Определение стратегических целейПосле выбора перспектив необходимо определить стратегические цели ССП. Ввести цели можно с помощью иерархического справочника «Цели» (см. Рис.7). Окно свойств цели (Рис.11) открывается двойным щелчком на элементе в Навигаторе или кнопкой
Рис.11. Окно свойств Цели
В Табл.1 перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах целей. Табл.1. Основные параметры цели
После внесения цели в справочник ее можно добавлять непосредственно на стратегическую карту. Добавить новую стратегическую карту позволяет иерархический справочник «Стратегические карты» (см. Рис.9) раздела «Цели и показатели». Количество стратегических карт для организации может быть неограниченным. Как минимум, проектирование начинается с главной или общей корпоративной стратегической карты. В Табл.2 перечислены основные параметры, которые заполняются в свойствах стратегической карты. Табл.2. Основные параметры стратегической карты
Для добавления целей на открытую диаграмму стратегической карты необходимо перенести методом Drag& Drop ранее созданные перспективы из иерархического справочника Навигатора «Перспективы стратегической карты» (см. Рис.6). На диаграмме перспективы будут отображаться в виде строк (Рис.12). Далее в нужную перспективу необходимо перенести цели из справочника «Цели» Навигатора. Также цель из справочника «Цели» можно добавить на диаграмму при помощи кнопки Цели на диаграмме стратегической карты изображаются в виде эллипса. При этом автоматически заполняется параметр «Перспектива» в свойствах цели (см. Рис.11). При перемещении цели в другую перспективу параметр «Перспектива» изменяется автоматически. На стратегической карте цели можно выделять цветом. Например, цели в области качества на стратегической карте на Рис.12 для удобства выделены зеленым цветом.
|
на панели инструментов Навигатора.
на палитре элементов диаграммы стратегической карты. При нажатии на данную кнопку или при перетаскивании данной кнопки на диаграмму откроется окно выбора элемента из справочника «Цели».
