Что такое программно-целевой метод?

· это совокупность методологических приемов расчета показателей прибыли

· это составление баланса доходов и расходов предприятия

· это совокупность методов планирования и управления программами

80. Эффективность плановой деятельности в целом по предприятию обеспечивается:

· контролем результатов производственной деятельности

· разработкой планов

· стратегическим анализом

81. Процесс анализа организационной среды начинается:

· с определения критических точек

· с формирования стратегии предприятия

· с определения ее основных элементов и сбора информации о них

82. Балансовый метод заключается в том, что:

· на основе расчета средних величин определяются плановые величины показателей

· на основе анализа достигнутых показателей, принимаемых за базу, и индексов их изменения в плановом периоде, рассчитываются плановые величины этих показателей

· путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них

83. Проблема сопоставимости величины инвестиций и будущих доходов возникает из-за:

· того, что вложение инвестиций и получение доходов не совпадают во времени

· многообразие оценочных показателей

· различных нормативов

84. Стратегия фокусирования предполагает:

· сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка

· создание новых видов продукции

· преимущества в издержках производства

85. Долгосрочными активами являются инвестиции, реализованные в:

· сырье и материалы

· производственные фонды

· ноу-хау

86. Критические точки – это:

· совокупность внешней и внутренней среды

· те компоненты среды, которые наиболее действенно влияют на производственный процесс

· совокупность целей предприятия

87. Планы предприятий по мере их выполнения, а также при изменении внешних и внутренних условий могут:

· уточняться и корректироваться

88. Второй этап разработки стратегии предприятия:

· формирование общей стратегии

· формирование функциональной стратегии

· формирование конкурентной стратегии

89. Резюме – это:

· обоснование основных технико-экономических показателей

· краткое изложение сути данного бизнес-плана

· описание нового товара или услуг

90. Метод оптимальных плановых решений предполагает:

· разработку нескольких вариантов с тем, чтобы выбрать из них наиболее оптимальный

· разработку двух вариантов плана

· разработку одного варианта плана