Он полностью зависим от воли Божьей, ко­торая может внезапно изменить его планы или намерения. Воля истинного лидера всегда зависит от воли Творца.

От умения лидера быстро адаптироваться к новым тре­бованиям Господа во многом зависит успех его команды, которая будет всегда мобильна в своем движении вперед. Поэтому, если вы хотите создать успешную команду, вам нужно научиться быть гибким в руке Бога.

Бог есть Бог прогресса. Он постоянно находится в дви­жении и потому будет требовать движения и от вас. Но на­правление этого движения указывает только Он Сам. Без гибкости невозможно двигаться, так как движение вперед никогда не бывает точно прямолинейным. Умение прини­мать изменения и быстро адаптироваться к ним – это залог успеха истинного лидера и его команды.

Пятое качество лидера – это его любовь и сострадание к лю­дям. Создать успешную команду может только человек, име­ющий бесконечную любовь и огромное сострадание к лю­дям. Он умеет ставить себя на место других людей и пережи­вать вместе с ними их боли и горе. Именно такие качества были присущи нашему Великому Учителю Иисусу Христу.







Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 425. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Менадиона натрия бисульфит (Викасол) Групповая принадлежность •Синтетический аналог витамина K, жирорастворимый, коагулянт...

Разновидности сальников для насосов и правильный уход за ними   Сальники, используемые в насосном оборудовании, служат для герметизации пространства образованного кожухом и рабочим валом, выходящим через корпус наружу...

Дренирование желчных протоков Показаниями к дренированию желчных протоков являются декомпрессия на фоне внутрипротоковой гипертензии, интраоперационная холангиография, контроль за динамикой восстановления пассажа желчи в 12-перстную кишку...

Этические проблемы проведения экспериментов на человеке и животных В настоящее время четко определены новые подходы и требования к биомедицинским исследованиям...

Классификация потерь населения в очагах поражения в военное время Ядерное, химическое и бактериологическое (биологическое) оружие является оружием массового поражения...

Факторы, влияющие на степень электролитической диссоциации Степень диссоциации зависит от природы электролита и растворителя, концентрации раствора, температуры, присутствия одноименного иона и других факторов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия