Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Действия




Данный раздел содержит список всех доступных действий в системе (рис. 28). Действия – это дополнительные информационные элементы, которые могут присоединяться ко всем элементам моделей QPR ScoreCard и QPR ProcessGuide. Действия могут формировать иерархию действий, т.е. представлять собой форум для обмена информацией между пользователями системы. Также к действию можно прикрепить файлы, присоединить действие к любому элементу и уведомить пользователей по электронной почте.

 

Рис. 28

 

Действия могут отображаться в виде иерархии, либо отображаться списком, отфильтрованным по пользователям или за определенный временной период.

Для создания действия нажмите на [ Добавить ]. Появится окно добавления действия (рис. 29).

 

Рис. 29

 

В системе существуют следующие виды действий: Комментарий, План действий, Урок, Документ, Риск и Стратегическая задача. Типы действий отличаются друг от друга лишь набором информационных полей для ввода.

Комментарий – дает возможность обмениваться информацией между пользователями.

План действий – обычно описывает действия, направленные на достижение плановых значений показателей. Для плана действий есть возможность назначения ответственного, времени и состояния выполнения задачи.

Урок – при возникновении некой ситуации, которую удалось решить с максимально выгодой, описание способа решения можно занести как урок.

Документ – присоединенный документ, имеющий статус и автора.

Риск – содержит информацию о возможных рисках, связанных с деятельностью компании, а так же инструкции по минимизации ущерба.

Стратегическая задача – описание действий, направленных на воплощение стратегии и выполнения миссии компании.







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 185. Нарушение авторских прав


Рекомендуемые страницы:


Studopedia.info - Студопедия - 2014-2019 год . (0.001 сек.) русская версия | украинская версия