Методические указания. При построении схемы функционально-целевой модели следует использовать рисПри построении схемы функционально-целевой модели следует использовать рис. 2.1. В связи с тем, что функциональные подсистемы являются комплексными, их необходимо подразделить на более простые подсистемы, функции которых, как правило, выполняют отдельные подразделения (табл. 2.4). При построении схемы организационной структуры системы управления промышленного предприятия использовать в качестве примера рис. 2.2.
Рис. 2.1. Схема функционально-целевой модели системы управления промышленной организации
Рис. 2.2. Схема организационной структуры системы управления промышленной организации Условные обозначения: НТС - научно-технический совет СО - Совет организации ОППП - отдел планирования подготовки производства ПИО - патентно-информационный отдел БРИЗ - бюро рационализации и изобретательства ОГМетр - отдел главного метролога ЦЗЛ - центральная заводская лаборатория КТОС - конструкторско-технический отдел стандартизации ОТД и ЦА - отдел технической документации и центральный архив ОГК - отдел главного конструктора ОГТ- отдел главного технолога КТО ТНП - конструкторско-технологический отдел товаров народного потребления ОМА - отдел механизации и автоматизации ОИХ - отдел инструментального хозяйства ОГМ - отдел главного механика ОГЭ - отдел главного энергетика ОООС - отдел охраны окружающей среды ООТ и ТВ - отдел охраны труда и техники безопасности ПДО - производственно-диспетчерский отдел ОТК - отдел технического контроля ОУКП - отдел управления качеством продукции ОМТС - отдел материально-технического снабжения ОВКиК - отдел внешней кооперации и комплектации Тр.О - транспортный отдел ОС - отдел сбыта ОМ - отдел маркетинга АХО - административно-хозяйственный отдел ЦБ - центральная бухгалтерия ПЭО - планово-экономический отдел ООТиЗ - отдел организации труда и заработной платы ФО - финансовый отдел ООПУ - отдел организации производства и управления ООПУ - отдел автоматизированных систем управления ИВц - информационно-вычислительный центр ОК - отдел кадров ОПК - отдел подготовки кадров ОСБО - отдел социально-бытового обслуживания ЖКО - жилищно-коммунальный отдел ВОХР - военизированная охрана ОКС - отдел капитального строительства ОВЭС - отдел внешнеэкономических связей ОРП - отдел развития производства ДЮО- договорно-юридический отдел ООД - отдел общего делопроизводства Таблица 2.4 СОСТАВ КОМПЛЕКСНЫХ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДСИСТЕМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
|
