МЕТОДИЧЕСКИЕ Указания ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

ФГБОУ ВПО

 

для студентов дневной и заочной форм обучения

По профилю подготовки (специализация): _

_ 080100.62-09 «Экономика предприятий и организаций»

 

 

Минеральные Воды 2013

 

 

УДК 331(075) ББК 65.24я7 О-64

Составитель Кузнецова И.А., канд. экон. наук, доц., Первова Н.Ю. канд. экон. наук, доц.,

 

Экономика труда: Методические указания к выполне­нию курсового проекта по «Экономике труда» для студентов по профилю подготовки (специализация): 080100.62-09 «Экономика предприятий и организаций»

 

/ Сост. Первова Н.Ю. Кузнецова И.А.. -Минеральные Воды Изд-во БГТУ им В.Г. Шухова, 2013. -:___ с.

 

Методические указания составлены в соответствии с учебным планом

 

УДК 331(075) ББК 65.24я7

© Белгородский государственный технологический университет СКФ (БГТУ СКФ) им. В.Г. Шухова, 2013

 

 

Содержание

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ

2. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА КУРСОВОГО ПРОЕКТА

Введение

Теоретическая часть

Перечень тем курсового проекта

Практическая часть

3. Методические указания по содержанию отдельных разделов

4. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

Приложения

- Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня

-

 

 

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ

Цель преподавания дисциплины

Цель изучения дисциплины – формирование у будущих специалистов прочных теоретических знаний и практических навыков по организации, нормированию и оплате труда работников предприятий и организаций в новых условиях хозяйствования.

Задачи изучения дисциплины

Задачами дисциплины являются:

· формирование четких представлений о сущности научной организации труда, нормирования и оплаты труда;

· усвоение методических основ организации труда и его оплаты;

· изучение особенностей нормирования труда в отдельных подотраслях ПСМ;

· получение знаний в области организации заработной платы, ее форм, систем и практических навыков ее расчета;

· приобретение практических навыков проектирования мероприятий по совершенствованию на предприятиях НОТ и определения их экономической эффективности;

· ознакомление с международным опытом научной организации и оплаты труда.

После изучения дисциплины студент должен знать:

· основы теории организации труда;

· основные требования к организации трудового процесса на предприятии к условиям труда, режимам труда и отдыха;

· методы изучения и анализа затрат рабочего времени;

· важнейшие особенности организации оплаты труда отдельных категорий работающих при различных организационно-правовых формах предпринимательства.

 

После изучения дисциплины студент должен уметь:

· разрабатывать проекты организации и обслуживания рабочих мест;

· проводить ФРВ и хронометраж;

· выявлять потери рабочего времени и резервы роста производительности труда;

· анализировать состояние организации труда;

· рассчитывать экономическую эффективность мероприятий по НОТ.

 

2. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА КУРСОВОГО ПРОЕКТА

Главная задача курсового проекта по курсу «Экономика труда» – закрепление теоретических знаний и применение их на практике.

Курсовой проект должна содержать решение комплекса вопросов, связанных с разработкой научной организации и нормированием труда рабочих на месте и по своей направленности отражать наиболее передовые тенденции в развитии техники и организации производства. Курсовой проект необходимо строить на основе изучения и обобщения литературных материалов, передового опыта и непосредственных наблюдений студентов на производстве. Вопросы разработки научной организации труда рабочего места нужно рассматривать под углом зрения обеспечения рабочему условий для высокопроизводительной работы.

Основное направление тематики курсового проекта – научная организация, нормирование и оплата труда основного и вспомогательного производственного рабочего в основных, вспомогательных и обслуживающих цехах предприятий промышленности строительных материалов. Курсовой проект носит индивидуальный характер. Каждый студент имеет самостоятельную тему и использует материалы предприятия, цеха, участка, где проходил практику или исходные данные, выдаваемые преподавателем. Исходя из выбранного технологического процесса и типа производства, требуется разработать организацию труда рабочего и решить комплекс вопросов, связанных с условиями труда, техническими нормами и оплатой труда.

Курсовой проект должна состоять из пояснительной записки (40-50 страниц текста), а также проект планировки рабочего места на чертежном листе А1.

Курсовой проект должен включать следующие разделы:

Введение.

Теоретическую часть.

Практическую часть.

Заключение.

Библиографический список.

Приложения.

Введение

Во введении должна быть показана актуальность выбранной темы, значение изучаемой проблемы с точки зрения повышения эффективно­сти производства за счет совершенствования организации труда, объект и предмет исследования. Здесь же необходимо отразить основные проблемы, имеющиеся на предпри­ятии в области организации труда в условиях рынка, а также сформули­ровать цель и задачи курсового проекта.

1. Теоретическая часть

Теоретическая часть курсового проекта представляет собой реферат объемом 15-20 страниц, содержащий углубленное изложение материала по одной из тем по приведенному перечню по согласованию с преподавателем.

Данный раздел выполняется на основе глубокого анализа и исполь­зования официальных законодательных источников, а также изучения специальной учебной и научной литературы.

При этом следует дать осмысленную критическую систематизацию точек зрений различных авторов по рассматриваемой проблеме, под­черкнуть отношение лично автора курсового проекта к мнению того или иного ученого.

Перечень тем курсового проекта:

1. Труд как социально-экономическая система.

2. Общественная организация труда: сущность, элементы, эволюция.

3. Трудовой потенциал в системе экономических ресурсов.

4. Интеллектуальный потенциал, его значение в информационном обществе.

5. Естественно-демографическая составляющая воспроизводства трудового потенциала.

6. Приоритетные направления и меры демографической (миграционной) политики в современной России.

7. Качество рабочей силы в современной России: тенденции и проблемы.

8. Качество рабочей силы и качество труда, их взаимосвязь и место в системе всеобщего (тотального) управления качеством – TQM.

9. Мотивационная составляющая качества рабочей силы.

10. Регулирование качества рабочей силы на уровне государства (региона, отрасли, организации).

11. Методы обеспечения конкурентоспособности работников на рынке труда.

12. Профессиональное развитие как основа формирования профессионализма.

13. Профессиональная адаптация и продвижение персонала.

14. Развитие профессионализма работников через систему компетенций.

15. Роль образования в формировании и развитие компетенций.

16. Современное состояние системы профессионального образования в России, направления ее модернизации.

17. Роль государства и семьи в формировании человеческого капитала.

18. Участие работодателей в формировании и развитии человеческого капитала.

19. Инвестиции в человеческий капитал: сущность, виды, основные субъекты.

20. Оптимизация государственной политики занятости.

21. Социопрофессиональная структура безработицы: анализ состояния и тенденций.

22. Система регулирования социально-трудовых отношений.

23. Производительность труда и демографические тенденции в стране.

24. Производительность труда как интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности.

25. Оценка резервов роста производительности труда на предприятии.

26. Выявление и использование социальных резервов роста производительности труда.

27. Рабочее время и его использование в организации.

28. Планирование численности работников организации.

29. Планирование перспективной потребности организации в специалистах.

30. Анализ современного стояния уровня и качества жизни.

31. Механизмы регулирования уровня жизни населения.

32. Качество трудовой жизни: понятие, направления и методы повышения.

33. Вознаграждение за труд и порядок его регулирования.

34. Проблемы неравенства населения и социальной безопасности общества.

35. Средний класс в социальной структуре российского общества, его формирование и значение.

36. Государственная политика доходов и ее регуляторы.

37. Система регулирования заработной платы в экономике и ее составляющие.

38. Регулирование оплаты труда на принципах социального партнерства.

39. Социальное планирование как основа социального регулирования трудовых отношений.

40. Современная экономическая стратегия государства и ее воздействие на социально-трудовые отношения.

41. Роль бизнеса в социально-трудовых отношениях.

42. Социальные нормативы (стандарты), их виды и назначение в системе социальной защиты населения.

43. Современная отечественная практика организации социальной защиты граждан.

44. Управление трудом в обществе: уровни, направления и методы.

45. Общефедеральная система управления трудом в современной России.

46. Государственная кадровая политика: понятие, основные принципы и механизмы реализации.

47. Внутрифирменный рынок труда, его взаимосвязь с общегосударственной системой управления трудом.

48. Управления трудом в организации (на предприятии).

49. Анализ организации оплаты труда на предприятии.

50. Проектирование систем оплаты труда в организации.

51. Совершенствование системы материального стимулирования рабочих (служащих).

52. Повышение эффективности системы вознаграждения персонала в организации (на предприятии).

53. Системы финансового участия работников в деятельности организации (предприятия).

54. Оплата труда с использованием системы личных заслуг работника.

55. Организация оплаты труда в малом бизнесе.

56. Планирование труда в организации.

57. Система трудовых показателей, их учет и использование в системе управления.

58. Планирование фонда заработной платы организации (предприятия).

59. Планирование трудовых показателей в организации (на предприятии).

60. Оценка трудового потенциала организации (предприятия) и уровня его использования.

61. Современное состояние мотивации труда наемных работников.

62. Мотивация предпринимательской деятельности.

63. Основные направления социальной политики в сфере труда и трудовых отношений.

64. Основные причины конфликтов в сфере труда и методы их разрешения в современных условиях.

65. Трудовая и социальная адаптация работников в рыночных условиях.

66. Виды коллективных соглашений и их роль в регулировании социально-трудовых отношений.

1. Отношение к труду в новых экономических условиях.

2. Практическая часть

Практическая часть представляет собой анализ уровня организации труда на конкретном предприятии и разработку проекта организации рабочего места конкретного исполнителя.

2.1 Краткая характеристика объекта исследования:

Краткая характеристика объекта содержит такую информацию, как:

1. история создания и развития; местонахождение; организационно-правовая форма;

2. производственная структура предприятия (схема производст­венной структуры); структура управления предприятием;

3. тип производства; режим работы предприятия.

4. Краткое описание технологического процесса, включая схему технологии производства одного из видов продукции.

5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. В данном разделе необходимо дать краткий анализ динамики основ­ных технико-экономических показателей деятельности предприятия за последних 2-3 года. (Пример оформления данных см. ниже)

Основные технико-экономические показатели работы предприятия

Наименование показателя	200х год	200х год	Изменение
абсол.	относ.%
1. Объем производства продукции, тыс.руб.
2. Выручка, тыс.руб.
3. Среднесписочная численность рабочих, чел.
4. Себестоимость продукции тыс.руб.
5. Среднегодовая стоимость ОС, тыс.руб.
6. Общая прибыль, тыс.руб.
7. Чистая прибыль, тыс.руб.
8. Производительность труда рабочего, тыс.руб. /чел
9. Фондоотдача, руб./руб.
10. Фондовооруженность, тыс.руб/чел.
11 Затраты на руб. товарной продукции, коп.
12. Рентабельность продаж (или производства), %

 

6. Анализ кадрового потенциала предприятия содержит:

- численность, состав, структура персонала, показатели движения кадров за 3 последних года;

- показатели эффективности труда персонала предприятия: произ­водительность труда одного работающего и одного рабочего, трудоем­кость изготовления основных видов продукции; соотношение между темпами роста производительности труда и заработной платы, расчет коэффициента опережения как частного от деления индекса изменения производительности труда за определенный период на индекс изменения заработной платы за тот же период.

2.2 Характеристика и анализ существующей на предприятии системы организации, нормирования и оплаты труда

Этот раздел должен включать анализ сведений по следующим направлениям:

- специализация труда на предприятии, ее виды;

- разделение труда на предприятии, в том числе разделение труда между основными и вспомогательными рабочими, организация совме­щения профессий и функций;

- кооперация труда, функционирование бригад на предприятии, их виды;

- действующие на предприятии нормы труда и нормативы по труду, процент выполнения норм труда и порядок их пересмотра;

- политика комплектования кадров, их обучения и повышения квалификации;

- формы и системы: оплаты труда, применяемые на предприятии; оплата труда рабочих, особенности оплаты труда служащих; доплаты и надбавки к заработной плате;

- условия труда, существующие на предприятии (освещенность, загазованность, тяжесть труда, уровень шума, температура и т.д.);

- аттестация и рационализация рабочих мест;

- планирование и внедрение мероприятий по НОТ в производство.

2.3 Анализ организации и оплаты труда работника

В работе проводится анализ организации, нормирования и оплаты труда выбранного работника. Данный раздел должен содержать следующие данные:

- Краткая характеристика

- Должностная инструкция работника.

- Выбор и описание рабочего места - объекта проектирования.
В этом разделе необходимо:

· охарактеризовать процесс труда по изготовлению продукции на рабочем месте;

· расчленить трудовой процесс на производственные операции, являющиеся объектом нормирования труда, приемы, трудовые действия и движения;

· составить фактическую схему планировки рабочего места, оха­рактеризовать системы его обслуживания;

· описать существующие условия труда на рабочем месте;

· привести результаты наблюдения за процессом труда на рабочем месте, полученные путем проведения фотографии рабочего времени (ФРВ);

· рассчитать на основании изучения затрат рабочего времени тех­нически обоснованные нормы труда, выполнение которых предусматри­вается на рабочем месте; определить сдельную расценку на основе установленного раз­
ряда работ.

· В рамках раздела приводится Проект планировки рабочего места на чертежном месте.

· Охарактеризовать режим труда, систему оплаты труда и других форм материального стимулирования.

 

3. Методические указания по содержанию отдельных разделов

 

Наиболее трудоемкой частью данного раздела является изучение за­трат рабочего времени путем проведения ФРВ.

Фотография рабочего времени

Фотография рабочего времени - это метод непосредственного на­блюдения, записи и анализа всех без исключения затрат времени рабоче­го за установленный период.

ФРВ фиксирует все затраты времени как производительные, так и непроизводительные.

Цель фотографии рабочего времени:

· выявление всех видов потерь рабочего времени, установление их причин и продолжительности для разработки организационно-технических мероприятий по их устране­нию;

· изучение, обобщение и распределение передового опыта рабочих по использованию рабочего времени;

· выявление причин невыполнения норм отдельными рабочими;

· накопление исходных данных для разработки нормативов подготови­тельно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего мес­та и времени на отдых и личные надобности;

· накопление данных о фактической загрузке оборудования для разра­ботки мероприятий по устранению простоев;

· выявление недостатков в организации и обслуживании рабочих мест и разработки мероприятий по их устранению;

· построение рационального режима рабочего времени.

В зависимости от формы организации труда на изучаемых рабочих местах и количества объектов наблюдений различают:

· индивидуальную, при которой наблюдение ведется за одним рабочим на одном рабочем месте;

· групповую - наблюдение за группой рабочих, занятых выпол­нением однородных операций;

· бригадную - наблюдение за группой рабочих, занятых выпол­нением производственного задания, обслуживанием сложного агрегата;

· массовую, при которой наблюдением охвачен целый коллек­тив (цех, отделение, предприятие).

По методу выполнения различают два вида ФРВ: самофотографию и выполняемую наблюдателем (нормировщиком). ФРВ проводится в следующем порядке:

1. подготовка к ФРВ;

2. собственно наблюдение;

3. обработка данных наблюдения.

4. анализ результатов и разработка мероприятий по совершенствова­нию организации труда или установлению норм и нормативов.

Основной вид ФРВ - индивидуальная, поэтому в курсовом проекте целесообразно освоить методику обработки данных индивидуальной ФРВ.

При индивидуальной ФРВ объектом наблюдения является работник, выполняющий конкретные операции на определенном рабочем месте. Это позволяет обеспечить наиболее полное и всестороннее изучение затрат рабочего времени.

Подготовка к наблюдению включает ознакомление с объектом на­блюдения, подготовку документации и инструмента для фотографий.

Для индивидуальной фотографии рабочего времени (дня) применя­ются специальные бланки-фотокарты. Измерение затрат рабочего вре­мени производится с точностью от 0,3 до 1 мин обыкновенными часами с секундной стрелкой.

До начала наблюдения в соответствующих графах лицевой стороны наблюдательного листа записывается наименование предприятия, цеха (участка), указывается смена, дата проведения, начало, конец и продол­жительность наблюдения, а также порядковый номер наблюдательного листа. Далее указываются основные сведения об исполнителе, выпол­няемой работе, о применяемом оборудовании, инструменте, приспособ­лениях, а также краткая характеристика организации и обслуживания рабочего места.

Собственно наблюдение и измерение ведется по текущему времени. На оборотной стороне фотокарты (табл. 1) фиксируются все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в каком они происхо­дят фактически, с одновременной фиксацией текущего времени оконча­ния каждого вида затрат или потерь, которое, в свою очередь, является началом последующего вида затрат.

Таблица 1

Наблюдательный лист индивидуальной ФРВ

Элемент затрат рабочего времени

Текущее время, ч-мин

Продолжительность, мин

Характеристика затрат времени (индексы)

Примечание

 

В графе «Продолжительность» ставится разница показателя текущего времени выполнения элемента работы и показателя текущего времени выполнения предыдущего элемента операции.

После определения продолжительности замеров против каждого элемента затрат рабочего времени в графе «Индекс» проставляется условное обозначение данной категории затрат времени в соответствии с принятой классификацией.

Индексация проводится с целью облегчения последующей обработки ФРВ. Все элементы затрат рабочего времени обозначаются соответствующими индексами, например Т_ПЗ – работа подготовительно-заключительная, Т_ОП – работа оперативная и.т.д.

Проиндексировав категории затрат времени, составляют сводку одноименных затрат, в которой по каждой категории рабочего времени записывают индексы и продолжительность одноименных затрат (табл. 2). Общая сумма итоговых данных по категориям одноименных затрат времени должна равняться продолжительности всего периода наблюдения.

Таблица 2

Сводка одноименных затрат времени

Категории затрат рабочего времени

Наименование элементов затрат

Продолжительность, мин.

Количество случаев

Средняя продолжительность случая, мин

 

С целью анализа результатов составляются фактический и нормативный балансы рабочего времени (табл. 3.). Фактический баланс рабочего времени составляется на основе сводки одноименных затрат. При проектировании нормативного баланса все нерациональные затраты и потери рабочего времени исключаются, за счет чего увеличивается оперативное время.

Таблица 3

Фактический и проектируемый (нормативный) балансы рабочего времени

Категория затрат рабочего времени	Индексы	Фактические затраты	Нормативные затраты	Возможное сокращение потерь рабочего времени, мин
мин	в процентах ко времени наблюдения	мин	в процентах ко времени наблюдения
· Подготовительно-заключительное	ТПЗ
· Время оперативной работы	ТОП
· Время обслуживания рабочего места	ТОБС
· Время перерывов на отдых и личные надобности	ТОТЛ
· Время перерывов, обусловленных технологией производства	ТПТ
· Время непроизводительной работы	ТНР
· Время перерывов, вызванных нарушением нормального хода производственного процесса	ТПНТ
· Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины	ТПНД
Итого

 

В процессе анализа фактические затраты подготовительно-заключительного времени, времени организационного и технического обслуживания сравнивают с установленными нормативами. Если выявлены отклонения фактических затрат от нормативных, то изучают их причины, выявляют нерациональные затраты и устанавливают необходимые затраты с учетом объема работ, который мог бы выполнить рабочий в течение наблюдаемого периода при отсутствии потерь рабочего времени.

Время перерывов на отдых и личные надобности также устанавливают путем сравнения фактических затрат с установленными нормативами с учетом условий, тяжести труда и необходимых микропауз в работе. Однако продолжительность его не должна быть менее установленного по отраслевым нормативам для данной группы работ.

В нормативный баланс включаются только те затраты времени, которые необходимы в условиях правильной организации рабочего места при эффективном использовании технических параметров оборудования и применения прогрессивной технологии.

Затраты времени на работу, не обусловленную выполнением производственного задания, время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса или трудовой дисциплины, в нормативный баланс рабочего времени не включают и рассматривают как резерв увеличения оперативного времени.

По данным фактического и нормативного балансов определяют возможное повышение производительности труда. Для этого рассчитывают следующие показатели:

- коэффициент использования рабочего дня или времени наблюдения К₁, %, по формуле

где – фактическое время оперативной работы; – фактическое время подготовительно-заключительной работы; – фактическое время обслуживания рабочего места; – время перерывов на отдых и личные надобности по нормативу; – фактическое время перерывов, обусловленных технологией и организацией производства; Т _СМ – продолжительность сменного времени.

- коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего, К₂, %, по формуле

где – фактическое время перерывов на отдых и личные надобности; – нормативное (регламентированное) время на отдых и личные надобности;

- коэффициент потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего, К₃, %, по формуле

где – фактические потери времени на выполнение непроизводительной работы; – фактические потери времени по организационно-техническим причинам.

После определения этих показателей следует установить причины, вызывающие перерывы в нормальном течении производственного процесса, и наметить соответствующие организационно-технические мероприятия для их сокращения.

Используя данные анализа фактического баланса, составляют нормативный баланс, в котором намечаются реальные возможности сокращения потерь рабочего времени. Непременное условие составления нормативного баланса – наличие нормативов: подготовительно-заключительного времени, на отдых и личные надобности, на обслуживание рабочего места.

Норматив подготовительно-заключительного времени обычно устанавливается в минутах на всю смену.

Норматив на обслуживание рабочего времени и норматив на отдых и личные надобности устанавливается в процентах к нормативному оперативному времени .

Величина нормативного оперативного времени будет равна:

где

Определив нормативное оперативное время, рассчитывают нормативное время на отдых и личные надобности, а также на обслуживание рабочего места в абсолютном выражении (в минутах).

Полученные данные заносят в графу «Нормативные затраты» (табл. 7.3.) проектируемого баланса рабочего времени.

Сопоставляя фактические и нормативные затраты рабочего времени, выявляют возможное сокращение потерь рабочего времени. На основе этих данных рассчитывают коэффициент возможного уплотнения рабочего дня К_ВУ, %

где буквы «ф» и «н» означают, что обозначаемые ими показатели берутся соответственно из фактического и нормативного балансов.

Примерные фотографии рабочего времени исполнителей приведены в приложении.

 

Проектирование организации и обслуживания рабочих мест

Первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия является рабочее место.

Рабочее место представляет собой ограниченную часть территории (пространства), оснащенную необходимыми орудиями и предметами труда, закрепленную за отдельным работником или группой работни­ков, на которой совершается их трудовая деятельность.

Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, свя­занные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда.

Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии.

Организация рабочего места заключается в соответствующем его оснащении и планировке.

Под оснащением рабочего места понимается обеспечение его всеми необходимыми средствами, при помощи которых можно создать работ­нику условия для эффективного выполнения им своих профессиональ­ных обязанностей.

Конкретные виды оснащения, которые могут быть самыми раз­нообразными, должны соответствовать особенностям каждого рабочего места и обеспечивать рациональное использование рабочего времени, экономию физиологических усилий, безопасность труда, комфортность и эффективность работы.

Типичными основными видами оснащения являются следующие: основное технологическое оборудование, которое предназначе­но для выполнения основной работы на данном рабочем месте. Это мо­гут быть станки, механизмы, агрегаты, аппараты, конвейерные линии, счетная и вычислительная техника, персональные компьютеры, печатно-множительная техника, пульты управления и т.п. Возможно и такое основное технологическое оборудование, которое совпадает с понятием рабочего места, это относится к индивидуальным подвижным средст­вам: автомобилям, комбайнам, троллейбусам и т.д.;

- вспомогательное оборудование.

- индивидуальные подъемно-транспортные устройства, транспортеры, тележки, рольганги, склизы для перемещения материалов и др.;

- технологическая оснастка - рабочие и мерительные инстру­менты, приспособления, запасные части, канцелярские принадлежности для служащих, сменные принадлежности типа картриджей и тому по­добное для печатно-множительной техники;

- рабочая документация и специальная литература - инструкции, технологические карты, правила техники безопасности, картотеки, дела, справочники, пособия и др.;

- организационная оснастка, к которой относятся рабочая мебель (столы, верстаки, стулья, кресла, шкафы, тумбочки, стеллажи, полки). часы, средства для размещения технологической оснастки и рабочих документов (ложементы, пюпитры, картотеки), приспособления типа подставок, приставок к столам, подлокотников, подножных решеток, упоров, средства сигнализации и связи и т.д.

В системе мероприятий по организации рабочего места существен­ное значение имеет его рациональная планировка. Правильная плани­ровка рабочего места позволяет устранить лишние трудовые движения и непроизводительные затраты энергии рабочего, эффективно использовать производственную площадь при обеспечений опасных условий труда.

Под планировкой рабочего места понимается взаимное (в трех­мерном измерении) пространственное расположение на отведенной производственной площади основного и вспомогательного оборудова­ния, технологической и организационной оснастки и самого рабочего (или группы рабочих).

При проектировании планировки рабочих мест различают внешнюю и внутреннюю планировку.

Под внешней планировкой понимается положение данного рабочего места относительно других рабочих мест участка, линии, цеха, грузо­потоков, стен, колонн и т.д.

Внутренняя планировка рабочего места означает размещение на его площади всех предметов оснащения, их рациональную компоновку по отношению друг к другу и к работнику. При внутренней планировке решаются следующие задачи:

- обеспечение наименьших затрат рабочего времени на выпол­нение работ, которые закреплены за рабочим местом;

- минимизация физиологических усилий и нервно-психической напряженности работника;

- удобство выполнения работы и обслуживания оборудования;

- хороший обзор в активной рабочей зоне всех частей оборудо­вания, приборов, механизмов;

оптимизация маршрутов передвижения работника по рабочему месту;

- рационализация рабочей позы (положения) работника;

- создание благоприятных условий труда;

- безопасность труда.

Проведение работ при внутренней планировке целесообразно осу­ществлять в следующей последовательности:

1. Определить местоположение основного, а затем вспомога­тельного оборудования и тары.

2. Установить местоположение исполнителя в процессе труда по отношению к оборудованию и его рабочую позу.

3. Скомпоновать на основном оборудовании средства информации (контрольно-измерительные приборы) и органы управления (кнопки, педали, рычаги, клапана, выключатели и т.п.).

4. Установить средства безопасности.

5. Установить организационную оснастку.

6. Разместить предметы технологической оснастки, рабочую до­кументацию, справочную и специальную литературу.

7. Установить средства местного освещения, связи, сигнализации.

8. Разместить хозяйственные средства.

9. Разместить предметы эстетизации производственного ин­терьера.

При планировке рабочего места необходимо учитывать, что оно подразделяется на рабочую (оперативную) зону и вспомогательное пространство. Рабочая зона ~ это участок трехмерного пространства, ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и верти­кальной плоскостях с учетом поворота рабочего на 180° и перемещени­ем его вправо или влево на один-два шага. В этой зоне размещаются орудия труда, постоянно используемые в работе. Остальная площадь составляет вспомогательную зону, где располагаются предметы, приме­няемые реже.

Важным этапом планировки рабочего места является выбор и обос­нование рабочей позы исполнителя исходя из усилий, которые он при­кладывает в процессе труда. Проектирование рабочей позы должно осуществляться с учетом зон досягаемости (оптимальной, максималь­ной), которые определяются исходя из антропометрических данных предполагаемых работников.

В курсовом проекте необходимо спроектировать рабочую позу ис­полнителя, взяв за основу антропометрические данные его автора. Ри­сунок рабочей позы следует привести в записке.

В карте организации труда, в разделе «Планировка рабочего мес­та» следует привести схему внутренней планировки спроектированного рабочего места. Пример проектирования рабочей позы в положении «стоя» с учетом антропометрических характеристик приведена на рис. 1.

Рис. 1. Микроклассификация рабочей зоны в вертикальной плоскоскости (при работе стоя)

а – оптимальная зона; б – нормальная зона; в – максимальная зона

 

Эффективность организации труда на рабочем месте во многом обусловлена их обслуживанием. Поэтому в курсовом проекте необхо­димо обосновать рациональную систему обслуживания рабочих мест, учитывая, что структура обслуживания образуется из обслуживания средств труда, предметов труда и работника

Выбор системы организации обслуживания определяется конкрет­ными производственными условиями. Существуют децентрализован­ная, централизованная и смешанная системы.

Неотъемлемым элементом проектирования рабочих мест является обоснование условий труда. В курсовом проекте необходимо спроекти­ровать и обосновать:

- санитарно-гигиенические, эстетические, психофизиологические
условия;

рациональный режим труда и отдыха. Завершить данный раздел следует выбором системы оплаты труда и других форм материального стимулирования рабочего.

Концентрированным изложением проекта планировки рабочего места является карта организации труда. Форма карты приведена в табл.

Ее разделы отражают данные:

Карта рабочего места___________________________________________

Местонахождении рабочего места;
функциях исполнителя;
планировка рабочего места,
применяемое оборудование и ос­настка;
регламент рабочего дня;
Система обслуживания рабочего места;
форма организации труда;
система оплаты труда;
условия труда;
режим труда и отдыха;
техника безопасности.

 

Заключение

В заключении курсового проекта следует привести выводы по ос­новным главам (Теоретическому и практическому разделу).