Студопедия — Приклади тестових завдань
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Приклади тестових завдань






Змістовий модуль 1

1. Основним завданням стратегічного планування кадрів є:

1) забезпечення нововведень у сфері управління кадрами у достатньому обсязі для адекватної реакції на зміни зовнішнього середовища;

2) забезпечення нововведень в організації у достатньому обсязі для адекватної реакції на зміни зовнішнього середовища;

3) забезпечення планування у сфері управління кадрами;

4) вірна відповідь відсутня;

5) всі відповіді вірні.

2. Елементами піраміди стратегічного вибору є:

1) місія, цілі, стратегія організації;

2) місія, цілі, стратегічні задачі, програми організації;

3) місія, цілі, стратегічні задачі, програми та ресурси організації;

4) вірна відповідь відсутня.

3. Розрізняють такі основні види стратегій підприємства:

1) стратегію підприємництва, стратегію динамічного росту, стратегію раціональності (прибутковості), стратегію ліквідації (скорочення інвестицій за певними напрямками), стратегію різкої зміни курсу;

2) стратегію підприємництва, стратегію динамічного росту, стратегію раціональності (прибутковості), стратегію ліквідації (скорочення інвестицій за певними напрямками);

3) стратегію підприємництва, стратегію динамічного росту, стратегію раціональності (прибутковості), стратегію різкої зміни курсу;

4) вірна відповідь відсутня.

4. До зовнішніх факторів, що впливають на формування кадрової політики відносять:

1) трудове законодавство, взаємовідношення з профспілками, стан економічної кон’юнктури;

2) структура, цілі і стратегія організації, територіальне розміщення, технології виробництва;

3) організаційна культура, кількісний і якісний склад персоналу фінансові можливості організації

4) вірні відповіді 1 і 2.

5. Процес планування персоналу ґрунтується на таких принципах:

1) науковість, економічність, безперервність;

2) гнучкість, узгодження, масовість;

3) повнота, точність;

4) всі відповіді вірні;

5) вірна відповідь відсутня.

Змістовий модуль 2

1. Основними методами відбору персоналу є:

1) відбіркова співбесіда;

2) тестування;

3) анкетування;

4) всі відповіді вірні.

2. Ділова оцінка персоналу організації має на меті:

1) вибір місця в організаційній структурі і встановлення функціональної ролі оцінюваного співробітника;

2) розробка можливих шляхів удосконалювання ділових або особистісних якостей співробітника;

3) визначення ступеня відповідності заданим критеріям оплати праці і встановлення її величини;

4) всі відповіді вірні.

3. Основними видами ділової оцінки є:

1) оцінка кандидатів на вакантну посаду;;

2) поточна періодична оцінку співробітників організації.;

3) періодична оцінка керівників;

4) вірні відповіді 1 і 2;

5) вірні відповіді 1 і 3.

4. Адміністративна ціль оцінки персоналу полягає у:

1) прийнятті кадрових рішень на об’єктивній і регулятивній основі;

2) забезпеченні керівників необхідними даними про кількісний та якісний склад персоналу;

3) орієнтації працівників на покращення трудової діяльності в потрібному для організації напрямку;

4) всі відповіді вірні.

5. Інформативна ціль оцінки персоналу полягає у:

1) прийнятті кадрових рішень на об’єктивній і регулятивній основі;

2) забезпеченні керівників необхідними даними про кількісний та якісний склад персоналу;

3) орієнтації працівників на покращення трудової діяльності в потрібному для організації напрямку;

4) всі відповіді вірні.







Дата добавления: 2014-10-29; просмотров: 531. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Потенциометрия. Потенциометрическое определение рН растворов Потенциометрия - это электрохимический метод иссле­дования и анализа веществ, основанный на зависимости равновесного электродного потенциала Е от активности (концентрации) определяемого вещества в исследуемом рас­творе...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия