Семинар 3. Анализ стратегии, ее выбор и оценка стратегий организации.Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с рассмотрения сущности и основных задач разработки стратегии. Необходимо определить типы стратегий развития бизнеса (концентрации, интеграции, диверсификации, сокращения). Остановиться на изучении методов выбора и оценки стратегий организации. Рассмотреть два понимания стратегии. Отдельно следует изучить методологию анализа конкурентной среды организации (матрица Портера и Миниберга), виды конкурентных сил, преимуществ, и стратегии их создания. Остановиться на методах оценки конкурентов и защите конкурентных преимуществ,методике PEST как макроэкономическом анализе внешних факторов, SWOT-анализе, его целях и особенностях, а так же различных подходах и методах сканирования обстановки: мониторинге текущих событий, конструирования сценария. Необходимо определить особенности анализа конкурентных сил на рынке отрасли, конкуренции продавцов и покупателей, а так же факторов, определяющих возрастание интенсивности конкуренции. Следует обратить внимание на конкурентное давление фирм, входящих в сложившуюся отрасль, и конкурентное давление со стороны замещающих продуктов, поставщиков, покупателей. Рассмотреть двухмерную и трехмерную стратегические карты позволяющие изучить будущее поведение и определить оперативный профиль ключевых конкурентов. Вопросы для обсуждения 1. Макро-анализ внешнего окружения. 2. Методы мониторинга внешней среды. 3. Карта стратегических групп. 4. Методы оценки конкурентов. 5. Методы определения и оценки конкурентных преимуществ. 6. Макроэкономический анализ внешних факторов по методике PEST. 7. Особенности SWOT-анализа.
Основная литература 1. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 2008. 2. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. Г. Стратегическое управление. ОМЕГА – Л., – М: 2007. 3. Маленков Ю. А. Стратегическое управление. Учебное пособие. – Изд-во Проспект, 2008. 4. Овчаренко Г. В. Стратегическое управление. Учебное пособие. – Изд-во СКНИ, 2006. 5. Фатхутдинов В. А. Стратегический менеджмент. ЗАО «Бизнес-школа Интель-Синтез», 2009.
Дополнительная литература 1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М.: Экономика, 2009. 2. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2009. 3. Фетисов Г.Г. Региональная экономика и управление: учеб. для вузов: Рек. УМО / Г. Г. Фетисов, В. П. Орешин. - М.: Инфра-М, 2007.
|
