Параметры стратегических зон хозяйствования предприятия
| Продукция
| СЗХ
| Объем продаж Q, тыс.р.
| Себестоимость С, тыс.р.
| Прибыль П тыс.р.
| Рентабельность Ртек, %
| Прогнозируемое изменение рентабельности, %
| Перспективная рентабельность Рпер, %
| Темп роста рынка Тр, %
| Относительная доля на рынке Др, %
| | B
| СЗХ-1
| 218,7
| 228,69
| -9,99
| -4,4
| -5
| -9,4
| 101,0
| 7,3
| | СЗХ-2
| 291,6
| 304,92
| -13,32
| -4,4
| -5
| -9,4
| 102,8
| 27,5
| | СЗХ-3
| 145,8
| 152,46
| -6,66
| -4,4
| -5
| -9,4
| 192,0
| 2,1
| | СЗХ-4
| 72,9
| 76,23
| -3,33
| -4,4
| -5
| -9,4
| 167,0
| 0,9
| | Итого
|
| 762,3
| -33,3
| -4,4
| -5
| -9,4
| -
| -
| | C
| СЗХ-5
| 455,625
| 467,775
| -12,15
| -2,6
|
| 0,4
| 103,3
| 25,3
| | СЗХ-6
| 455,625
| 467,775
| -12,15
| -2,6
|
| 0,4
| 89,9
| 18,4
| | Итого
| 911,25
| 935,55
| -24,3
| -2,6
|
| 0,4
| -
| -
| | D
| СЗХ-7
| 36,45
| 27,72
| 8,73
| 31,5
|
| 43,5
| 226,7
| 12,2
| | СЗХ-8
| 36,45
| 27,72
| 8,73
| 31,5
|
| 43,5
| 152,5
| 4,6
| | СЗХ-9
| 54,675
| 41,58
| 13,095
| 31,5
|
| 43,5
| 201,3
| 13,7
| | СЗХ-10
| 54,675
| 41,58
| 13,095
| 31,5
|
| 43,5
| 231,7
| 18,2
| | Итого
| 182,25
| 138,6
| 43,65
| 31,5
|
| 43,5
| -
| -
| | E
| СЗХ-11
| 273,375
| 225,225
| 48,15
| 21,4
|
| 28,4
| 197,0
| 27,3
| | СЗХ-12
| 273,375
| 225,225
| 48,15
| 21,4
|
| 28,4
| 172,2
| 30,4
| | Итого
| 546,75
| 450,45
| 96,3
| 21,4
|
| 28,4
| -
| -
| | F
| СЗХ-13
| 72,9
| 69,3
| 3,6
| 5,2
| -1
| 4,2
| 98,0
| 2,4
| | СЗХ-14
| 145,8
| 138,6
| 7,2
| 5,2
| -1
| 4,2
| 150,0
| 5,8
| | СЗХ-15
| 72,9
| 69,3
| 3,6
| 5,2
| -1
| 4,2
| 102,0
| 0,6
| | СЗХ-16
| 72,9
| 69,3
| 3,6
| 5,2
| -1
| 4,2
| 170,0
| 9,1
| | Итого
| 364,5
| 346,5
|
| 5,2
| -1
| 4,2
| -
| -
| | G
| СЗХ-17
| 273,375
| 249,48
| 23,895
| 9,6
|
| 14,6
| 97,4
| 14,4
| | СЗХ-18
| 637,875
| 582,12
| 55,755
| 9,6
|
| 14,6
| 98,9
| 7,1
| | Итого
| 911,25
| 831,6
| 79,65
| 9,6
|
| 14,6
| -
| -
| | Всего
|
|
|
| 5,2
| -
| -
| -
| -
|
Рис.1. Матрица БКГ
Совокупность СЗХ образует хозяйственный портфель предприятия, управлением которого занята корпоративная стратегия. Данная стратегия предназначена для распределения стратегических ресурсов предприятия между видами деятельности.
Позиционирование СЗХ на матрице БКГ позволяет принять в отношении их следующие основные решения по распределению ресурсов:
1. звезды – оберегать и укреплять, вкладывая в их развитие инвестиции;
2. собаки – избавляться, если нет всяких причин, чтобы их сохранить;
3. дойные коровы – использовать для финансирования перспективных областей бизнеса;
4. знак вопроса – подлежат изучению относительно возможности укрепления конкурентной позиции и наращивания рентабельности деятельности при известных капиталовложениях.
Виды деятельности группируются и представлены в табл.6
Таблица 6
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при которых тело находится под действием заданной системы сил...
|
Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...
|
Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...
|
Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени На основании ведомости объемов работ по объекту и норм времени ГЭСН составляется ведомость подсчёта трудоёмкости, затрат машинного времени, потребности в конструкциях, изделиях и материалах (табл...
Гидравлический расчёт трубопроводов Пример 3.4. Вентиляционная труба d=0,1м (100 мм) имеет длину l=100 м. Определить давление, которое должен развивать вентилятор,
если расход воздуха, подаваемый по трубе, . Давление на выходе . Местных сопротивлений по пути не имеется. Температура...
Огоньки» в основной период В основной период смены могут проводиться три вида «огоньков»: «огонек-анализ», тематический «огонек» и «конфликтный» огонек...
|
Эндоскопическая диагностика язвенной болезни желудка, гастрита, опухоли Хронический гастрит - понятие клинико-анатомическое, характеризующееся определенными патоморфологическими изменениями слизистой оболочки желудка - неспецифическим воспалительным процессом...
Признаки классификации безопасности Можно выделить следующие признаки классификации безопасности.
1. По признаку масштабности принято различать следующие относительно самостоятельные геополитические уровни и виды безопасности.
1.1. Международная безопасность (глобальная и...
Прием и регистрация больных Пути госпитализации больных в стационар могут быть различны. В центральное приемное отделение больные могут быть доставлены:
1) машиной скорой медицинской помощи в случае возникновения острого или обострения хронического заболевания...
|
|
