Сравнительная характеристика командно – административного и рыночного управления
1. Техническая документация УПВ-5. 2. Техническая документация УМЗЧ-1, УМЗЧ-0,1, УМЗЧ-2,5. 3. Техническая документация СПВ-D-0,1 (0,25). 4. Техническая документация Пульта ПРПВ. 5. Техническая документация АВК-Т. 6. Техническая документация Ишим 003. Тема №1. Сущность и характерные черты современного менеджмента Урок №1. Социально – экономическая сущность менеджмента. План: 1) Понятие и содержание менеджмента. Современный менеджер: понятие и характеристика. 2) Сравнительная характеристика командно – административного и рыночного управлений. 3) Зарубежный опыт управления: американская и японская модели управления.
1 вопрос: Понятие и содержание менеджмента. Современный менеджер: понятие и характеристика. С развитием рыночной экономики термины «менеджмент», «менеджер» быстро и прочно вошли в нашу жизнь и наш словарный обиход, заменив такие термины как «управление», «управленческая деятельность», «руководитель», «директор». Хотя все эти слова являются синонимом по отношению друг с другом. Слово «Менеджмент» в том виде, в котором оно существует сейчас английском языке, возникло еще во времена Вильяма Шекспира. Исследователи отмечают, что данный термин имеет латинские, итальянский и французские корни. Слово «М» происходит от латинского manus (имеющего несколько значений), что означает не только «рука», но и власть и сфера полномочий. Итальянское слово manneggiare возникло в Средние века в сфере управления собственностью и коммерческими предприятиями; примерно в тот же период вошло в употребление и французский вариант слова manegeria. Английиское слово manage впервые появилось в 1561г., слово – manager в 1588, слово manadgment – 1589, все эти слова относились к особенностям жизни в сельской местности. Слово «Менеджмент» в первые было использовано в современном значении в 1670 г. и означало управление коммерческими делами, в узком понимании слова владеть мечом или управлять лошадью В Словаре иностранных слов менеджмент – это управление производством, а также совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. В литературе слово менеджмента всегда рассматривается с трех разных сторон. Менеджмент как наука – это область человеческих знаний, позволяющая выполнять функции руководства. Менеджмент как искусство управления – это умение добиться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент как практика – вид деятельности по руководству людьми в различных условиях рыночной экономики.
Менеджмент подразделяется на различные уровни и делиться на определенные отрасли. Общий менеджмент содержит в себе общие подходы и методы управления, приемлемых для любой сферы деятельности в социально-экономических системах, для всех уровней управления: государственного, регионального, управления предприятием и его подразделениями. По уровням общий менеджмент разделяется на нормативный, стратегический и оперативный. Нормативный менеджмент - включает в себя разработку принципов, норм и правил игры, направленных на обеспечение выживаемости и развития фирмы; устранение конфликтов между группами интересов. Направлен на согласование внешней и внутренней среды фирмы. Стратегический менеджмент - решает вопросы: 1) какими продуктами и на каких рынках должно развивать свою активность предприятие в будущем, учитывается возможные ограничения со стороны внешней среды (рынок, конкуренция и т.п.); 2) посредством какого стиля управления, в рамках каких организационных структур и с какими сотрудниками нужно активизировать потенциал предприятия и потенциал рынка; 3) с помощью какого инструментария обеспечить регулирование и контроль стратегического процесса. Оперативный менеджмент. Осуществляет функцию непосредственного регулирования процессов создания продукта на предприятии в условиях дефицита производственных ресурсов (финансы, машины, сырье, трудовые ресурсы). Обеспечивает комбинирование затрат и результатов. Менеджмент охватывает отдельные функциональные области производства, предпринимательства и социальную среду на предприятии. Включает: Инновационный менеджмент - управление процессами создания, распространения и применения продукции и технологий, обладающих научно-технической новизной и удовлетворяющих новые общественные потребности. Область НИОКР. Финансовый менеджмент - осуществляет управление движением финансовых средств на стадиях жизненного цикла продукции: создание, рост, стабилизация, спад. Инвестиционный менеджмент - управление процессами привлечения, рассредоточения и использования долгосрочных вложений капитала. Производственный менеджмент - управление процессами производства продукта на предприятии, использованием ресурсов, затратами и результатами на стадиях производственного цикла и в общефирменном масштабе. Менеджмент по персоналу - управление процессами найма, расстановки, движения, стимулирования кадров, оптимизация организационных факторов и условий труда. Информационный менеджмент - управление информационными системами на предприятии.
2 вопрос: Сравнительная характеристика командно – административного и рыночного управлений.
Сравнительная характеристика командно – административного и рыночного управления
|
