Студопедия — Характеристика підприємства
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Характеристика підприємства






Одеса

ЗМІСТ

  Стор.
Резюме....................................................................................................................................  
1. Характеристика підприємства...........................................................................................  
2. Ситуаційний аналіз.............................................................................................................  
2.1 Аналіз макросередовища..................................................................................  
2.2 Аналіз галузі та конкурентного середовища..................................................  
2.3 Аналіз внутрішнього середовища підприємства...........................................  
2.4. SWOT-аналіз.....................................................................................................  
3. Місія ДП «Одеський комбінат хлібопродуктів»………..................................................  
4. Маркетингові цілі...............................................................................................................  
5. Маркетингова стратегія.....................................................................................................  
6. Комплекс маркетингових заходів.....................................................................................  
7. Бюджет маркетингу...........................................................................................................  
Список використаних джерел...............................................................................................  
Додатки...................................................................................................................................  

Резюме

Під час підготовки маркетингового плану було виконано таку роботу:

1. Проаналізовано макросередовище, галузь, конкурентне середовище та діяльність підприємства. Тенденції у макросередовищі та галузі сприятливі для розвитку експортної діяльності, основну увагу слід приділяти пошуку споживачів-імпортерів українського пшеничного борошну та висівок.

2. За результатами SWOT- аналізу визначено основні стратегічні рішення, які дозволять підвищити ефективність діяльності підприємства.

3. Сформульовано місію підприємства та маркетингові цілі:

- Організація виробництва борошна, збагаченого залізом, в обсязі до 40 тис. тонн на 1 січня 2014 року.

- Збільшення обсягів реалізації борошна до 60 тис. тонн на 1 січня 2012 року, що дозволить довести рівень використання потужностей виробництва до 50%.

- Зміна структури збуту на бік орієнтації на експорт до 70 % від обсягу реалізації до 1 липня 2011 року.

- Розширення асортименту шляхом надання послуги з грануляції пшеничних висівок до 1 січня 2011 року.

4. Цільові сегменти: імпортні компанії – споживачі українського пшеничного борошна та висівок; крупні вітчизняні трейдери, що займаються експортом зернопереробної продукції.

5. Обрано стратегію зростання шляхом фокусування на експорті пшеничного борошна та висівок.

6. Запропоновано комплекс маркетингових заходів:

1) Організація закупівлі по лізингу із подальшою експлуатацією устаткування для грануляції висівок.

2) Організація маркетингового відділу (3 чол.): начальник відділу, маркетолог (додаткові вимоги - володіння англійською мовою, вміння користуватися комп’ютерними мережами), із залученням товарного брокеру (для пошуку і укладання договорів продажу борошна та гранульованих висівок).

3) Впровадження системи управління якістю за вимогами МС ISO 9001:2000 для подальшого розширення ринку збуту зернопереробної продукції.

4) Організація виробництва борошна, збагаченого мікронутрієнтами (сумісними вітамінами та мікроелементами).

Проведено розрахунки фінансового результату по першому із запропонованих маркетингових заходів.

 


Характеристика підприємства

Державне підприємство «Одеський комбінат хлібопродуктів» - дочірнє підприємство Державної акціонерної компанії "Хліб України".

Юридична адреса: 65003, м. Одеса, вул. Чорноморського козацтва, 20.

Млинзавод Одеського комбінату хлібопродуктів - найстаріше підприємство такого типу в м. Одесі - заснований в 1844 році Торговим домом "Еммануїл Вейнштейн і Сини".

До складу комбінату входить млин трьохсортного пшеничного млива, до якого входять хлібопекарська секція продуктивністю 335 тонн переробки пшениці на добу й макаронна секція продуктивністю 250 тонн переробки пшениці на добу. У результаті проведення останньої реконструкції обидві секції оснащені новітнім устаткуванням, випущеним по ліцензії швейцарської фірми "Бюллер" і введеним в експлуатацію в 1992 році.

До складу комбінату входить:

-примлинний елеватор місткістю 7,5 тис. тонн, оснащений одним автомобільним і двома пунктами залізничного приймання зернових культур;

-склад безтарного зберігання борошна ємністю 1200 тонн;

-склади наземного зберігання борошна в мішкотарі сумарною ємністю 1700 тонн;

-фасувальна ділянка з фасовки борошна в З- кілограмові паперові пакети потужністю 20,9 тонни фасовки в зміну:

-фасувальна ділянка з фасуванням крупи манної в кілограмові поліпропіленові пакети потужністю 12,2 тонни фасування в зміну.

Комбінат має у своєму розпорядженні територію 3,9 га, з власною залізничною віткою, де одночасно можуть перебувати до 60 вагонів, та усією необхідною інженерною інфраструктурою.

Напрямки діяльності комбінату: виробництво хлібопекарського й макаронного пшеничного борошна, висівок і манної крупи, оптова торгівля продовольчими крупами. Крім цього, комбінат надає наступні послуги по операціям із зерновими культурами: переробка продовольчої пшениці на давальницьких умовах з виходами у відсотках від ваги зданої пшениці.

 

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 364. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Тема: Составление цепи питания Цель: расширить знания о биотических факторах среды. Оборудование:гербарные растения...

В эволюции растений и животных. Цель: выявить ароморфозы и идиоадаптации у растений Цель: выявить ароморфозы и идиоадаптации у растений. Оборудование: гербарные растения, чучела хордовых (рыб, земноводных, птиц, пресмыкающихся, млекопитающих), коллекции насекомых, влажные препараты паразитических червей, мох, хвощ, папоротник...

Типовые примеры и методы их решения. Пример 2.5.1. На вклад начисляются сложные проценты: а) ежегодно; б) ежеквартально; в) ежемесячно Пример 2.5.1. На вклад начисляются сложные проценты: а) ежегодно; б) ежеквартально; в) ежемесячно. Какова должна быть годовая номинальная процентная ставка...

Потенциометрия. Потенциометрическое определение рН растворов Потенциометрия - это электрохимический метод иссле­дования и анализа веществ, основанный на зависимости равновесного электродного потенциала Е от активности (концентрации) определяемого вещества в исследуемом рас­творе...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия