Общее описание проекта.
Наименование предлагаемого проекта (как можно отразить, что произойдёт в рамках проекта и чем занимается предприятие, например). Суть проекта. Направление деятельности по проекту. Что нужно сделать для того, чтобы проект был реализован. Текущее состояние проекта. Социальная направленность проекта (его значение для района, округа, города). Основные результаты успешной реализации проекта (пример: увеличение оборотов компании на 40% в течение года, организация дополнительно 7 рабочих мест, снижение издержек на 20%, удовлетворение потребностей жителей округа в образовательных услугах и т.п.).
Обязательно надо указать: § Количество вновь создаваемых рабочих мест § Планируемый рост оборота (в %)
Общее описание предприятия. Направление деятельности в настоящее время. Наличие помещений (в собственности/в аренде/другое; площадь, срок действия договора и т.д.) Численность занятых в настоящее время. Готовность к началу реализации проекта.
Описание услуг Перечень и краткое описание услуг, предлагаемых в рамках настоящего проекта. Их отличительные особенности. При наличии представляются отзывы экспертов или потребителей о качестве и свойствах новой услуги.
Маркетинг-план Кто является потенциальным потребителем продукции (услуг)? Каким образом будут привлекаться клиенты? Каковы географические пределы оказания услуг (микрорайон, город и т.д.)? Каковы конкурентные преимущества и недостатки имеет услуги? Уровень спроса на услуги (в т.ч. прогнозируемый)? Каким способом планируется привлекать клиентов? Возможные риски при реализации проекта.
Производственный план.
Необходимо дать краткое описание технологической цепочки предприятия. Как будут оказываться услуги? Какие материалы предполагается использовать, источники их получения? Достаточно ли имеющихся в настоящее время помещений, оборудования и персонала для реализации проекта? Если в технологическую цепочку предприятия встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации проекта.
Обязательно надо указать: - планируемая численность сотрудников на период реализации проекта (всего по организации непосредственно занятых в реализации проекта).
Календарный план. Перечень основных этапов реализации проекта и потребность в финансовых ресурсах для их реализации.
Надо заполнить:
(примеры этапов проекта: приобретение оборудования, получение лицензии, подбор персонала; проведение ремонта помещения и т.д.) Обязательно надо указать: дату начала работы по проекту.
Финансовый план. Объём и назначение финансовой поддержки: каков объём необходимых для реализации проекта финансовых ресурсов (общая стоимость проекта, в т.ч. кредит, субсидия, собственные средства).
Таблица 1 – Прогноз первоначальных вложений
Таблица 2 – Прогноз выручки от оказания новой услуги на 2011 - 2013 гг.
Таблица 3 – Прогноз расходов от оказания новой услуги на 2011 - 2013 гг., тыс. руб.
Таблица 4 – Расчет платежей по кредиту на 2011 - 2013 гг.
Таблица 5 – Прогноз финансового результата от оказания новой услуги на 2011 - 2013 гг., тыс. руб.
Таблица 6 – Чистый денежный поток от оказания новой услуги на 2011 - 2013 гг., тыс. руб.
Таблица 7 – Расчет чистого дисконтированного потока от оказания новой услуги на 2011 - 2013 гг.
Таблица 8 – Прогноз движения денежных средств от оказания новой услуги на 2011 - 2013 гг.
РЕЗУЛЬТАТЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА Описывается, что будет достигнуто по результатам реализации проекта, каковы планируемые экономические и социальные эффекты (здесь описывается почти то же самое, что и в резюме, но с уклоном на итоги и результаты) А также:
Социально-экономические показатели реализации Проекта:
1. Бюджетная эффективность проекта. 2. Рабочие места: 2.1. количество создаваемых рабочих мест - ____, из них: - для молодежи - ____; - для безработных -______; 2.2. количество сохраняемых рабочих мест - _____. 3. Прирост выручки за период реализации Проекта.
|