Студопедия — Какова, на Ваш взгляд, потенциальная текучесть кадров на Вашем предприятии?
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Какова, на Ваш взгляд, потенциальная текучесть кадров на Вашем предприятии?






ГОУ ВПО Башкирский государственный университет

Кафедра теории и истории социологии

Вопросник для интервью с работниками предприятия (организации)

Название предприятия (организации) ________________________________

 

Данная анкета предназначена для изучения социальных проблем работников предприятия (организации). Прослушайте, пожалуйста, внимательно вопрос и выберите вариант ответа, совпадающий с Вашим мнением. Если варианты ответа Вас не устраивают, то назовите свой ответ. Опрос анонимный, его результаты будут использоваться только в обобщенном виде для научных целей.

 

1. Какой из указанных ниже принципов отношения к труду соответствует Вашей точке зрения? (выберите один вариант ответа)

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  хороша та работа, где ты приносишь больше пользы, где ты необходим;                                        
  заработок не важен, главное, чтобы была работа интересной;                                        
  нельзя забывать о заработке, но главное – работа, ее общественная значимость;                                        
  заработок – главное, но надо думать и о смысле работы;                                        
  хороша любая работа, если она хорошо оплачивается.                                            

Насколько Вы удовлетворены работой на Вашем предприятии?

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  удовлетворён полностью;                                        
  скорее удовлетворен, чем нет;                                        
  скорее не удовлетворен, чем удовлетворен;                                        
  полностью не удовлетворен;                                        
  затрудняюсь ответить.                                        

 

3. Какие из нижеперечисленных факторов, на Ваш взгляд, особенно сильно влияют на удовлетворенность трудом (выберите не более 5 вариантов ответа):

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  стиль руководства                                        
  материальное вознаграждение (заработок);                                        
  чувство ответственности;                                        
  признание окружающих;                                        
  условия труда;                                        
  морально – психологический климат;                                        
  самореализация в труде;                                        
  профессионально-должностной статус;                                        
  содержание работы;                                        
  гарантия занятости;                                        
  методы управления персоналом;                                        
  общественная значимость труда;                                        
  компетентность руководства;                                        
  сознание своих достижений;                                        
  политика государства в области труда;                                        
  социальные гарантии и льготы;                                        

4. Проранжируйте, пожалуйста, нижеперечисленные трудовые ценности в порядке убывания их приоритетности для Вас (1- самое важное, 15 – самое неважное).

 

Трудовые ценности / № респондента Ранги (от 1 до 15)
№ 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  Надежное место работы                                        
  Хороший заработок                                        
  Полезность для общества                                        
  Возможность инициативы                                        
  Ответственная работа                                        
  Возможность общения с людьми                                        
  Возможность карьерного роста                                        
  Интересная работа                                        
  Соответствие работы способностям                                        
  Хорошие товарищи по работе                                        
  Удобное время работы                                        
  Большой отпуск                                        
  Возможность чего-то достичь                                        
  Отсутствие чрезмерного давления                                        
  Работа, уважаемая людьми                                        

 

5. Сколько раз за последние два года Вы повышали свою квалификацию (проходили переподготовку)?

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  один раз;                                        
  два и более раз;                                        
  не повышал квалификацию (не проходил переподготовку);                                          

6. Определите, пожалуйста, от чего, на Ваш взгляд зависит Ваша зарплата (выберите не более 3 вариантов ответа):

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  от личного мастерства и интенсивности труда;                                        
  от добросовестного отношения к труду;                                        
  от достижений коллектива;                                        
  от достижений всего предприятия;                                        
  от отношений с начальством;                                        
  от стажа работы;                                        
  от должности (штатного расписания);                                        
  не знаю точно.                                        

 

 

Боитесь ли Вы стать безработным?

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  да, боюсь;                                        
  отчасти боюсь;                                        
  нет, не боюсь;                                        
  затрудняюсь ответить.                                        

Хотели бы вы при возможности устроиться на другую работу?

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  Да                                        
  Нет                                        
  Затрудняюсь ответить                                        

Интервьюер! Следующий вопрос задается только тем респондентам, которые на вопрос 8 ответили, что хотели бы при возможности устроиться на другое место работы.

Каким образом Вы хотели бы сменить место работы?

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  перейти на другую должность в рамках своего предприятия                                        
  перейти на работу в другое промышленное предприятие                                        
  устроиться работать в коммерческом секторе                                        
  заняться индивидуальным бизнесом                                        
  другое                                        

Какова, на Ваш взгляд, потенциальная текучесть кадров на Вашем предприятии?

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  Высокая                                        
  Средняя                                        
  Низкая                                        
  Затрудняюсь ответить                                          

11. Укажите основные мотивы текучести работников на вашем предприятии? (Нужно выбрать один вариант ответа).

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  неблагоприятный социально-психологический климат                                        
  отсутствие возможностей для повышения профессиональной квалификации и продвижения по служебной лестнице                                        
  низкий уровень оплаты труда                                        
  неудовлетворенность организацией труда                                        
  недовольство руководством коллектива                                        
  недовольство социально-бытовым обслуживанием работников                                        
  плохие условия труда                                        
  другое (что именно - напишите                                          

 

 

12. Какие из нижеперечисленных видов материального вознаграждения Вам выдавали за последний год? (выберите по одному варианту ответа в каждой строке таблицы)

  Виды материального поощрения № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11
Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет
  Ежемесячная премия                                            
  Квартальная премия                                            
  Годовая премия                                            
  Премия к какому-либо празднику                                            
  Разовая премия за выполнение конкретной работы                                            
  Ценный подарок                                            
  Бесплатная (льготная) путевка в санаторий                                            
  Выдача акций Вашего предприятия за счет предприятия                                            
  Другое материальное поощрение (какое?)                                            
  Никаких материальных вознаграждений, кроме зарплаты, не получал                                            

 

13. Какими из перечисленных ниже видов морального поощрения Вас отмечали, награждали за последние пять лет? (выберите по одному варианту ответа в каждой строке таблицы)

  Виды морального поощрения № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11
Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет Да Нет
  Ордена, медали                                            
  Почетные звания                                            
  Почетные грамоты                                            
  Благодарность в приказе                                            
  Устная благодарность                                            
  Занесение на Доску почета                                            
  Публикация в газете                                            
  Сообщение по телевидению, радио                                            
  Другой вид морального поощрения (какой?)                                            
  Никакого морального поощрения не получал                                            

 

14. Как Вы считаете, что мешает трудовой дисциплине в Вашем коллективе? (выберите не более 5 вариантов ответа)

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  недостатки в организации труда;                                        
  плохие условия труда и охрана труда;                                        
  недостатки в системе материального поощрения;                                        
  снисходительное отношение к нарушителям дисциплины;                                        
  слабая воспитательная работа;                                        
  неблагоприятный социально-психологический климат в коллективе;                                        
  недостатки в руководстве коллективом;                                        
  недостаточная активность и ответственность членов коллектива;                                        
  низкое качество текущего и перспективного планирования;                                        
  недостаточная профессиональная подготовка работников;                                        
  нечуткое отношение к бытовым нуждам работников;                                        
  другое (что именно) _____________________                                        

 

15. Считаете ли вы, что на Вашем предприятии сложилась своя особая культура, отличающая его от других предприятий (особый язык, взаимоотношения в коллективе и т.п.):

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  да;                                        
  нет;                                        
  затрудняюсь ответить.                                        

 

16. Проводятся ли у Вас на предприятии культурно-массовые мероприятия для работников:

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  Да, регулярно                                        
  проводятся, но очень редко                                        
  нет                                        
  затрудняюсь ответить.                                        

 

Участвуете ли Вы в непроизводственной деятельности, организуемой на Вашем предприятии (художественная самодеятельность, организация встреч с ветеранами производства, спортивные мероприятия и пр.)?

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20
  да, активно;                                        
  иногда, когда руководство настаивает на этом;                                        
  нет;                                        

 

18. Как Вы считаете, коллектив относится к Вам:

  Вариант ответа/ № респондента № 1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 №8 №9 №10 №11 №12 №13 №14 №15 №16 №17 №18 №19 №20






Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 358. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Выработка навыка зеркального письма (динамический стереотип) Цель работы: Проследить особенности образования любого навыка (динамического стереотипа) на примере выработки навыка зеркального письма...

Словарная работа в детском саду Словарная работа в детском саду — это планомерное расширение активного словаря детей за счет незнакомых или трудных слов, которое идет одновременно с ознакомлением с окружающей действительностью, воспитанием правильного отношения к окружающему...

Правила наложения мягкой бинтовой повязки 1. Во время наложения повязки больному (раненому) следует придать удобное положение: он должен удобно сидеть или лежать...

Неисправности автосцепки, с которыми запрещается постановка вагонов в поезд. Причины саморасцепов ЗАПРЕЩАЕТСЯ: постановка в поезда и следование в них вагонов, у которых автосцепное устройство имеет хотя бы одну из следующих неисправностей: - трещину в корпусе автосцепки, излом деталей механизма...

Понятие метода в психологии. Классификация методов психологии и их характеристика Метод – это путь, способ познания, посредством которого познается предмет науки (С...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.015 сек.) русская версия | украинская версия