Закупочная логистика
Контактная информация 191011, г. Санкт-Петербург, Невский пр., д. 60, к. 415, Совет ЭНОС МБИ
Закупочная логистика Конспект лекций
Содержание Стр. Тема 1. (4 часа) Содержание закупочной логистики и ее роль в управлении цепями поставок …………………………………………7 Лк.1.1. Закупочная логистика, как система управления материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами. 1.1.1 Предмет изучения закупочной логистики и ее эволюция. 1.1.2 Основные термины и определения в закупочной логистике.
Лк 1.2.Организация закупочной деятельности на предприятиях 1.2.1 Типы организационной структуры службы закупок 1.2.2 Служба закупок как составная часть аппарата управления предприятием
Тема 2. (2 часа) Информационное обеспечение закупочной логистики ……………………………………………………………..24 Лк.2.1 Роль информации в закупочной логистике 2.1.1Информационная пирамида 2.1.2Виды источников информации и направленность информационных потоков
Тема 3. (6 часов) Материальные ресурсы предприятия …………32
Лк.3.1 Рынок материальных ресурсов 3.1.1 Бизнес-процесс исследования рынка закупаемых материальных ресурсов 3.1.2. Рынок закупок
Лк 3.2 Основные направления исследования рынка закупаемых материальных ресурсов 3.2.1.Задачи исследования рынка 3.2.2.Исследование упаковки материальных ресурсов
Лк 3.3 Материальный поток и его классификация 3.3.1. Понятие материального потока 3.3.2. Классификация материальных ресурсов по методу ABC-XYZ
Тема 4 (4 часа) Определение потребности в материальных ресурсах ……………………………………………………………….56
Лк. 4.1. Материальные ресурсы предприятия 4.1.1Назначение материальных ресурсов 4.1.2Источники покрытия потребности в материальных ресурсах. 4.1.3 Методы определения потребности в материальных ресурсах.
Лк. 4.2. Другие методы расчета потребности в сырье и материалах 4.2.1 Метод аналогий 4.2.2 Метод динамических коэффициентов. 4.2.3 Метод рецептурного состава 4.2.4 Расчет потребности с помощью формул химических реакций 4.2.5 Расчет потребности во вспомогательных материалах
Тема 5 (6 час) Моделирование потребности в сырье и материалах……………………………………………………………67
Лк.5.1 Использование матричных моделей 5.1.1 Алгоритм решения задачи 5.1.2 Использование экономико-математической модели оптимальной производственной программы 5.1.3 Табличное представление задачи оптимальной производственной программы
Лк 5.2. Имитационное моделирование закупочной деятельности 5.2.1 Сущность имитационного моделирования закупочной деятельности. 5.2.2 Программа имитационного моделирования Лк.5.3. Другие методы прогнозирования потребности в сырье и материалах 5.3.1 Интуитивные и формализованные методы прогнозирования 5.3.2 Использование EXCEL
Тема 6 (6 час) Планирование и проведение закупок……………..85
Лк. 6.1 Общие сведения о плане закупок 6.1.1 Структура плана закупок 6.1.2 Общие сведения о системах планирования потребности в ресурсах.
Лк.6.2 Логистические системы планирования закупок 6.2.1 Традиционные системы планирования закупок 6.2.2 Нетрадиционные системы планирования закупок 6.2.3 Дополнительные системы планирования закупок
Лк.6.3 Планирование методов закупок 6.3.1 Методы закупок и их классификация 6.3.2.Особенности планирования закупок
Тема 7 (14 час) Выбор поставщиков…………………………..108
Лк.7.1 Подготовка к выбору поставщика 7.1.1 Источники информации о поставщиках 7.1.2 Классификация потребляемых материальных ресурсов для определения метода выбора поставщика
Лк. 7.2 АВС анализ материальных ресурсов и его корректировка 7.2.1 Методика выполнения АВС анализа 7.2.2 Корректировка распределения товароматериальных ценностей при анализе АВС
Лк.7.3 XYZ анализ ТМЦ 7.3.1 Методика выполнения XYZ анализа в закупочной логистике 7.3.2 Методика анализ матрицы «АВС-XYZ» в закупочной логистике
Лк 7.4 Процедуры выбора поставщика 7.4.1 Методы выбора поставщика 7.4.2 Основные критерии для выбора поставщика
Лк.7.5 Определение рейтинга поставщиков 7.5.1 Ранжирование поставщиков. 7.5.2 Окончательный выбор поставщика
Лк.7.6 Выбор поставщика на основе расчета критериев 7.6.1 Критерии выбора поставщика 7.6.2 Ранжирование критериев 7.6.3 Нормирование критериальных показателей 7.6.4 Расчет рейтингов поставщиков
Лк.7.7 Экономичный размер заказа в закупочной логистике
Тема 8. (4 часа) Государственные закупки и механизм их Реализации………………………………………………………..147
Лк.8.1 Государственные закупки и механизм их реализации 8.1.1Законодательство о государственных закупках 8.1.2. Общая структура связей при государственных закупках.
Лк.8.2 Методология государственных закупок 8.2.1. Основы методологии государственных закупок 8.2.2.Планирование государственных закупок 8.2.3. Задание на закупку 8.2.4. Выбор поставщика 8.2.5.Участники процедуры закупок 8.2.6 Квалификация участников 8.2.7 Предмет закупки 8.2.8 Решение о выборе поставщика
Тема 9 (2часа) Условия поставки как предпосылка выбора Поставщика……………………………………………………….155
Лк.9.1.Базисные условия поставки 9.1.Группа «E»- Отправление. 9.2Группа «F»- Основная перевозка не оплачена. 9.3. Группа «С». Основная перевозка оплачена 9.4.Группа «D»- прибытие
Тема 10 (2 часа). Управление финансовыми потоками и оценка эффективности закупочной логистики……………………………..160 Лк.10.1 Управление финансовыми потоками и оценка эффективности закупочной логистики 10.1.1 Особенности и направления финансовых потоков в закупочной логистике. 10.1.2 Управление финансами закупочной логистикой Тема 1. (4 часа) Содержание закупочной логистики и ее роль в управлении цепями поставок
Лк.1.1. Закупочная логистика, как система управления материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
1.1.1 Предмет изучения закупочной логистики и ее эволюция.
Закупочная логистика представляет собой наиболее совершенную форму управления материально-техническим обеспечением и является составной частью такой науки, как логистика. Логистика - наука о рациональной организации производства, которая рассматривает в комплексе снабжение, производство, распределение, транспорт, складирование и финансирование. Исходя из этого, закупочная логистика тесно связана со всеми подсистемами логистики, и, тем не менее, выступает как самостоятельная дисциплина. Сегодня закупочная логистика – это подсистема управления материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами, который организует вход материального потока в логистическую систему. Управление материальными потоками на данном этапе развития экономики Республики Беларусь имеет известную специфику, что объясняет необходимость изучения закупочной логистики как отдельной дисциплины. Целью дисциплины «Закупочная логистика» является формирование у студентов целостного и всестороннего представления о концепции и методологии решения задач закупок на основе системного подхода с позиций их оптимальности с наивысшим уровнем эффективности. Задачи дисциплины – научить студентов основам организации осуществления закупок сырья, материалов, комплектующих, машин, оборудования и других материально-технических ресурсов, выбору рациональных решений при материально – техническом обеспечении предприятий, управлению закупочными процессами, определению основных показателей эффективности закупочной деятельности и отработка навыков анализа прогнозирования, планирования, реализации и контроля основных управленческих решений на основе принципов логистики. Предметом курса является изучение задач, которые решает закупочная логистика в сложных производственно-экономических системах управления.
Литература Основная 1. О Государственных закупках. Указ Президента Республики Беларусь от 25 августа 2006 г. № 529. 2. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А.Аникина: 3-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2005. - 368 с.-(Высшее образование) 3. Гаджинский А.М. Логистика: учеб. --М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000. 4. Логистика: учеб. пособие; под ред.д-ра экон. наук, профессора И.И.Полещук.-Минск. БГЭУ, 2007. – 431с.
Дополнительная 1. Б.А.Аникин, А.П.Тяпухин. Коммерческая логистика: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект. 2006. – 432с. 2. Материально-техническое снабжение: Учеб пособие / И.М. Баско, А.С. Дурасов, О.И. Карпеко и др.: Под ред. Л.М. Михневича. Мн.: БГЭУ, 2002.–182с. 3. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. – 4 – е изд. Перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 260 с. 4. Фирон Х., Линдерс М. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ.- СПб.: Полигон, 1999.-768 с. 5.Джейм Р.Сток, Дуглас М.Лимберт. Стратегическое управление логистикой. Инфра-М, 2005. 6. Гермацкий А.В. Практическое применение правила «80-20». Журнал «Директор», №12, 2005 г. 7. ГермацкийА.В. Применение методов логистики для расчета транспортных издержек на единицу товара. Журнала «Директор», №4, 2006 г. 8. Гермацкий А.В. Управление финансовыми потоками на предприятии. Журнал «Директор», № 6, 2006 г. 9. Гермацкий А.В. Модель экономического размера заказа. Журнал «Экономика, финансы, управление», № 9, 2006г. 10.Гермацкий А.В. Экономичный размер заказа в закупочной логистике, Журнал «Директор», №7, 2007г. 11. Гермацкий А.В. Классификация материальных ресурсов в закупочной логистике. Журнал «Директор», № 3, 2008г. 12.Гермацкий А.В. Методика корректировки распределения товароматериальных ценностей при анализе АВС в закупочной логистике. Журнал «Директор», № 4, 2008г. 13. Гермацкий А.В. Анализ матрицы АВС-XYZ анализа в закупочной логистике. Журнал «Директор», № 9, 2009г.
План семинаров:
1.Организация закупочной деятельности на предприятиях 2. Рынок материальных ресурсов 3. Материальные ресурсы предприятия и их классификация 4. Определение потребности в материальных ресурсах
|
