Кадры предприятия. Состав, структура промышленно-производственного персонала
Всех работников предприятия в зависимости от их участия в производстве можно разделить на 2 группы: 1. Промышленно производственный персонал – работни предприятия занятые непосредственно в производственном процессе.9работники основных и вспомогательных цехов, работники научно- исследовательских лабораторий, управляющий производственным процессом) 2. Непромышленный персонал – это работники не связанные с производственным процессом, а обслуживающие не промышленное хозяйство.(работа в медпункте, в заводском лаге и т.д) Состав промышленно производственного персонала: -рабочие – участвуют в процессе производства.(основные производственные рабочие, вспомогательные рабочие) - охрана - ученики – обучаются профессии - специалисты - работники занятые инженерно – техническими, бухгалтерскими, юридическими, экономическими видами деятельности. - руководители - лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организационные.(линейные – директор, начальник производства, цеха; функциональный – гл механик, главный инженер) - служащие – работники осуществляющие подготовку и оформление документов, учетный контроль делопроизводства(кассир)) - младший обслуживающий персонал – работники, кот. выполняют обслуживающие функции(уборщики, охранник)
Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала. Расчет численности основных рабочих может производиться либо по трудоемкости, либо по нормам обслуживания. Списочная численность – вкл. всех работников принятых на постоянную, сезонную и временную работу. Чс=Чя*кнв Кнв – коэффициент учитывающий не выходы на работу по болезни, отпуска и др.
Явочная численность – включает всех, кто находится на рабочем месте и выполняет установленные функции. Чя=Nст*Wсм/n Nст- количество стоек Wcм- кол-во рабочих смен, смен Среднесписочная численность – численность работников в среднем за определенный период. ССЧ=Σчс/Д Чс – списочная численность за каждый календарный день месяца Д – кол-во календарных дней в месяце.
Норма обслуживания - количество единиц оборудования, которую должен обслужить один работник определенной квалификации в определенных ОТУ (организационно-технологических условиях). Используется для определения численности многостаночников, вспомогат. рабочих, для рабочих, работающих повременно. Ч явочная =(Nоборудования * n смен)/n n- количество оборудования на 1 рабочего; Ч списочная = Ч явочная * Kневыходов на работу Численность служащих, руководителей определяется на основании утвержденного на предпр. штатного расписания. Численность персонала определяется либо по нормам обслуживания, либо по точкам обслуживания.
|
