Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Отношения между Клубами ЮНЕСКО и ЮНЕСКО





Как можно было видеть, Клубы появились в резуль­тате инициативы отдельных лиц и их создание соот­ветствовало с самого начала и по-прежнему соответ­ствует свободно осознанной необходимости участни­ков в отношении более активного участия в междуна­родной жизни, следуя направлению деятельности и сферам компетенции ЮНЕСКО. Они ориентируют свою деятельность на воплощение идеалов, изложен­ных в преамбуле к Уставу ЮНЕСКО и упомянутых в начале этой брошюры: Мысли о войне возникают в умах людей, поэтому в сознании людей следует уко­ренять идею защиты мира.

ЮНЕСКО быстро отреагировала на важность Клубов, деятельность которых выходит за пределы рамок характерных особенностей каждого общества и личных устремлений каждого человека, пробуж­дают чувства относительно того, что все челове­чество имеет одинаковую судьбу (Выступление Генерального директора на открытии предусмотрен­ного уставом первого Конгресса Всемирной Федера­ции, Япония, 1984 г.).

Кроме того, на различных сессиях Генеральной конференции Организации были приняты резолюции, уполномочивающие Генерального директора оказывать или расширять поддержку со стороны ЮНЕСКО Клубам, которые носят ее название, обес­печивать предоставление помощи Всемирной феде­рации.

Однако ЮНЕСКО всегда, как правило, уважала свободное волеизъявление Клубов и, соответственно, воздерживается от воздействия на их создание и развитие, что могло бы поставить под угрозу их инициативность и самобытность. Вместе с тем, она стремится оказывать им помощь всякий раз, когда предоставляется такая возможность: Интеллектуальная помощь: ЮНЕСКО поощряет инициативы, предлагает в тех случаях, когда она счи­тает это желательным, создавать новые Клубы, отве­чает на просьбы о предоставлении рекомендаций в отношении разработки программ действий. Она пытается установить поток взаимной информации с федерациями или Клубами с целью обеспечения того, чтобы Клубы максимально использовали успешный опыт других Клубов, и лучше играть свою роль со­ветника. Она предлагает темы исследований, связанные с ее программой и соответствующие основным на­правлениям, выбранным Генеральной конференцией. Она способствует обмену лицами и информацией между Клубами различных стран и с этой целью пуб­ликует бюллетень «Интер-Клубы ЮНЕСКО», в ко­тором дважды в год публикуются краткие отчеты об их деятельности. Наконец, было уже издано несколько вариантов Руководства для Клубов ЮНЕСКО с целью оказания помощи настоящим или будущим руко­водителям Клубов в деле выполнения своей задачи, и на основе информации, предоставляемой национальными комиссиями или самими Клубами и их коорди­национными органами периодически публикуется Международный справочник Клубов и ассоциаций ЮНЕСКО.

Материальная помощь: ЮНЕСКО бесплатно пре­доставляет в распоряжение всех Клубов представляющие общий интерес публикации об Организации и стремится предоставлять в исключтельных случаях более конкретные документы по определен­ным вопросам. ЮНЕСКО передает существующим национальным координационным органам свои пуб­ликации для рассылки различным Клубам.

Финансовая помощь: Необходимо отметить, что ЮНЕСКО не субсидирует деятельность Клубов и за редким исключением не оказывает им прямой фи­нансовой помощи. Клубы должны направлять свои просьбы об оказании финансовой помощи через национальную комиссию или координационный орган своей страны. Принимая во внимание ограниченные возможности предоставления кредитов, ЮНЕСКО вынуждена проводить отбор направляемых ей за­просов. Приоритет получают следующие мероприя­тия: организация региональных или субрегиональных совещаний популяризаторов и членов Клубов; орга­низация национальных совещаний, связанных с созда­нием координационного органа; организация недель ЮНЕСКО или любых других мероприятий, информи­рующих о ЮНЕСКО и ее деятельности; подготовка или перевод на неофициальные языки Организации предназначенных для Клубов информационных мате­риалов; мероприятия по оказанию содействия Клубам ЮНЕСКО в стране или группе стран; мероприятия, вытекающие из приоритетов программы Организа­ции при условии, что они касаются целого комплекса Клубов ЮНЕСКО в конкретной стране. Мероприятия по развитию сотрудничества между Клубами страны и различными регионами.

Заключение

В интересах создания подлинно международного духа ЮНЕСКО считает основополагающей дея­тельность, которую в различных странах мира осуществляют Клубы ЮНЕСКО. ЮНЕСКО стремится оказать им помощь и поддержку, исходя из 17

имеющихся в ее распоряжении средств. В интересах успешного осуществления этой задачи крайне важно получать на регулярной основе от федераций или отдельных Клубов информацию об их программной деятельности, их опыте, встречающихся трудностях и их планах: НАМ НУЖНА ВАША ПОМОЩЬ, ЧТОБЫ ПОМОЧЬ ВАМ!


[1] Национальные комиссии, существование которых официально предусмотрено в статье VII Устава ЮНЕСКО и носит обяза­тельный характер для государств-членов, являются отличи­тельной особенностью ЮНЕСКО - единственной организации системы Организации Объединенных Наций, которая преду­сматривает непосредственное участие в ее работе представи­телей интеллектуального сообщества этих государств.







Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 309. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...

Принципы резекции желудка по типу Бильрот 1, Бильрот 2; операция Гофмейстера-Финстерера. Гастрэктомия Резекция желудка – удаление части желудка: а) дистальная – удаляют 2/3 желудка б) проксимальная – удаляют 95% желудка. Показания...

Ваготомия. Дренирующие операции Ваготомия – денервация зон желудка, секретирующих соляную кислоту, путем пересечения блуждающих нервов или их ветвей...

Билиодигестивные анастомозы Показания для наложения билиодигестивных анастомозов: 1. нарушения проходимости терминального отдела холедоха при доброкачественной патологии (стенозы и стриктуры холедоха) 2. опухоли большого дуоденального сосочка...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия