Основи та мета встановлення плати за ресурси

Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 704

Одной из важнейших характеристик взаимосвязи затрат, объема производства и прибыли является анализ безубыточности.

Анализ безубыточности производства является могущественным инструментом для принятия управленческих решений. Анализируя данные о безубыточности производства, менеджер может ответить на возникающие вопросы при изменении направления действий, а именно: какое влияние на прибыль будет иметь снижения цены реализации, который необходимый объем продаж для покрытия дополнительных постоянных затрат в связи с предусмотренным расширением предприятия, сколько людей необходимо нанять и и т.п.. Менеджеру в своей работе постоянно необходимо принимать решение о цене реализации, переменных и постоянных затратах, о приобретении и использовании ресурсов.

Таким образом, цель анализа безубыточности деятельности - установить, что будет с финансовыми результатами, если определенный уровень производительности или объем производства изменится.

Анализ безубыточности строится на зависимости между изменениями объема производства и изменениями совокупной прибыли от продаж, затрат и чистой прибыли.

●Порог рентабельности –это такой объем реализации, когда доходы предприятия равны его затратам, т.е. нет ни прибыли, ни убытков.

Пример:Предприятие изготавливает и реализует товары. Цена 70 грн. Перем. затраты =50 грн./шт.

За месяц: постоянные затраты 12000 грн. Объем реализации 1000 шт.

Найти: ПР и ПКТ ?????