Студопедія
рос | укр

Головна сторінка Випадкова сторінка


КАТЕГОРІЇ:

АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія






Приклад 6.1.


Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 1004




Загальні збори акціонерного товариства на пропозицію правління прийняли рішення про подрібнення акцій у співвідношенні 1 : 5 та зме­ншення розміру статутного капіталу з 20 млн грн до 16 млн. грн.. шляхом викупу та анулювання акцій. Номінальна вартість акцій до їх подріб­нення становила 50 грн., ринкова— 100 грн.

Визначимо дивіденди, які отримають акціонери в результаті здійс­нення цих операцій, та ринковий курс акцій. Внаслідок подрібнення одна акція номіналом у 50 грн., конвертується у 5 акцій номіналом 10 грн., та ринковою вартістю 20 грн. Для зменшення статутного капіталу з 20 до 16 млн. грн., необхідно здійснити викуп кожної п'ятої акції, тобто співвідношення, з яким здійснюватиметься викуп та анулювання акцій, становитиме 5 : 1. З 2000000 акцій номіналом 10 грн., в обігу зали­шиться 1 600 000 акцій. Таким чином, акціонер, який спочатку володів однією акцією номіналом 50 грн., отримує компенсацію в 10 грн. Після анулювання кожної п'ятої акції ринковий курс акцій, що залишилися в обігу, підвищиться і сумарно складе ту саму величину, що й до змен­шення статутного капіталу.

 


Як правило, на подрібнення акцій ринок реагує позитивно, оскільки до такого роду операцій вдаються великі, динамічні підприємства. Однак значним недоліком виплати дивідендів ак­ціями та подрібнення акцій є значні накладні витрати, зокрема пов'язані з емісією акцій, їх вилученням, внесенням змін у статут.

Резерв дивідендів:

Підприємства здебільшого прагнуть за­безпечити стабільний рівень дивідендних виплат, що позитивно впливає на стабілізацію курсу їх корпоративних прав. З цією ме­тою в роки з високим обсягом чистого прибутку останній повніс­тю не розподіляється, а спрямовується на формування резервів, у т. ч. прихованих. У роки з недостатнім рівнем прибутковості під­приємство може спрямовувати на виплату дивідендів частину ра­ніше сформованих резервів. Зазначені резерви також використо­вуються для забезпечення дивідендних виплат за привілейовани­ми акціями.

4. Методи нарахування дивідендів

На практиці використовуються такі основні підходи (методи) нарахування та виплати дивідендів:
· залишковий метод та стратегія припинення дивідендних виплат;
· метод стабільних дивідендів;
· метод гнучкої дивідендної політики;
· метод стійкого приросту дивідендів;
· метод стабільної та бонусної частини.

 
 

 

 

   
 
 
 
 
 

 

 

 

 


Переваги та недоліки методів нарахування дивідендів:

Методи Переваги Недоліки
1. Залишковий ме­тод, припинення ди­відендних виплат   - забезпечення високих те­мпів росту підприємства - платоспроможність - фінансова незалежність   - нестабільність дивіде­ндів - відтік дрібних інвес­торів  
2. Метод стабільних дивідендів   - збільшення довіри до під­приємства - стабілізація котировок акцій   - слабкий зв'язок з фі­нансовими результатами - мінімізація самофіна­нсування  
3 . Метод гнучкої ди­відендної політики   - зв'язок з фінансовими ре­зультатами   - нестабільність розмі­рів дивідендів  
4. Метод стійкого приросту дивідендів   - забезпечення зростання ринкового курсу акцій - привабливість для інвес­торів при додатковій емісії   - відсутність гнучкості - постійне зростання фі­нансової напруги  
5. Метод стабільної та бонусної частин   - регулярність виплати мініма-льної частини - залежність від фінансових результатів   - нестабільність розмі­рів дивідендів  

 

Ключові питання:

 

1. Визначіть зміст та завдання дивідендної політики в фінансово-господарській діяльності підприємства.

2. Охарактеризуйте основні функції дивідендної політики підприємства.

3. Які фактори впливають на дивідендну політику ?

4. Визначіть основні законодавчі обмеження, щодо виплати дивідендів.

5. Яким чином здійснюється порядок нарахування дивідендів ?

6. В яких формах можуть виплачуватися дивіденди ?

7. Перелічіть основні методи нарахування дивідендів.

8. Визначіть переваги та недоліки залишкового методу виплати дивідендів.

9. Яким чином здійснюється оподаткування дивідендів ?

10. В чому полягає ефективність дивідендної політики акціонерного товариства ?

 

 

Тема 7. Бізнес-план - основа фінансової діяльності підприємств

 

Програмна анотація:

1.Сутність та цілі бізнес-плану.

2.Значення, зміст і технологія розробки фінансового плану.

3.План доходів та видатків.

4.Види можливих ризиків.

Ключові слова:

Бізнес-план, зовнішні функції бізнес-плану внутрішні функції бізнес-плану, інформаційне поле бізнес-плану, стадії розробки бізнес-плану, план доходів і видатків, прогнози обсягу продаж, валовий прибуток, план грошових надходжень і витрат, плановий баланс, фінансові коефіцієнти, аналіз чутливості, ризик, підприємницький ризик, оцінка рівня ризиків, концепція управління ризиками.

1.Сутність та цілі бізнес-плану

 


Метод бізнес-планування застосовується за побудови системи знань щодо перспектив розвитку підприємства і дає змогу реалізувати на практиці такий принцип науки планування, як комплексність.

 


.

Розробка бізнес-плану – це достатньо трудомісткий процес. Практика свідчить, що для розробки бізнес-плану середньої складності, потрібно до 200 годин. Опрацювання бізнес-плану як комплексного багатофункціонального документа має такі цілі:


2.Значення, зміст і технологія розробки фінансового плану

 


· узагальнюються у вартісній формі результати розробки решти розділів бізнес-плану;

· кількісно виражена потреба даного бізнесу в інвестиціях;

· обґрунтовується висновок щодо економічної доцільності реалізації підприємницького проекту.

· Звідки фірма отримає кошти і на що вони будуть витрачені ?

· Як співвідносяться поточні потреби фірми в грошах з рухом готівки ?

· Яким буде фінансовий стан фірми на кінець прогнозного періоду ?

· Чи зможе підприємець виконати взяті на себе зобов’язання ?

· Чи здатний підприємець належно розпорядитися отриманими коштами, щоб своєчасно повернути борги та забезпечити достатній прибуток на вкладений капітал ?

У процесі розробки фінансового плану, слід звернути увагу на такі особливості:


3.План доходів та видатків

Можна виділити таку логіку розробки плану доходів і видатків фірми:

       
   
 
 


4.Види можливих ризиків

Будь-яка діяльність у сфері бізнесу пов’язана з ризиком. Ситуації, коли ризику немає у підприємницькій діяльності трапляються як виняток
Об’єктивна наявність ризику зумовлена тим: Що всі суб’єкти господарювання діють за умов повної або часткової невизначеності, бо залежать від багатьох змінних, вплив яких часто неможливо передбачити, зокрема: - невизначеність цілей за багатоваріантного вибору; - неточність оцінок тенденцій розвитку внутрішнього і зовнішнього середовища чи дій конкурентів; - брак вичерпної інформації за складання бізнес-плану.
Для того, щоб заручитись підтримкою інвесторів у бізнес-плані необхідно: Не тільки показати потенційні вигоди вкладання коштів у даний підприємницький проект, але також вказати на труднощі, що на них може натрапити бізнес і які загрожують його існуванню.

 

ВИДИ РИЗИКІВ І ПРИЧИНИ ЇХ ВИНИКНЕННЯ

Види ризику Причина їх виникнення
1. Ризики, пов’язані з неправильним вибором місії, економічних цілей підприємницької діяльності Необґрунтоване визначення пріоритетів загальної і ринкової стратегії фірми. Неправильний прогноз кон’юктури на ринку продуктів, ресурсів, капіталу, праці тощо.
2. Ризики, пов’язані з забезпеченістю підприємницької ідеї фінансовими ресурсами Брак або недостатність коштів для самофінансування. Брак реального джерела зовнішнього інвестування. Недоліки вибраного методу фінансування. Втрата джерела фінансування проекту в процесі його реалізації.
3. Ризики, пов’язані з недотриманням запланованих строків реалізації підприємницької ідеї Недотримання графіка запланованих витрат. Порушення прогнозних темпів одержання доходів
4. Ризики, пов’язані з системою взаємодії з партнерами та контрагентами Недостатньо налагоджена система взаємодії з партнерами та контрагентами
5. Ризики, пов’язані з непередбаченою конкуренцією Проникнення на ринок значної кількості диверсифікованих фірм. Виникнення нових фірм-конкурентів. Експансія з боку іноземних експортерів. Створення продуктів-замінників. Зниження конкурентами цін на аналогічну продукцію
6. Ризики, пов’язані з забезпеченням прав власності на запатентовані вироби Недостатні обсяги запатентованих технічних, маркетингових, дизайнерських рішень. Низький рівень па тентового захисту. Тривалі строки одержання патентів.

Види ризиків і причини їх виникнення (продовження)

7. Маркетингові ризики Невідповідність цін, передбачених бізнес-планом, та реальних ринкових цін. Відмова постачальників від попередньо укладених угод. Недостатнє ресурсне забезпечення. Зайва кількість персоналу, невиправдана кінцевими результатами діяльності. Помилкова стратегія і тактика ціноутворення. Неефективна реклама.
8. Ризики непередбачених витрат і збільшення кошторису Непередбачене збільшення ринкових цін на ресурси. Зростання процентних кредитних ставок. Зниження депозитних ставок на кошти, які зберігаються на банківських рахунках.
9. Ризики, пов’язані з конфліктними ситуаціями Неврахування в бізнес-плані можливості впровадження нових екологічних, ергономічних нормативів, ліцензій. Зміна податкової політики, системи штрафних санкцій тощо.
10. Ризики, пов’язані з виникненням конфліктів у процесі формування певного підприємницького проекту й розвитку поточної діяльності фірми Використання тимчасово вільних коштів на поточні потреби фірми. Фінансування з проектних коштів інших видів робіт. Завищення нормативів накладних витрат
11. Ризики, пов’язані з впровадженням інновацій, венчурного бізнесу Недосягнення бажаних економічних результатів у процесі розробки та впровадження інновацій. Перевищення кошторису витрат у процесі досліджень. Недосягнення прогнозних технічних параметрів у процесі проведення науково-дослідних і технічних розробок, які становлять основу інноваційного проекту. Одержані результати випереджають технічні і технологічні можливості виробника. Виникнення небажаних економічних наслідків у процесі реалізації інноваційних проектів.

Оскільки значущість кожного виду ризиків різна, різними щодо збитків будуть їх наслідки. Тому в бізнес-плані необхідно розглянути і виділити лише найважливіші для даного бізнесу ризики. Найчастіше в бізнес-плані розглядаються ризики, які можуть бути наслідком:

 
 


- несприятливих тенденцій у зовнішньому середовищі галузі, до якої належить бізнес;

- перевищення виробничих витрат над запланованими;

- сезонної циклічності обсягу продажу;

- реакції конкурентів, наприклад, раптове зниження ними цін на аналогічні види продукції;

- недостатньої компетентності персоналу, який відає маркетингом, виробництвом чи управлінням;

- появи нових технічних і технологічних досягнень, які можуть призвести до надто швидкого техніко-економічного старіння продукту даного бізнесу;

- труднощів з одержанням сировини, матеріалів, комплектувальних виробів та кредитів;

- циклічність потоку готівки тощо.

Ключові питання:

1. Що таке бізнес-план та які функції він виконує в ринковій системі господарювання ?

2. Для чого здійснюється розробка бізнес-плану ?

3. Яка інформація необхідна для розробки бізнес-плану ?

4. Які цілі має розробка фінансового плану ?

5. В якій послідовності та за допомогою яких інструментів складається план доходів та видатків ?

6. Охарактеризуйте зміст та методику розробки планового балансу ?

7. За допомогою яких інструментів здійснюється фінансовий аналіз підприємницького проекту ?

8. Визначте можливі ризики підприємницької діяльності.

9. Як оцінити рівень ризику та способи реагування на небезпеки й загрози для бізнесу ?

10. Обґрунтуйте концепцію управління ризиками.

11. Які існують способи зменшення ризику в підприємницькій діяльності ?

Тема 8. Фінансова діяльність підприємств в сфері зовнішньоекономічних відносин

Програмна анотація:

1. Роль фінансових служб у сфері зовнішньоекономічної діяльності.

2.Регулювання розподілу виручки від зовнішньоекономічної діяльності в іноземній валюті.

3.Фінансові умови експортно-імпортних операцій.


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Показники Cash-flow . | Форфейтинг.
1 | 2 | <== 3 ==> | 4 | 5 |
Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.208 сек.) російська версія | українська версія

Генерация страницы за: 0.208 сек.
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7