Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Действия





Данный раздел содержит список всех доступных действий в системе (рис. 28). Действия – это дополнительные информационные элементы, которые могут присоединяться ко всем элементам моделей QPR ScoreCard и QPR ProcessGuide. Действия могут формировать иерархию действий, т.е. представлять собой форум для обмена информацией между пользователями системы. Также к действию можно прикрепить файлы, присоединить действие к любому элементу и уведомить пользователей по электронной почте.

 

Рис. 28

 

Действия могут отображаться в виде иерархии, либо отображаться списком, отфильтрованным по пользователям или за определенный временной период.

Для создания действия нажмите на [ Добавить ]. Появится окно добавления действия (рис. 29).

 

Рис. 29

 

В системе существуют следующие виды действий: Комментарий, План действий, Урок, Документ, Риск и Стратегическая задача. Типы действий отличаются друг от друга лишь набором информационных полей для ввода.

Комментарий – дает возможность обмениваться информацией между пользователями.

План действий – обычно описывает действия, направленные на достижение плановых значений показателей. Для плана действий есть возможность назначения ответственного, времени и состояния выполнения задачи.

Урок – при возникновении некой ситуации, которую удалось решить с максимально выгодой, описание способа решения можно занести как урок.

Документ – присоединенный документ, имеющий статус и автора.

Риск – содержит информацию о возможных рисках, связанных с деятельностью компании, а так же инструкции по минимизации ущерба.

Стратегическая задача – описание действий, направленных на воплощение стратегии и выполнения миссии компании.







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 402. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Психолого-педагогическая характеристика студенческой группы   Характеристика группы составляется по 407 группе очного отделения зооинженерного факультета, бакалавриата по направлению «Биология» РГАУ-МСХА имени К...

Общая и профессиональная культура педагога: сущность, специфика, взаимосвязь Педагогическая культура- часть общечеловеческих культуры, в которой запечатлил духовные и материальные ценности образования и воспитания, осуществляя образовательно-воспитательный процесс...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия