СЛАВЯНОРУССКИЙ 9 страница

Что касается Экстравертов и Интровертов, то они, несмотря на очевидные предметно-методологические различия, находятся в особых отношениях дополняемости, которые не требуют посредников. Экстраверты в соответствии со своей энергией и присущими им "пробивными" способностями согласования и принятия решений, являются "пилотами или моторами" действий, но они нуждаются в методическом и сущностном обосновании идей проекта для исключения тактических или даже стратегических ошибок. Эту помощь наиболее эффективно могут оказать Интроверты без посягательства на роль ведущих. Интроверты чаще выступают в роли "штурманов или рулей" совместных действий.

3.6. Содружеские связи атомов-типов Интеллекта и правила образования дружных "молекул" общества

К аждый Человек в пространстве характеристик мыслительных способностей по уровням: конструктивизма (логичности) и этичности (чувственности), проявляющихся в предвидениях (фантазиях) и практицизме (реальности) представляет собой атом-тип Интеллекта с некоторыми "потребностями в связях", которые определим "содружескими" связями Интеллекта (V1 и V2). В общественных группах и коллективах содружеские связи атомов-типов Интеллекта часто заполняются случайным образом, порождая непонимания, конфликты и значительные потери продуктивности совместного труда. Различные атомы-типы Интеллекта экстравертов имеют свободные содружеские связи и соответствующие потребности в поддержке, которые представлены на Рис. 3-8.

В таблице представлены две незаполненные содружеские связи атома-типа Интеллекта экстраверта: V1- корректирующей "рулевой" поддержки и V2 - ориентирующей "дружеской" или "партнерской" поддержки. Для определения особенностей каждого атома-типа Интеллекта воспользуемся методом метапсихоанализа и перенесем их в микро-мир опытно-конструкторского бюро.

Интуитивно-логический экстраверт - это наиболее энергичный и эрудированный атом-тип Интеллекта, способный далеко предвидеть конструктивные и организационные возможности реализации Проекта, рассчитать и обосновать его концепцию и защитить идею Проекта. Это редкий выдающийся атом-тип Интеллекта Генерального Конструктора.

Сенсорно-логический экстраверт - это уверенный и твердо знающий дело Интеллект экспериментатора, способного удержать в своих руках махину макетного образца Изделия и в любых ситуациях не растеряться, логически обосновать и принять единственно правильное решение. Его критические замечания, суждения и ощущения являются особо важными для Генерального Конструктора Проекта. Это прославленный атом-тип Интеллекта Пилота-испытателя.

Логико-интуитивный экстраверт - это глубоко знающий и строгий в научно-технических вопросах Интеллект аналитика, способного поставить и показать путь решения самых сложных проблемных задач. Его знания и эрудиция высоко ценятся окружающими, которые поддерживают и признают его формальным и не формальным Руководителем аналитического Проекта. Это светлый ум и особо уважаемый атом-тип Интеллекта Руководителя теоретических разработок в Проекте.

Логико-сенсорный экстраверт - это строгий и расчетливый Интеллект руководителя-менеджера, способного всесторонне оценить реальную ситуацию в Проекте и принять глубоко продуманное решение. Для достижения поставленных целей способен самостоятельно выполнить большие объемы работ и заставить других добросовестно работать на благо Проекта. Это очень уважаемый в ОКБ атом-тип Интеллекта исполнительного или коммерческого директора Проекта.

Интуитивно-этический экстраверт - это глубоко чувственный и эрудированный Интеллект провидца в области человеческих отношений, способный предвидеть гармонию и коллизии в коллективе, организовать презентацию Проекта перед заинтересованным организациям, предсказать поведение и мысли людей в реалистических или фантасмагорических ситуациях. Это редкий, привлекающий к себе всеобщее внимание, атом-тип Интеллекта Режиссера-постановщика больших и малых интриг как на сцене Проекта, так и в окружающем Мире.

Сенсорно-этический экстраверт - это энергичный, способный показать почти все своими руками, Интеллект руководителя исполнительского коллектива, который глубоко понимает проблемы и трудности не только самого дела, но и личных отношений исполнителей. Это достигающий больших высот в исполнительском искусстве атом-тип Интеллекта Дирижера-руководителя цеха исполнителей-инструментальщиков Проекта.

Этико-интуитивный экстраверт - это заботливый и предупредительный Интеллект организатора временных творческих коллективов талантливых соисполнителей Проекта, воодушевляющий и обеспечивающий в сжатые сроки выполнение важных для Проекта работ. Это атом-тип Интеллекта Хормейстера-руководителя рекламной службы, способного создать стройный Хор поддержки и исполнения Проекта как в самом ОКБ, так и в среде заинтересованных организаций.

Этико-сенсорный экстраверт - это общительный и тонко знающий личные и исполнительские проблемы Интеллект руководителя индивидуальной подготовки высококлассных исполнителей или испытателей, способный оценить и показать тонкости исполнительского мастерства. Это атом-тип Интеллекта Тренера-руководителя службы подготовки кадров ("каскадеров") для особо важных и сложных работ в Проекте.

Назначение некоторых возможных профессиональных и должностных обязанностей в ОКБ для экстравертов Этиков, обладающих особыми "энергетическими" и "чувственными" способностями, конечно условно. Наиболее вероятно, что они выберут и получат гуманитарное образование и займутся своим делом, т.е. действительно станут Режиссерами, Дирижерами, Хормейстерами и Тренерами.

Техническое или математическое образование и соответствующие должности в ОКБ получают в основном экстраверты и интроверты - Логики, Интуиты и Сенсорики, атомы-типы Интеллекта которых обладают средствами и способностями анализа и синтеза структур в формальных знаковых системах.

Особенностью ориентированных во внутренний мир атомов-типов Интеллекта интровертов является изменение положения и содержания содружеской связи V1 - "моторной тяги", предназначенной для его активизации и соответствующей инициализации действий, как это показано на Рис. 3-9.

Интуитивно-логический интроверт - это спокойный, глубоко понимающий тонкости и проблемы реализации Проекта, Интеллект руководителя непосредственной разработки Проекта, способный предвидеть внутренние механизмы и пути преодоления проблем и воплотить концепцию и идею Проекта в жизнь. Это развитый и всеми уважаемый атом-тип Интеллекта Главного инженера, согласовывающего и корректирующего действия всех исполнителей Проекта, помощника и новатора-конструктора реализации идей Руководителя аналитической части Проекта.

Сенсорно-логический интроверт - это трудолюбивый, тщательно и добросовестно выполняющий свои обязанности, Интеллект разработчика технико-экономических вопросов и узловых проблем в Проекте, способный взять на себя и выполнить наиболее сложные расчеты, отладить и своевременно сдать как отчет, так и само Изделие. Это особо ценный и важный для реализации Проекта атом-тип Интеллекта Бухгалтера-отладчика наиболее сложных вопросов и программ, распорядителя существенно ограниченных ресурсов.

Логико-интуитивный интроверт - это строгий, подвергающий все вопросы критическому анализу и логическому расчету Интеллект теоретика-разработчика математического обеспечения Проекта, тестирующих и диагностических программ, способный формально обосновать и предвидеть узкие места и проблемы в Проекте. Это - редкий атом-тип Интеллекта аналитика Проекта, первого помощника Главного конструктора, выполняющего большие объемы расчетных работ по обоснованию и критическому обзору концепции и идей Проекта.

Логико-сенсорный интроверт - это расторопный, внимательный и ответственный Интеллект ведущего разработчика наиболее ответственных и жизненно важных для Проекта технических вопросов, способный самостоятельно обосновать и провести экспериментальные исследования, взять на себя ответственность в критические моменты испытаний Изделия. Это - славный атом-тип Интеллекта Штурмана, без помощи которого в вопросах анализа ситуации и уточнения путей к заданным целям не может обойтись даже выдающийся Пилот.

Интуитивно-этический интроверт - это общительный, способный почувствовать малейшие нюансы человеческих отношений, Интеллект неформального организатора, выразителя чаяний коллектива. Это очень полезный для коллектива атом-тип Интеллекта Запевалы, замечающий и вовремя подымающий голос "из народа" ради спасения или защиты Проекта, оказывающий неоценимую помощь Хормейстеру в его "рекламной" деятельности.

Сенсорно-этический интроверт - это трудолюбивый, старательный и верующий в Идею Проекта и его руководителей, Интеллект базового работника, выполняющего большие объемы "черновой" и "неблагодарной" работы, любящего и умеющего трудиться, но часто остающегося в тени при распределении прибылей и дивидендов. Это - веками эксплуатируемый атом-тип Интеллекта Спортсмена, наиболее приспособленного для борьбы с внешними силами Природы, подготовкой и обучением которого для действий в особых обстоятельствах занимается Тренер, формирующий массовые и специальные спортивно-исполнительные команды для реализации Проекта.

Этико-интуитивный интроверт - это высоко тактичный, тонко воспринимающий Мир и предчувствующий душевные переживания людей Интеллект неформального идеологического работника в гуще народных масс. Это - мало заметный, но в ряде случаев, определяющий успех коллектива, атом-тип Интеллекта Оператора, неизменного помощника Режиссера в его неутомимой административно -"театральной" деятельности.

Этико-сенсорный интроверт - это способный и чувственный Интеллект ответственного работника, способного взять на себя и добросовестно выполнять наиболее тонкие работы, требующие согласованности и чувства "локтя" соисполнителей, например при работе на конвейере или в оркестре. Это - необходимый для любого Проекта атом-тип Интеллекта "Первой скрипки в оркестре", выполняющего особые задания Дирижера, руководящего всем исполнительным цехом детальной разработки Проекта.

Конечно, можно привести также многие недостатки восприятия внешнего и внутреннего Мира каждым из перечисленных атомов-типов Интеллекта Человека, в том числе, например, не восприятия концепции создания антропоподобных ЭМОС. Тем более, что массовый Читатель с особым интересом и усердием чаще воспринимает и обсуждает ошибки и недостатки в деятельности тех или иных известных деятелей и соседей по микро-миру бытия. Однако, подробные исследования по этому и многим другим вопросам, поднятым в этой работе, проведут и выполнят многие другие специалисты: психологи, социологи, педагоги и, автор надеется, наконец уточнят и внедрят в ЭМОС мои коллеги: системные аналитики, программисты и системотехники.

Природные приемы мышления и принятия решений Человеком с атомом-типом Интеллекта Интуита или Сенсорика, Логика или Этика определяются биологическими особенностями строения головного мозга, что естественно передается по наследству. Так, любителям предсказаний не трудно воспользоваться левой или правой сторон таблиц на Рис.3-8 и Рис.3-9, чтобы безошибочно предсказать, например, Дирижеру (сенсорно-этическому экстраверту) то, что его или ее сын - Первая скрипка, отец - Штурман, мать - Бухгалтер, муж - Пилот, брат - Спортсмен, сестра - Коммерческий директор и другие атомы-типы Интеллекта родственников Сенсориков. Аналогично для одного из Интуитов, например, Главному инженеру можно предсказать, что его отец - Руководитель проекта, мать - Оператор (домашних сцен), сестра - Хормейстер, брат - Конструктор, сын - Аналитик, дядя - Режиссер и другие атомы-типы Интеллекта Интуитов, преимущественно из левой половины таблиц.

Представленные на Рис.3-8 и Рис.3-9 содружеские связи V1 и V2 атомов-типов Интеллекта определяют возможности создания долговременных, хорошо понимающих друг друга, групп и коллективов людей, которые названы в данной работе общественно-корпоративными молекулами Интеллектов, взаимодополняющих и помогающих совместными усилиями решать возникающие перед каждым жизненно важные бытовые, производственные, научные и общественные проблемы и коллизии.

Наиболее продуктивными общественно-корпоративными молекулами являются объединения парами экстраверта и интроверта по содружеским связям V1 "рулевой" поддержки экстраверта-ведущего и V1 - "моторной тяги" интроверта-ведомого, которые позволяют партнерам активизировать и корректировать друг друга и быстро принимать согласованные решения. Однако для формирования и рождения соответствующих молекул-пар продуктивных и партнерских отношений необходимы определенные условия:

· возможности обмена новыми мнениями - "открытиями";

· общая среда и средства поддержки диалога;

· мировозренческая совместимость.

Первое условие предполагает в молекуле-паре по содружеским связям V1 объединение двух различных миров: внешнего мира форм и внешних эффектов экстраверта и внутреннего мира "пружин и рычагов" прогресса интроверта. В молекулах-парах обмены "находками" из каждого мира дают обоим ощущение целого.

Второе условие определяет наличие пониманий (общей среды общения - интерфейса) атомов-типов Интеллекта по связям V1 или по связям V2 в парах по присущим им способам принятия решений. Причем парадигма дополняемости соответствующих атомов-типов в продуктивной (творческой) деятельности молекул-пар означает совпадение вторых более "слабых" средств вывода и принятия решений экстравертов с первыми более "сильными" средствами анализа ситуаций и принятия решений интровертов. Обоюдное владение и дополнение в молекуле-паре этими средствами образуют интерфейс или среду общения по связям V1 в Схеме1 продуктивных пар (дуэтов), как показано на Рис. 3-10.

Таким образом, создавшиеся молекулы-пары хорошо понимают и дополняют друг друга, поскольку используют одинаковые средства анализа и объяснения сложившихся ситуаций, но в разной степени и в разных мирах. Молекула-пара составляет единую информационно-аналитическую частицу среды принятия решений (среды реализации Проекта).

Наиболее мощной в интеллектуальном отношении молекулой - парой является 1-ая пара "Генеральный конструктор и Аналитик" - интуитивно-логического экстраверта и логико-интуитивного интроверта.

Высокопродуктивной в научно-производственной деятельности является 2-ая пара "Руководитель проекта и Главный инженер" - логико-интуитивного экстраверта и интуитивно-логического интроверта.

Исключительного мастерства в выполнении конкретной практической работы достигает 3-ия пара "Пилот и Штурман" - сенсорно-логического экстраверта и логико-сенсорного интроверта.

Значительных успехов в комбинаторной конкурентной деятельности добивается 4-ая пара "Исполнительный директор и Бухгалтер" - логико-сенсорного экстраверта и сенсорно-логического интроверта.

Всеобщее общественное и мировое признание получают совместные постановки и художественные произведения 5-ой пары "Режиссер и Оператор" - интуитивно-этического экстраверта и этико-интуитивного интроверта.

Особо продуктивной и высоко эстетичной является совместная деятельность 6-ой пары "Хормейстер и Запевала" - этико-интуитивного экстраверта и интуитивно-этического интроверта.

Прекрасное взаимопонимание и успехи в исполнительской деятельности характеризуют 7-ую пару "Дирижер и Первая скрипка оркестра" - сенсорно-этического экстраверта и этико-сенсорного интроверта.

Высокое признание и истинное эстетическое удовольствие приносят результаты выступлений 8-ой пары "Тренер и Спортсмен" - этико-сенсорного экстраверта и сенсорно-этического интроверта.

Наш Мир и потребности столь разнообразны, что многие разумно сочетающиеся общественно-корпоративные молекулы-пары могут проявить свои таланты и организовать согласованные (гармонизированные) коллективы талантливых пар.

В реальной жизни людей образуются и другие редкие взаимоотношения: дружбы и партнерского взаимопонимания. Они отличаются сотрудничеством и взаимопомощью и строятся на общей мировозренческой основе и общности преобладающих интересов. Это специальная организация?дружных молекул-пар¦ партнеров с атомами-типами Интеллекта, совместимыми по связям V2 - "дружественной" партнерской поддержки, подразумевающих общность: способа мысленного видения мира и первичных приемов умозаключений. Взаимное дополнение по вторичным приемам анализа ситуации в дружеских молекулах-парах вносит разнообразие в среду общения людей. Видение Мира в дружеских парах обязательно должно совпадать! Это отношения товарищеского взаимопонимания либо двух экстравертов, либо двух интровертов по Схеме2 дружных молекул-пар (дуэтов), как это показано на Рис. 3-11.

Очевидно, что таких дружных молекул-пар также восемь. На их основе строятся партнерские и/или творческие отношения людей, когда функции каждого атома-типа Интеллекта дополняются по вторым предпочтениям и каждому есть что рассказать "новое", недоступное восприятию партнера. Например, этико-сенсорный тип может удивить партнера этико-интуитивного типа практическими результатами своей работы, который в свою очередь удивит Друга своими предвидениями в области общественно-бытовых отношений. Полное совпадение атомов-типов Интеллекта "отягощает" отношения партнеров, когда нечего сказать друг другу: "И так все понятно!" Однако общая высокая цель может оправдать и даже сделать полезным общение "Без слов", особенно в напряженной общественно-политической борьбе и трудовой деятельности. По Схеме2 дружных пар могут быть созданы семейные пары. Они будут долговременными и возможно счастливыми. Но более продуктивными и не менее счастливыми будут семейные пары, создаваемые по Схеме1 продуктивных пар. Подробный метапсихоанализ отношений в семейных молекулах-группах будет приведен в Книге 2 "Слово о Счастье".

Очевидна также возможность образования продуктивных молекул-троек атомов-типов Интеллектов по содружеским связям V1 и V2 для спортивных команд и исполнительских групп профессионалов, понимающих и дополняющих друг друга по спектру используемых мысленных методов и средств анализа ситуаций и принятия решений. В такой молекуле-тройке особо энергичный экстраверт-лидер, например этико-сенсорного типа, по своим двум связям V1 может достаточно продуктивно использовать "рулевую" поддержку двух интровертов сенсорно-логического и сенсорно-этического типов. Причем известно, что атомы-типы Интеллекта, имеющие одинаковые первичные приемы умозаключений и сочетания вторичных приемов рационального и иррационального типов, находятся по "дружеским" "партнерским" связям V2 в отношениях конкуренции и активации к действию. Такие пары, например, интровертов сенсорно-логического и сенсорно-этического типов или интровертов интуитивно-логического и интуитивно-этического типов активно инициируют друг друга и хорошо взаимодействуют в трио с экстравертами-лидерами логико-сенсорного и логико-интуитивного типов, соответственно, по содружеским связям V1 и V2, например, в рабочих, музыкальных, танцевальных и других коллективах. Схема3 взаимоотношений продуктивных молекул-троек (трио) имеет вид, представленный на Рис. 3-12.

В теоретических работах по психологии социальных отношений (соционике) много субъективного и социально заказанного, особенно в определении свойств отношений людей и принципов формирования коллективов.

Определенные успехи достигнуты в исследовании целесообразности смены продуктивных пар, а точнее выдвижения их на передний фронт работ, на различных этапах выполнения как сложных технических, так и исторических Проектов.

Базовая 1-ая пара "Генеральный конструктор и Аналитик" необходимы на первом начальном этапе обоснования идеи и разработки Проекта, создания головного образца Изде лия. На втором этапе практической проверки концепции Проекта особое значение приобретает работа 3-ей пары "Пилота и Штурмана" для апробации Изделия, выявления непредвиденных логических ошибок (НЛО) в его организации и других проблем Проекта, для исследования (натурного моделирования) свойств-характеристик Изделия.

На третьем этапе преодоления проблем Проекта для более глубокого этико-практи-ческого обоснования: как сделать из недостатков преимущества, а в реализации Проекта добиться продолжения работ для упрощения и повышения качества Изделия, на первый план выступает 6-ая Пара "Дирижер и Первая скрипка оркестра в соответствующей отрасли", которые преодолевают отраслевые неурядицы и обеспечивают продолжение и завершение работ по Проекту. На четвертом этапе внедрения результатов Проекта для взаимных увязок, согласований и получения наибольшего эффекта от взаимодействий с внешним миром (получить больше и "дешевле", отдать меньше и "дороже") особое значение приобретает работа 4-ой пары "Исполнительного директора и Бухгалтера".

Эта очевидная необходимость решения различных первоочередных задач в реализации Проектов соответствующими общественно-корпоративными группами - продуктивными парами (по Схеме1) в соционических исследованиях исторических процессов определена как "закон сменяемости соционических квадр "альфа", "бета", "гамма" и "дельта". Такая формализация не нуждается в комментариях.

Различие интеллектуальных способностей видения Мира, анализа ситуации и принятия решений определяется физиологическими особенностями работы центральной и всей нервной системы Человека, активностью нейрогуморальной и других систем внутренней секреции, строением и развитием головного мозга Человека, которые обуславливают тип первичной и последующих мыслей в соответствующем Контуре принятия решений в природной (антропоподобной) системе ситуационного управления, как это было показано на Рис. 3-7.

Известно, что рано или поздно наступает возрастной период развития Интеллекта, когда каждому необходимо объяснить себе: "Что есть окружающий Мир? Откуда и зачем Я взялся такой?". Совершенно естественно, что экстраверты-гуманитарии, особенно этико-сенсорного атома-типа Интеллекта, которые никогда не интересовались причинно-следственными связями и сущностью всего живого и неживого Мира будут ВСЕГДА воинственными Идеалистами, стремящимися увидеть и показать НЛО и защитить Чудо. В тоже время интроверты от инженерии, особенно интуитивно-логического атома-типа Интеллекта, которые никогда не интересовались внешними эффектами, будут ВСЕГДА воинственными Материалистами, старающимися объяснить или исправить НЛО и опровергнуть Чудо. Вот почему существует достаточно глубокая методически-смысловая пропасть между гуманитарной и технической интеллигенцией!

Но настало время, когда нас рассудят эмоционально и морально-ориентированные суперкомпьютеры! Для экстравертов-гуманитариев это будет рукотворное Чудо, порождающее, как положено, соответствующий Страх! Занятия программированием и проектированием компьютерных систем развивают сущностное видение и обращают даже воинственных экстравертов Этиков в интровертную веру Логики.

Нет никаких сомнений в том, что различные научные и, особенно, околонаучные, этико-политические экстраверты со всей настойчивостью своей социально-вещественной ориентации и честолюбия, обрушаться на основные мотивы предлагаемых в данной работе сугубо интровертных интуитивно-логических обоснований и гипотез. Но помня очевидное:

"Мы смертны все: и Ты, и Я,
Живем на кромке бытия.
В нас много этих самых Я,
Но где какой познать нельзя!?"
[ZodiaC+, Баллада о Земле, Стих 4]

Постараемся все же познать себя в меру отведенных нам возможностей.

3.7. "Структурно-молекулярная" организация согласованных высокопродуктивных интеллектуальных групп и коллективов

О дной из важнейших задач, которую будут решать эмоционально и морально-ориентированные суперкомпьютеры, является подбор коллективов ЭМОС в глобальных сетях для выполнения тех или иных Проектов. Формирование высоко работоспособных коллективов по структурно -"молекулярному" принципу из согласованных пар (дуэтов) и троек требует значительных резервов кадров с четким выделением атомов-типов Интеллекта и соответствующих личностных подходов к оценке ситуации и принятию решений.

По известной структуре функциональных обязанностей и участков работ все претенденты на участие в Проекте должны быть объединены в высокопродуктивные общественно-корпоративные молекулы-пары (дуэты) или тройки (трио) по Схеме1 и/или Схеме3 для формирования гармонизированных работоспособных групп выполнения конкретных видов работ. Ведущие экстраверты нескольких таких групп базовых участков работ должны получать независимые задания и совпадать своими первичными приемами мысленного анализа ситуации и принятия решений с соответствующей средой использования таких же приемов мышления в общении с представителями молекул-групп более высокого уровня функциональных обязанностей. Таким образом формируется единый интерфейс общения по принципу структурно -"молекулярного" формирования производственных коллективов из продуктивных пар и троек, быстро реагирующих на изменения в Проектах за счет особого взаимопонимания между руководителями отделов и подразделений, как это показано на Рис. 3-13.

Очевидно, что продуктивные пары и тройки представляют собой устойчивые интеллектуальные группы - общественно-корпоративные молекулы, согласованные по механизмам принятия решений, которые длительное время поднимаются вместе по общественно-социальным средам-лестницам. Каждая такая "молекула" делает карьеру не разрывая внутренних связей, формируя свою специфичную среду общения с группами-молекулами подчиненных им специалистов на нижних уровнях. Информация об атомах-типах Интеллекта и способах принятия решений каждым сотрудником должна формироваться в процессе тестовых испытаний и храниться как паспортные данные ЭОС и каждого специалиста.

Методика создания корпоративных объединений, согласованных по механизмам принятия решений, включает анализ атома-типа Интеллекта руководителя объединения и четкого согласования типов сред общения каждого уровня подчиненности и подбора кадров по профессиональной и молекулярно-личностной совместимости. Целесообразно, чтобы в коллективе присутствовали все четыре возможных среды общения и анализа ситуаций для принятия решений:

среды общения Интуитов для перспективного планирования и предвидений;

среда общения Логиков для тщательного анализа ситуации и формирования решений (на примере Рис.3-13 такая среда оказалась на 1-ом уровне принятия решений);

среда общения Сенсориков для реализации идей Проекта и проведения испытаний (соответствует 2-ому уровню принятия решений);

среда общения Этиков для гармонизации отношений в коллективе.

В идеальном случае, когда руководителями объединения и Проекта является молекула-пара "генеральный конструктор и аналитик" несколько согласованных уровней сред общения молекул-пар руководителей подразделений и их заместителей по Схеме 1 образуют, например, строгую продуктивную "иерархическую" структуру, представленную на Рис.3-14.

Конечно, приведенный пример организации сред-интерфейсов общения руководства ОКБ значительно упрощен, поскольку существует множество отделов, руководители которых также участвуют в принятии решений на 1-ом уровне структуры руководства и все они должны быть логико-интуитивными или логико-сенсорными экстравертами. Аналогично в каждом отделе на 2-ом уровне работают несколько руководителей подразделений, которые должны иметь общие средства и среду общения, причем в разных отделах в зависимости от их профиля среда общения должна быть соответствующей. Приведенные организационные структуры и рекомендации не являются "обязательными". Они лишь формализованным образом поясняют уже существующее положение дел во многих разумно организованных коллективах.

Для каждого конкретного корпоративного объединения необходимо поставить в профессиональное и иерархическое соответствие понятия Дирижеров как заведующих цехом исполнителей (производственных отделов), Первых скрипок как ведущих исполнителей Проекта в отделах, Хормейстеров как организационных руководителей подразделений, Запевал как наиболее смелых и эмоциональных неформальных лидеров подразделений и т.д.

Согласование сред общения интеллектуальных групп-молекул особенно важно для малых коллективов фирм и спортивно-политических команд. И определяющую роль в структурно-молекулярной организации таких команд играет атом-тип Интеллекта руководителя, который, в частности может быть типичным Интровертом. Пример согласованной команды руководителя с атомом-типом Интеллекта Спортсмена (сенсорно-этического интроверта) на основе дружных групп-молекул по Схеме2, использующей содружеские связи V2 "ориентирующей" партнерской поддержки, в том числе для усиления "моторных" функций по V1 каждой "верхней" пары, представлен на Рис. 3-15.