Осознанная ценность человеческого и организационного капиталаСамое ценное для города – это люди и их потенциал, который необходимо привлекать, организовывать и использовать. Город должен стать площадкой для создания интеллектуальных масштабируемых решений комплексных городских проблем и задач, которые станут интеллектуальным капиталом города и продаваемым «продуктом». Важно, что их источник безграничен.
Олег Гарин
Живой город создают люди со следующими качествами: 1. Имеющие жизненную энергию и живой интерес к творческому проявлению себя и постоянному развитию 2. Любящие жизнь и открытые миру - принимающие себя, людей и мир вокруг – а это основа для созидательных, конструктивных изменений 3. Осознанные, способные понимать себя и окружающие обстоятельства, находить решения в сложных неопределённых ситуациях 4. Умеющие создавать взаимоусиляющие связи, налаживать сотрудничество, обладающие развитыми лидерскими, коммуникативными навыками
Городу, чтобы быть живым, необходимо воспитывать и привлекать таких людей, создавать условия для проявления этих качеств в горожанах.
Николай Мамаев
В первую очередь необходимо нарисовать образ будущего человека (жителя). Ввиду того, что на сегодняшний день в атласе новых профессий 7 000 существующих и 170 новых ценностью города будет сам человек.
1. Ценностью города будет безопасность. Ни один человек в наше время не выпустит ребенка одного на улицу, система движения транспорта (беспилотного), операционная система города и.т.д.
2. Финансовая независимость от различных налогов, коммунальных услуг, процентов за пользование собственными деньгами на счетах банков.
3.Создание сетевых городов по возрасту и видам деятельности, интересам с возможностью смены жилья и среды на альтернативную. Но в городах престарелых особые условия услуг и служба по уходу.
4. Выявление правильного предназначения миссии человека при выборе профессии. Множество людей занимаются не своим делом и потому работают без отдачи, энтузиазма, и живут несчастными, не востребованными. Необходимо создавать новые учебные заведения, программы обучения.
5. Логистика сетевого города. Быстрое перемещение из города в город без пробок.
Александр Шумихин
Живой город: 1. Запланированный, систематический диалог власти с бизнесом и сообществами с погружением в проблемы всех сторон и поиском решений. 2. Строительство (расширение, укрупнение) города происходит с учетом трендов развития общества и технологий на 20 лет вперед. 3. Школьное образование составляется с учетом ранней профориентацией. У ВУЗов есть производственные площадки на профильных предприятиях. 4. В Живом городе судебные процессы ведут команды судей из разных субъектов РФ, сформированные методом случайного отбора компьютерных программ. 5. Разработана и внедрена система вторичного использования энергии, ТБО, водных ресурсов.
Юрий Тюрин
1) Формирование матричной системы управления городом. 2) Районные администрации должны брать на себя управление: уличкомами, ТОСами, старшими по домам. В таком случае, старшие по домам будут не так зависимы от управляющих компаний. Через этих людей нужно решать вопросы благоустройства. Кстати и назначение Глав администраций нужно согласовывать с ними. Необходимо разработать систему поощрений- вознаграждений для этих людей. 3) Различные городские управления администрации города должны создавать условия для появления общественных организаций по своему профилю и как то координировать работу с ними. Эти общественные организации должны помогать формированию профессиональных, спортивных, культурных сред. 4) Отдельное внимание должны быть уделено рекреационным зонам. Как местам отдыха, занятия спортом и массовым мероприятиям. По каждой зоне иметь понимание целей для которых она служит, порядок поддержания общественного порядка, правила поведения, план мероприятий (если таковые там проводятся), порядок благоустройства этих мест. Количество данных мест должно быть равномерно распределено по городу, исходя из численности населения и удаленности. 5) Оценку деятельности администрации проводить показателем= количество выехавших их города/ количество приехавших из других регионов. (Если речь идет об региональном центре)
Сергей Переслегин
Предложения к хартии:
1. Город есть манифестная форма существования Человечества 2. Город поддерживает связь Неба и Земли, Блага и пользы, имманентного и трансцендентного, утилитарного и неутилитарного 3. Город является сложной диссипативной средой, не сводим к системе, не может управляться в рамках системного подхода. Для города актуально противоречие между городской средой и системой управления. 4. Городская среда является подвижной, для нее характерны волновые процессы. 5. Город представляет собой живую целостную среду. Поэтому город нельзя проектировать, конструировать и т.д. Его можно сотворить (создать, родить), растить, лечить… 6. Исторически город представляет собой самоуправляемую среду, имеющую особый правовой статус: городское право. Примером городского права является Магдебургское право. В настоящее время есть необходимость в переописании правового статуса современных городов. 7. Город представляет собой среду самореализации ответственных горожан. 8. Город представляет собой пространство коллективной смыслодеятельности. 9. Города живут и развиваются тысячи лет. Современность представляет собой миг в жизни города. Поэтому будущее городов не вытекает из современных трендов (технологических, политических, социальных и т.д.) – такое будущее является для городов продолженным настоящим. В частности, современные мировые города не имеют Будущего.
Версия из пяти основных предложений:
1. Город есть манифестная форма существования Человечества 2. Город поддерживает связь Неба и Земли, Блага и пользы, имманентного и трансцендентного, утилитарного и неутилитарного 3. Город является сложной диссипативной средой, не сводим к системе, не может управляться в рамках системного подхода. Городская среда является подвижной, для нее характерны волновые процессы. 4. Исторически город представляет собой самоуправляемую среду, имеющую особый правовой статус: городское право. Примером городского права является Магдебургское право. В настоящее время есть необходимость в переописании правового статуса современных городов. 5. Будущее городов не вытекает из современных трендов (технологических, политических, социальных и т.д.) – такое будущее является для городов продолженным настоящим.
Сергей Самарцев
Поскольку все города изначально живые, то задача движения «Живые города» - вовлечь в животворящий диалог все сообщества, власти, кому не безразлична траектория развития в сторону повышения живости через участие, творчество и… сопереживание. Глубокого, предметного разговора о сущности развертывающегося движения еще не было, поэтому ниже представлены скорее тезисы о принципах развивающегося города. Этот признак мы выделяли на форуме как важный для "живого" города. Здесь важно еще одно замечание о существенном изменении скорости развития в 21 веке, того что может задать «опережающее развитие» и будет отвечать основам политики государства в нашей стране. Один из признаков опережающего развития является ускорение в развитии.
Хартия нужна сообществу «Живых городов» как первичный документ, скрепляющий намерения инициаторов (экспертов) совместно построить интеллектуальную, эмоциональную и организационную развивающую среду для присоединившихся городских администраций, городских сообществ и индивидуумов, как неписанную, неформальную, но исповедуемую конституцию всеми включенными сообществами. Тем самым, сообщество собирает интеллектуальные, организационные, коммуникационные и иные технологии развития различных городских сред, внедряя их в городах, входящих в наше сообщество.
Ключевые принципы «живого» города в 21 веке (на основе признаков ускоряющегося развития): 1. Наличие живой, работающей стратегии развития (и всех необходимых видов технологий) определяет скорость развития (совершенствования) в принципиальном направлении для всех социотехнических городских систем; 2. Регулярный, постоянно идущий конструктивный диалог общества и власти (наличие у власти умения слышать, а у общества находить решение); 3. Сочетание социальных, постиндустриальных (экологичных и др.), высоких индустриальных технологий (наличие развитой научно-исследовательской, технологической и образовательной базы); 4. Существенность влияния базовой культуры на развитие города, как принципиальной основы отношений во всех социальных средах, чуткости бизнеса и власти нравственным запросам общества и человека; 5. Гарантированная защищенность уязвимых слоев населения (дети, пенсионеры, социально ориентированные профессии) и возможности доступа к технологиям развития для молодежи.
Татьяна Бочкарева
Предварительно несколько базовых соображений:
Словосочетание «живой город», активно используемое участниками сообщества как принятую данность, несколько затушевало сущностные вопросы, такие как: · Циклы жизни городов не соразмерны человеческим. Жизнеспособные города живут столетия и тысячелетия, если были созданы на природно живом месте. Любой город, если в нем есть жители, потенциально живой или жизнеспособный - обеспечивающий дальнейшую возможность его следующего жизненного витка – развития. Поэтому может имеет смысл задавать принципы не просто живого города, а принципы его жизненного развития. И различать жизнь Города и жизнь горожан в городе, которые в совокупности являются наиболее изменяемой жизненной компонентой города. · Все пишут просто о городе, но «в уме» многие держат российский город (малый и большой, даже любое поселение…), поэтому, почему бы впрямую так и не обозначать? Просто город – это абстрактный город. Многие особенности российского города задаются особенностями территориально-пространственных характеристик России, формирования сети расселения, спецификой пространственной организации, институционального оформления поселений, социо-культурными характеристиками и ментальностью жителей и пр. · Временная заданность – XXI век (как обозначение времени жизни современной цивилизации) - достаточно условна, просто временной маркер. Если к этому отнестись сущностно, то тогда надо бы задать основные современные тенденции городского развития в мире в целом и российских городов, в частности. Поскольку это не просто очередной век, а период цивилизационных переломов и вызовов человечеству, мировоззренческих сдвигов, которые предъявляются и затрагивают Россию и российские города.
Принципы жизненного развития российского города в XXI веке 1. Самоценность города как особого жизненного образования территориального типа, элемента в системе расселения, в котором формируется и поддерживается городской образ жизни, городская среда и культура, аккумулируется интеллектуальный и деятельностный потенциал развития прилегающих территорий и страны в целом, в том числе через разные составляющие процессов урбанизации. 2. Целостность города: видение разных ипостасей/сторон жизни города в рамках единой системы (как городского организма) в их взаимосвязи: природно-территориальной основы; городской среды – в многообразии её природных, пространственных, социальных, культурных проявлений; характерной совокупности видов деятельности и инфраструктуры жизнедеятельности; горожан и городских сообществ; органов власти и местного самоуправления. 3. Уникальность конкретного города за счет сочетания особенностей его природно-территориальной основы и пространственной организации, городской среды в многообразии её социальных, историко-культурных проявлений, неповторимого колорита и «духа» города как его культурного кода, сформированного предыдущими поколениями и удерживаемого современными горожанами, что должно учитываться при разработке стратегических перспектив развития города. 4. Встроенность города во внешние процессы – производственные, миграционные, культурные, социальные, та или иная причастность к внешним социально-экономическим, экологическим, инновационно-технологическим, социо-культурным и прочим трендам развития, что обуславливает активное взаимодействие и партнерство города с другими городами – как в регионе местоположения, так и вне него - в зависимости от выстраивания текущего и стратегического позиционирования в масштабе региона, страны и мира и от осознания соответствующей своего предназначения / миссии в разных социо-культурных, экономических и геополитических выделенностях. 5. Партнерское взаимодействие разных городских сообществ и секторов общества, консолидация усилий горожан, проявляющих активную деятельную позицию, что обеспечивает творческое саморазвитие горожан, формирование «животворящей» городской среды и дальнейшее развития города в целом.
Павел Морозов
1. Город для жителей: не для туристов, не для бизнеса, не для власти, а для жителей. 2. Открытый город: границы города не являются помехой для того, чтобы он развивался, чтобы новые жители могли присоединяться и наполнять его жизнью, город без сегрегации, без политики исключения, а наоборот, максимальная инклюзивность. Для администрации открытость – это прозрачность. Для жителей – это включенность. Для бизнеса – это доступность. Для общества - это ресурсность. 3. Сетевой город: включенность города в различные сетевые проекты, постоянная сетевая составляющая в развитии города (как в части online, так и off-line), а также включенность города в его окружение: регион, округ, страну. 4. “Разрешительный”, а не “запретительный” город: возможность для развития, для креатива, для изменения, для инноваций
Екатерина Шапочка
Павел и Екатерина Лукша
Представляется, что через формулирование тезисов мы проясняем само понятие «живого города» («живой» - соответствующий критериям «живости»). Поскольку нигде не говорится «российский живой город», то эти тезисы должны быть универсальными – потенциально применимыми к любым живым городам.
В наших тезисах мы исходим из того, что «стены города – его граждане» - то есть, процессы, происходящие с горожанами, и есть «жизнь» города. К пяти основным тезисам мы предлагаем дополнительный шестой - про то, каким должен быть живой город будущего.
1. Наличие городского самоуправления и городского активизма. Во-первых, наличие в городе процессов общегородской жизни, происходящих не по указанию официальной городской власти. Во-вторых, деятельное участие «городского актива» в управлении жизнью города. Это первый и базовый критерий – если нет самоуправления, то город не принадлежит горожанам; это не «живой город», а «гальванизируемый труп», жизнь в котором запускается и останавливается решениями, никак не зависящими от горожан.
2. Понимание большинством горожан той ценности, которую город создает для региона / страны / мира сегодня – и понимание образа будущего своего города. Иными словами, горожане понимают, что дает городу ресурс, за счет каких процессов город включен в «большие» системы. Очень важно, чтобы это понимание существовало именно про настоящее и будущее – много городов живут «славным прошлым» и именно поэтому умирают.
3. Живой город – это город, удобный / комфортный для всех возрастов и основных категорий горожан. Это означает, во-первых, что городская среда отвечает потребностям горожанина на полном жизненном цикле – младенец, дошкольник, школьник, подросток, взрослый, пожилой …, а во-вторых, учитывает основные группы с особыми потребностями – беременные женщины, многодетные семьи, инвалиды-колясочники, слепые / глухие, бездомные / малоимущие и др. Поскольку большинство горожан движется по естественному жизненному циклу, а в некоторые категории можно попасть довольно внезапно.
4. Наличие аутентичной городской культуры, формируемой горожанами «под себя», отражающей их интересы и потребности. По сути – все, что происходит в общественных пространствах по инициативе самих горожан: городские ярмарки, фестивали, концерты, перфомансы и пр. Это не означает, что культура создается только самими горожанами – но важно, чтобы приезжающие музыканты, художники, архитекторы и пр. отвечали городу. а не воспринимались как «варяги» и интервенты.
5. Живой город стремится следовать принципам «процветания» (thrivability) – то есть, в нем экономическое развитие и повышение качества жизни совмещается с экологической устойчивостью (ненасение вреда окружающей среде и биологическому разнообразию, а по возможности – создание дополнительной пользы) и социальной устойчивостью (мирное сосуществование разных этнических, религиозных, культурных групп, неущемление интересов разных возрастных / гендерных групп).
6. «Живой город» будущего – это образовательная экосистема, т.е. в нем есть возможности образования и развития на полном жизненном цикле горожанина. Школа, колледж, университет – часть этой образовательной экосистемы; но рядом с формальными институтами образования должны существовать неформальные, в том числе, образование для семей и родителей, группы поддержки для преодоления личностных кризисов, обучение для предпринимателей и пр. Сейчас городов с полноценными образовательными экосистемами по сути нет нигде, но в будущем именно развитость таких экосистем будет определять «живость» города. (Чтобы не слишком разворачивать этот тезис, отсылаю всех интересующихся к результатам нашего глобального форсайта образования, посвященного этой теме: http://www.slideshare.net/edu2035/gef-california-results)
Сергей Буторин
1. Динамично развивающийся город который наполнен смыслом и идеей. Мы двигаемся согласно концепции развития города и у нас есть цель. 2. Комфортный город от сюда никто не уезжает здесь всем хорошо и удобно и каждый находит свое место как в бизнесе так и в общественной работе. 3. Коммуникативный город, здесь договариваются и выстраивают отношения друг с другом власть бизнес и общество. 4. Открытый город для федеральных и международных связей, это принцип современности и открытости. 5. Ответственность как принцип каждого горожанина за то, что происходит вокруг нас и за то, что мы вместе или индивидуально делаем для развития своей территории.
Алексей Ляхов
В своих принципах я сделал несколько иной акцент. Формулировка принципов должна во многом требовать от ЛОМ и ЛПР изменить систему принятия решений в своих городах. Отсюда:
1. Деятельность важнее инфраструктуры. Перенос приоритета от «создания объектов инфраструктуры» к построению «новых видов деятельности», имеющих направленность на развитие городов. 2. Строить партнерство городских лидеров - Городское партнерство должно обеспечивать обязательное участие лидеров всех уровней власти, различного размера бизнеса, науки, некоммерческого сектора, а также активных сообществ в принятии и воплощении в жизнь стратегических решений. 3. Развитие важнее комфорта. Понимание ценности развития как такового, которое во много достижимо лишь жертвуя пресловутым «комфортом для всех и каждого». 4. Развитием надо управлять. Наличие работающей партнерской системы управления развитием, обеспечивающей постоянный поиск, генерацию и реализацию и последующий мониторинг стратегических решений в изменяющихся внешних условиях. 5. Ценность времени – нельзя жалеть время на совместную генерацию стратегических решений и альтернатив, поскольку неточные ходы замедляют развитие города.
Александр Антонов
Разнообразие возможностей – хороший город должен предоставлять максимум разнообразных возможностей всем гражданам в жилье, работе, отдыхе и удовлетворении своих потребностей, диверсифицированных по специализации, ценам, типу, качеству и другим параметрам. Развитие города – это увеличение разнообразия. Иными словами если город предоставляет только услуги государственного детского сада и нет предложения нянь или частных садов – это недостаточно хороший город. По этому же принципу любой моногород, даже если его моноотрасль такая модная как туризм или такая прибыльная как нефтегаз – недостаточно хороший город.
Баланс – нет приоритетов производству перед сервисом, местным перед приезжими, туристов перед жителями, большим инвесторам перед маленьким гражданином, наследию перед современностью, личному автомобилю перед пешеходом или общественному транспорту перед автомобилем. Любая городская подсистема требует сбалансированного решения, адекватного современным ценностям, современным технологиям. Развивая туризм, нельзя забывать о жителях, строя жилье нельзя забывать о фауне и флоре, охраняя историю нельзя перекрывать свежую кровь.
«Экологичность» - Город добавляет к урбанистическим достоинствам все преимущества негородского образа жизни – свежий воздух, природные пространства, общение с фауной, возможности выращивать все что угодно. Все это происходит внутри города, встроено в город. У жителя хорошего города не может быть мыслей «отдохнуть на даче от городской суеты и стресса». Экологичность обеспечивается формированием непрерывной сети природных ландшафтов в городской среде. Переход на автономное энерго- и водообеспечение, а также автономную переработку отходов жизнедеятельности с постоянным ростом доли циклического использования ресурсов
MIX и обмен – обмен идеями, инициативами, смешение населения. Не стоит удерживать выпускников от выезда из города – стоит приветствовать приезд новых людей, Не может быть единого культурного кода, образа или идентичности – все изменчиво, зыбко и динамично развивается. Открытость для инициатив, новых веяний, мигрантов и внешних вложений. Пространственные условия – площадки для обмена, площадки и помещения для размещения внешних инициатив. Но при этом не надо забывать о принципе № 2 – баланс!
Молодость. Города – для тех, кто будет в них жить, не надо им мешать. Новые политические, социальные, компьютерные технологии перевернут города. Если молодые решили, что старые ценности надо отправить на свалку, значит так тому и быть – старикам раньше надо было заботиться о воспитании достойных потомков.
Ольга Жашкова
|
