Введение 17 страница

сложение всех этих оценок приведет к общему количеству, больше, чем ценность

реального мира объединенной Kinko's. Таким образом, мы сокращаем общую

заключительную оценку 50 процентов через правление (доску). Боб делал слияния

компаний и приобретения в течение 30 лет и все еще не видел ничего как он. Как Боб

выражается, "Я думал формула, которую мы придумали (предложили), был

действительно в гении." Мы также гарантировали нашим партнерам зарплату в течение

этих трех лет после продажи (распродажи). Мы сделали продажу (распродажу) столь

демократичной и неотразимой, как мы возможно могли. Взамен продажи их компаний

наши партнеры получили запас (акцию) в недавно слитый, или свернулись, Kinko's.

Честно говоря, ни один из нас не думал, что мы могли убедить 100 процентов партнеров

продать, но в конце, они все сделали.

 

Чтобы закончить соглашение до 1 января 1997, рабочая группа Боба в его юридической

фирме приняла девять конференц-залов в их офисах в центре города Лос-Анджелес.

Восемь адвокатов и пятнадцать ассистентов адвоката назначили на проект. Никто,

включая Боба, не получил больше чем день или два прочь для Рождества в том году.

Законченная сделка дала CD&R управляющая доля (ставка) компании на уровне

правления (доски) на 29.6 процентах. Как я, большинство партнеров продало процент

своих акций, держась на некоторые акции, также, но мы бросили контроль (управление)

компании миноритарным акционерам. День, который прошла продажа (распродажа),

был важным для каждого партнера Kinko's для всех нас, кто когда-то оценил наши

независимые действия.

 

Поскольку наш главный юрисконсульт Стюарт Блэйк помнит его, "Люди торговали их

жизнями и их образами жизни для некоторого запаса (акции)." Мы оставили контроль

(управление) нашего индивидуального (отдельного) Подраздела S корпорации вместе.

Это было начало конца эры.

 

Испытания (Суды) перехода

 

он сначала решение CD&R Дон Гогель сделал после того, как продажа (распродажа)

должна была назвать себя временным генеральным директором. Это не было тем, что мы

ожидали. Мы думали, что Дэн Фредериксон мог бы продолжить в положении (позиции)

или что оно пойдет к одному из наших более крупных партнеров. Брэд Крэюз

интересовался работой. Но CD&R стремительно начал приступать к созданию новой

компании на ее собственных условиях. Очень быстро отношения между старым и новой

разложенной (раздробленной) охраной. "Это было потрясающим, как быстро они

прекратили слушать нас," отзыв Дэна.

 

Я сохранил титул председателя с офисом в наших главных офисах в Вентуре. Но все более

и более я был сокращен из решений. Я должен уехать прямо тогда. Все же, в правде, я еще

не был готов отпустить. В поиске постоянного руководителя, CD&R предложил работу W.

Алан Маккулло, руководитель Circuit City. Дэна попросили подписать письмо о

предложении самому Алану, который был очень уничижительным опытом. Но чиновники

(офицеры) в Circuit City говорили Маккулло из него. Джон Антайоко, генеральный

директор Блокбастера, был другим кандидатом. Наконец, с моим одобрением, CD&R нанял

Джо Хардина, президента и руководителя Клуба Сэма.

 

Джо остался с компанией в течение приблизительно трех лет, и мое присутствие не

помогало ему. Основатель компании никогда не должен сидеть на том же самом

правлении (доске) с новым генеральным директором. Позже, CD&R партнер Джордж

Тамк вступил как временный руководитель и заменил Джо. Наконец, в 2001, Гари Кузин,

предприниматель самостоятельно, заменил Джорджа. Гари начал и взял общественного

Бэббэджа, национальная сеть магазинов программного обеспечения, и начал и продал

Косметику Лоры Мерсье Neiman - Маркус. Он все еще держит место продвижения Kinko's

сегодня.

Я уважаю Гари. Он - умный (нарядный) бизнесмен. Но это было болезненно, чтобы

наблюдать за штабом Kinko's, перемещенным (тронутым) от Вентуры в Даллас, Техас. В

конечном счете приблизительно 700 местных жителей в Вентуре потеряли свои рабочие

места. Наблюдение дневного детского сада при нашем закрытии главного офиса и

наблюдение всех младенцев и младенцев наших коллег переместили (заместили), было

особенно мучительно для меня.

До движения (шага) в Даллас я покинул компанию и стал почетным "заслуженным

председателем." Дэн больше не был с компанией. Только очень маленькая горстка наших

оригинальных (первоначальных) партнеров пережила все изменение (замену). Я продал

полную половину своих акций в марте 2000 и оставил правление (доску). Я обналичил

свой чек и, в тот же самый день, подстриг мои странные волосы после всех тех лет. Я

прекратил приезжать в офис.

В декабре 2002, CD&R, J.P. Morgan Partners, подразделение скупки J.P. Morgan Chase & Co.,

наряду с самой Kinko's, сделал заключительные инвестиции, чтобы выкупить прежних

партнеров. Я продал последнюю из своих акций в это время. Год спустя, в начале 2004,

FedEx, наш бывший продавец, купил Kinko's за $2.4 миллиарда.

Я иногда врезаюсь или говорю с коллегами Kinko's, прошлого и настоящего, кто

описывает в ярких деталях, как компания была распотрошена, как уникальная культура

мы построили, не стало. Но Отдайте Dahiya, до недавнего времени последний верхний

уровень - старейший член старой гвардии Kinko's в FedEx Kinko's, говорит мне, что это не

полностью так.

 

На одной встрече Отдайте, говорит, управляющие магазином Kinko's жаловались, что не

было достаточной последовательности от магазина до магазина. Какое изменение

(замена) несколько лет может сделать! Менеджеры и партнеры в старой Kinko's как

правило боролись больше за их права действовать как люди и не как часть коллектива.

"Мы стали столь крупными, что наше самое большое конкурентное преимущество - наша

последовательность," Отдайте, говорит. "Я думаю, что мы должны были сделать слияние

компаний не только для партнеров, но и для клиентов."

 

Однако FedEx Kinko's сохранил некоторые высшие качества Kinko's с наших первых лет.

"Когда люди от других крупных корпораций приезжают, чтобы работать здесь," Отдайте,

сказал, когда он был все еще там, "они постоянно говорят о нехватке бюрократии,

сравненной туда, где они произошли (прибыли) из. Есть много аспектов культуры, что

Пол помог создать это, мы сохранили. Это включает нашу заботу о клиенте, высокая

ценность, которую мы помещаем в целостность (честность) и наше обязательство вести

дело в пути, который чувствителен (быстро реагирующий) к окружающей сред е. Kinko's

не походит, это однажды было, но это - намного лучшее место, чтобы работать, чем во

многих других крупных корпорациях."

Предотвращение болезни магната

- Я рад услышать его. Я не был в состоянии доказать (обосновать) любой из взглядов

Рендера непосредственно, потому что я не был в магазине в течение многих лет. По

эмоциональным причинам я просто не могу пойти в магазинах больше. Я не знаю, буду ли

я когда-либо снова. Это слишком трудно для меня. Когда я вижу коллег Kinko's сегодня,

они естественно хотят сказать мне об их проблемах. Я не могу обвинить их. Я провел три

десятилетия, запугивая их, чтобы признаться в каждой мелкой (мелочной) обиде об их

жизнях работы мне. Но я не хочу слышать их жалобы больше. Я услышал однажды это,

люди переносят нервные срывы, когда они, как ожидают, будут управлять ситуациями,

которые являются способным неконтролем (неуправлением). Мои бывшие коллеги все

еще рассматривают меня, как будто я имею некоторое влияние по рабоч ей среде в Kinko's.

Я не делаю.

Правда для всего, что я только что сказал Вам о разделении Пола от Кинко, для меня было

мучительно трудно отпустить. Один из наших партнеров, Кита Лоренза, и у меня были

наши расхождения во мнениях за эти годы. Он раньше рисовал холодную (суровую)

картину моей ближайшей отставки. "В некоторый момент Вы собираетесь потерять свою

личность в Kinko's;" Кит сказал бы, "и Вы собираетесь спуститься. Это будет уродливым."

Мне не нравилось слышать его, но я знал, что Кит мог быть прав. У меня была мечта, что

Kinko's однажды станет якорем всех - ночные (вечерние) коммерческие центры по всей

стране. Я предположил все - ночные (вечерние) аптеки, Лондрометы (прачечные), кафе и

магазины Kinko's, сгруппированные вместе в привлекательных торговых центрах. Когда я

отпустил Kinko's, я отпустил той мечты, также. Я просто думаю отпускающий,

эмоционально трудная вещь сделать для человека, даже когда мы знаем, что принимаем

правильное решение.

 

Мой личный врач Билл Мортон - Смит, однажды сказанный мне, что, продавая мою долю

(ставку) в Kinko's, я предотвратил серьезный случай Болезни Магната, и возможно спас

мою собственную жизнь. У меня все еще есть та же самая болезнь сердца (судорожная

тахикардия), который уберег меня от призыва во время войны во Вьетнаме.

Учитывая мой потрясающий характер, я уверен, что был настоящим кандидатом на

сердечный приступ. Я не хотел это для меня или для моей семьи. Если бы я не всегда

пытался поддержать (обслужить) здоровое различие между Полом, и Кинко, покидая

компанию был бы почти невозможен в психологическом отношении. Я не уверен, что,

возможно, сделал его.

Правда, мне никогда не нравилось называться (вызываться) Кинко. Или Мохер, Brillopad,

Pubehead и Carpethead. "Кинко" не был точно предназначен как комплимент, когда мой

друг Тим выдумал его. Но я не могу отрицать, что это было хорошо для бизнеса. В первые

годы Kinko's и я были синонимичны. Позже, я добрался до того, чтобы чувствовать себя

подобно композитору, Путанице, слушая тот же самый рефрен Болеро, много раз и снова.

Мой друг Джон Макграт раньше говорил мне, что иногда в жизни Вы должны забыть, кем

Вы были и учитесь быть довольными тем, кто Вы. Я пытаюсь сделать это теперь. Я хочу

закончить гнев. Хотя у меня все еще есть свои ошибки, теперь, когда я больше не с Kinko's,

я думаю, что у меня есть лучший выстрел (попытка) в нее. Десять лет назад у меня был

плохой газ (бензин), я не мог спать ночью, и мой вред шеи постоянно. Теперь у меня нет

газа (бензина), моя шея не болит, и я сплю как ребенок.

 

Получение к этому пункту (точке) не было легко, но это было необходимо. Хотя ни один

из партнеров по основанию не с Kinko's больше, мы рады видеть, что компания пятится на

ходу. Мы наконец взяли наш жареный картофель (чипсы) от стола (таблицы), и

позвольте игре идти дальше без нас.

Правда, мне никогда не нравилось называться (вызываться) Кинко.

 

 

Глава 14

Поставьте новые цели

ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ ЧАСТО НАХОДИТ МЕНЯ, ПРИСЕЛ позади дерева, просматривая пейзаж

вокруг меня для противников. Я ношу так много защитного механизма (передачи) лица,

что я похож на пришельца из космоса. Я очень стараюсь не смеяться, но это почти

невозможно, потому что я внезапно шпионю один из своих кузенов или деловых

партнеров, так же одетых и, что более важно, не сознающих мое присутствие. Я медленно

приближаюсь к нему, направляю мое оружие и отрываюсь несколько раундов.

Он поражен! Я вижу желтую "кровь" - иностранная кровь! - распространение через его

спину и я выключен, мчась безумно после моей следующей жертвы.

Целые 40 из моих друзей и я собираюсь для этих ударов дня ро ждения (или

столкновения) в огромных

комплексах пейнтбола, которые напоминают

индустриальные пустоши.

Мы часто приносим нашим сыновьям наряду с нами. Поскольку это - мой день рождения,

я добираюсь, чтобы установить правила, которые довольно просты: дети против

взрослых. С одним исключением. Мой лучший друг, Дэнни Тевризиэн, и я играю в команде

детей. Это, точно так же, как, когда нам было восемь лет и Дэнни и я будет дразнить

нашего местного парикмахера, пока он не выгнал нас из своего магазина. В пейнтболе моя

любимая стратегия состоит в том, чтобы оставить всю стратегию, выпрыгнуть из-за

дерева и напасть пять или шесть из моих противников сразу. Я думаю, что это забавно,

когда они принимают ответные меры одновременно, добавляя сливки в меня! Это -

отличный способ выпустить (опубликовать) много заключенных - энергия.

Вы когда-либо замечали, что некоторые мужчины, после того, как они удаляются

(увольняются), прекращают быть забавными? Они не смеются так же или раскалываются

как много шуток. Что-то об отъезде (оставлении) их рабочих мест или распродаже их

компании может оставить их прикрепленными - надолго (постоянно) - в плохом

настроении. Когда работа уходит, что-то жизненная рапа из их систем. Без того, чтобы

замечать его самостоятельно, они начинают уходить как паслены. Это - печальная вещь

видеть. Если у них нет жен, чтобы сохранять (держать) их вовлеченными в жизнь, они

умирают молодые. Я всегда говорю моим друзьям быть благодарными, что у них есть

жены, которые ворчат, потому что они будут жить дольше. Если они остаются

вовлеченными в мир, они живут, пока женщины делают. В фильме О Шмидте Джек

Николсон играет страхового руководителя, который удаляется (увольняется) и затем

пытается вернуться в его старый офис, чтобы помочь. Он сидит там с его пальто на его

коленях. Молодой парень, который заменил его, вежлив, но не нуждается в нем. После

того, как мы продали Kinko's, просто говорящий о компании в неправильный день

заставил меня чувствовать себя подобно Шмидту.

 

Мне нравится думать, что я не удалялся (увольнялся). Я не верю в него. Добавьте

"отставка" к длинному списку условий (сроков;терминов) (включая "изучение повредил"

и "отказ (неудача) "), что я не верю в. Думайте о слове, "удаляются" ("увольняются") на

мгновение. Это - печальное, Шмидт - как понятие (концепция), не так ли? Это походит на

лошадь, оставленную к пастбищу пословиц. Я никогда не хотел уйти из жизни.

У меня есть лучшее слово: "перецель". Я нахожусь в процессе прямо сейчас перенамерения

моей жизни. Жизнь должна быть постоянным (неизменным) процессом перенамерения.

Отъезд (Оставление) работы действительно не отличается, существенно, чем все другие

времена в наших жизнях, когда мы должны повторно иметь целью. Вы женитесь, Вы

повторно имеете целью. У Вас есть дети, Вы повторно имеете целью. Даже заканчивание

колледжа, средней школы, или начальной школы, в этом отношении (собственно говоря),

требует другой смерти и возрождения. Другое перенамерение. Посредством каждого из

этих переходов Вы должны переоценить все. Карты в Вашем изменении (замене) палубы.

Вы повторно оцениваете.

После того, как мой друг Дэн Фредериксон появился из своей депрессии, он нашел, что у

него был совершенно новый взгляд на вещи. Дэн говорит, "Я начал выяснять это, работа

не была даже частью меня. Я думаю, что Пол узнает часть этого, также, что он более важен

как человек, чем как Кинко. Люди надели его все время и никогда действительно

заботились о нем о том, кто он. Он вытаскивает больше удовлетворения из жизни теперь.

Он узнает, что жизнь намного лучше после Kinko's."

Внесите то изменение

что абсолютно верно. Это - вещь, это большое о перенамерении. На профессиональном

фронте все больше людей в эти дни добирается, чтобы повторно иметь целью их работу,

переживает вновь и снова. Вы, конечно, не должны поразить "пенсионный возраст",

чтобы сделать так. Хотелось бы надеяться, в процессе, Вы возвращаетесь в контакте с

чем-то существенным в себе. Это - одна из больших вещей об этой комбинации

долговечности и сильной экономики, которую мы имеем.

Даже если Вы застреваете в работе или профессии, которую Вы не любите, у Вас есть

лучший выстрел (попытка) чем когда-либо в истории человечества, чтобы закончить

тем, что делали что-то, что действительно удовлетворяет Вас. Помните, это - все о Вашем

воображении. Прекратите пытаться понравиться людям путем, Вы действительно

отступали в школе, когда Вы преследовали бессмысленных сорта (классы). Думайте о

том, сколько профессий, которые казались бы несколько причудливых (странных) или

чрезмерно специализированные годы назад, поддерживает людей и семьи сегодня.

Обратите внимание. Ищите возможности.

 

Большая вещь в эти дни состоит в том, что, когда я просыпаюсь каждое утро, я добираюсь,

чтобы выбрать, что сосредоточить мои энергии на. Это могло бы преподавать, который

является одним из моего все - времяпрепровождения фаворита времени. Или разговор

публично. Я люблю говорить с молодым (или старый) предприниматели, студенты,

семьи, или кто бы ни еще хочет слушать меня прогулка и понтификат. Я люблю

проводить время с нашей семьей или думать о филантропии или вложении. Даже при том,

что я редко торгую (я - длинное - называют инвестора), я люблю контролировать каждое

небольшое отклонение (икоту) на фондовом рынке. В данный день я мог бы проверить

свои инвестиции дюжину раз. Это - проблема, которая поглощает меня мысленно и

эмоционально. Несколько лет назад, как я сказал Вам ранее, мой кузен Ланс Хелферт и я

начали фирму управления денежными средствами под названием Управление активами

Западного побережья. Несколько моих самых близких партнеров Kinko's и друзей

продвинулись как нерабочие партнеры (Джимми, Денни, и мой друг детства и адвокат,

Жак Суаре). Они заняли места правления (доски). Спустя год после того, как компания

реализовалась, мы наняли на нашем первом коллеге, Аттикусе Лоу, только 22 лет в то

время. Он позже покупал акции и стал партнером, когда ему было только 23 года. Три из

нас, Аттикуса, Ланса, и меня (возрасты 25, 32, и 57), на ходу к обеспечению нашей общей

стоимости имущества под управлением к $1 миллиарду через следующие несколько лет.

Начиная с начала, и во время этого письма, мы возросли приблизительно на 23 процента,

в то время как рынок снижается приблизительно на 30 процентов.

Если есть одна область моей жизни, о которой я всегда управлял, это - этот. В течение

всего времени, когда я был с Kinko's, я не позволял другим людям инв естировать мои

деньги для меня. Я сделал все это сам. Я обучал меня за эти годы быть намного больше

инвестора, чем бизнесмен. У меня не было желания быть партнером другого инвестора.

Но Ланс уговорил меня на него. Как большинство моих других товариществ, кто-то еще

дал мне подачу, и я продумал ее и затем пошел с нею. Я все еще полагаюсь на других

(другие) для лучших идей.

Я расточаю Управление активами Западного побережья с любовью. Я - все еще 12 - год -

старый ребенок, который угробил среднюю школу, чтобы изучить, как обменять запасы

(акции) в счете его отца. Мы едим нашу собственную кулинарию в WCAM. Мы

инвестируем наши собственные деньги рядом с деньгами наших клиентов. (Чтобы

видеть наш информационный бюллетень, пойдите в www.wcaminc.com). Хотя я

контролирую наше каждое движение (шаг), мы редко торгуем, потому что мы

вкладываем капитал для долгого срока. Большая вещь об инвестициях состоит в том, что

они походят на внуков. Вы можете любить их и оставить их. Поскольку я слепо доверяю

Лансу и Аттикусу, когда я хочу уехать на каникулы, я могу.

 

В дополнение к компании управления денежными средствами мой кузен Гари Сэфэди и я

развиваем недвижимое имущество через нашу компанию O&S Авуары (который

поддерживает Орфэлею и Сэфэди). Мы строим большие объекты коммерческой

недвижимости по всей стране. Некоторые из них красивы, как смешанное - используют

коммерческий и деловой сложный набор на трех людях (мужчинах) - сделанный озерами,

которые мы строим в Хантсвилле, Алабама. Я чувствую себя настолько творчес ким, когда

я работаю в недвижимом имуществе. Мои друзья Фил Смит и Джон Дэвис (различный

(другой) Джон Дэвис, чем наш бывший философ - в - руководитель в Kinko's) и я

управляю инвестиционной компанией малого бизнеса под названием Stone Canyon

Venture Partners. Иногда я уменьшаю масштаб в Мичиган, чтобы просмотреть новые

местоположения сети кафе, Кофе эспрессо Royale, в котором Джимми и я наделили нашим

партнером Маркусом Голлером. Я наделил другими бывшими партнерами Kinko's в

нескольких других фирмах, также, включая компанию информационных служб под

названием Информационный центр с Грегом Кларком и DataProse с Гленном Картером.

Образование без конца, аминь

qually, поглощающий - возможно еще более - является работой, которую я теперь

получаю, чтобы сделать в образовании. Потратив большую часть моих лет начальной

школы в офисе руководителя, это - экстраординарная, утверждающая вещь как взрослый

иметь энергичное ухо педагогов. Через Фонд Orfalea и Семейный Фонд (Основу) Orfalea,

моя жена и я сделали гранты образовательным и воспитывающим программам. Мы

программы поддержки в областях "изучения возможностей"

(мы не называем их "проблемами с обучаемостью"!). Фактически, лицензионные

платежи из этой книги пойдут, чтобы поддержать эту причину. Мы также поддержи ваем

то, что нам нравится называть (вызывать)

"основанное на опыте" образование, в котором дети учатся не посредством тестов, а через

реальный мир. Мы также поддерживаем изучение эксперта по различиям Мэла Левина,

который помогает способствовать пониманию условий (состояний) как дислексия,

ДОБАВИТЬ, и ADHD через его лучшее - продажа книг и его организации Все Виды Умов. Я

провожу много дней, спешно обсудил обед в клубах способности (факультета) различных

(других) университетов, говорящих с преподавателями (профессорами) как Марк

Джуердженсмейер, директор отдела глобальных и международных исследований в UCSB,

с кого я coteach мой мировой экономический класс. Мы обсуждаем курсовую работу,

образование, взгляды преподавателей (профессоров) на международные отношения и их

бюджетные проблемы.

Президент обоих из наших фондов (основ), Лоис Мичэль, и ее коллег Сольвейга Чандлера,

Лорэна Истмэна, и бывшего вице-президента Kinko's Адрианны Фосс, делает

превосходную работу бегущий день - к - дневные операции для нас. Каждый год мы

управляем отступлением для группы инновационных учителей и педагогов, рабочие

места которых столь же неблагодарные, как они важны. Мы пытаемся ввести немного

семейного духа Kinko's в их жизни. Мы даем директорам детских садов и яслей шанс

собраться друг с другом, провести коллективное обсуждение о различных проблемах, с

которыми они сталкиваются (стоят) на работе, и разделить идеи и решения. Мы также

прилагаем все усилия, чтобы заставить их чувствовать себя ценившими. Последнее

отступление проводилось (поддерживалось) за долгие выходные в отеле Renaissance

рядом с бульваром Сансет; однажды ночью все пошли, чтобы видеть музыкальную Маму

Мию! вместе. Это мало чем отличается от пикника Kinko's - минус выпивка и поздно -

ночной (вечерний) пир.

Это - экстраординарная вещь иметь ухо педагогов.

Во время отступления мы убеждаем их подружиться и установить (основать) отношения

друг с другом. На последней сессии моя жена, Натали, взяла к подиуму, чтобы вдохновить

их всех заботиться о себе лучше - чтобы удостовериться, что не так работали это

усиленно они пропускают назначения своего собственного доктора и уравновешивать

(сбалансировать) работу, любовь и игру (пьесу) в их жизнях. Когда я говорил, я сказал

им, на что это походило для меня как ребенок с дислексией, пытаясь провести мой путь

через враждебную образовательную систему. Я убедил их пересмотреть некоторые

способы, которыми они учат и рассматривают своих детей. Я сказал им как что-то

названное (вызванное)

"сенсорная интеграция" может помочь детям с изучением возможностей как дислексия.

Хотя наука должна все же доказать эффективность теории, в эти дни некоторые педагоги

полагают, что, развивая детскую силу верхней части тела, положение и координация

могут возможно улучшить их понимание прочитанного. Факт, что я был тощим ребенком

с небольшой силой верхней части тела, вероятно, ухудшил мое собственное условие

(состояние); даже теперь, как взрослый, у меня есть плохое положение. Я полагаю, что

родители могут помочь своим детям развить силу и координацию посредством простых

упражнений как проведение (удерживание) их ног, в то время как они идут вокруг на их

руках. Моя жена и я стремимся распространить слово о сенсорной интеграции.

Поскольку лучше всего мы можем, мы попытаться дать детям "toppings", который Мы

вносим в программы, что автобусные студенты в музеи, бегите - школьные программы и

обеспечьте игровое оборудование. Мы сильно защищаем для Универсального

Дошкольного учреждения, таким образом, дети, входящие в детский сад, "готовы

учиться." Мы только что закончили вести летний лагерь за пределами Боузмэна, Монтана,

в течение середины и учеников средней школы из Монтаны и Калифорнии. Это дало

детям, у которых иначе никогда не будет возможности шансом заняться альпинизмом,

плот, и живой в природе (характере). В течение трех недель они сблизились с другими

детьми и стали больше сам - уверенный. Вы должны были видеть изменение в них в

конце. Наши собственные два ребенка, Мэйсон и Кинан, связались с программой. Мы

хотели, чтобы у них был опыт создания чего-то с нуля, чтобы помочь другим.

 

Наши фонды (основы) также поддерживают высококачественную заботу о детях,

включая программу под названием ONEgeneration, базируемый в Ван Нуисе, Калифорния,

которая примиряет старых людей, малышей и младенцев. Все, что Вы должны сделать,

наблюдать за играющими пожилыми людьми с маленькими детьми, чтобы понять, как

поколения нуждаются друг в друге. Старики нуждаются в духе молодых детей, и

исследования (занятия) показали, что маленькие дети растут с лучшими видам и на

старение, когда у них был шанс провести время с их старшими. Дети становятся более

чуткими, и пожилые люди получают ощущение цели. Одна из самых твердых вещей о

становлении старше живет без людей, с которыми мы росли. Я все еще остро чувствую

утрату такого количества людей в моей собственной семье, включая Родителей. Это -

преступление путем, мы отделяем поколения в нашем обществе. Недавнее исследование

Федеральной Резервной системой Миннесоты оценивает, что за каждый доллар мы

тратим на качественную заботу о детях как общество, мы экономим еще девять долларов

в других затратах как операционные фонды для тюрем. Я верю качеству, ранняя забота

(осторожность) может спасти общество и что единственный способ, которым мы

сломаем (нарушим) цепь (сеть) бедности, состоит в том, если мы обучаем детей и их

родителей, особенно единственные (отдельные) мамы.

Мы также пожертвовали многим учреждениям высшего образования, особенно

колледжам и университетам. Даже при том, что я не был хорошим студентом, я любил

колледж. USC - первое место, где я начал чувствовать себя довольным в и уверенный во

мне. Это - одна причина (разум), я все еще провожу так много времени в студенческом

городке после всех этих лет. Моя мать заставила нас поступать в институт, не, говоря нам

мы имели к, а задавая нам вопросы как

"Разве колледж не похож на забаву?" Мы пожертвовали фонды для Колледжа Orfalea

Бизнеса в Кэле Поли, Сан-Луис-Обиспо в честь моих родителей, Всех и Вирджинии. Мама

была права о колледже. Даже когда я подводил свои классы (занятия), я никогда не

угробил. И, конечно, я никогда не забывал, что это были колледжи и университеты,

которые родили Kinko's.

Я не говорю Вам все это, чтобы произвести на Вас впечатление. Я хочу дать Вам смысл

(чувство) того, как забава это должно остаться занятым миром и быть в состоянии

отдать сообществу. (См., сколько Вы можете сделать, когда Вы инвестировали и

экономили свои деньги?), Когда Вы думаете об этом, все, что мне повезло, что помог