Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Юридическое обеспечение деятельности





В данном разделе необходимо описать юридические аспекты деятельности, планируемой к осуществлению (необходимо ли получать свидетельства о допуске к работам, лицензии для осуществления деятельности).

Необходимо дать обоснование выбора организационно-правовой формы будущего предприятия.

Необходимо дать обоснование выбора системы налогообложения, которая будет применяться в создаваемом предприятии.

 

Описание продукции (услуг)

Перечень и краткое описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием. Их отличительные особенности от продукции (услуг) конкурентов.

Описание ситуации на рынке для данной продукции или услуги.

Внешняя среда организации

Перечень и краткое описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием. Их отличительные особенности от продукции (услуг) конкурентов.

Описание ситуации на рынке для данной продукции или услуги.

В данном разделе должна быть представлена информация о поставщиках, сегменте покупателей и конкурентной среде.

Необходимо описать критерии выбора поставщиков, предоставить информацию о поставщиках на начальный период.

Описание потенциальных покупателей, клиентов.

Описание основных конкурентов, их сравнительная характеристика.

 

План по маркетингу и сбыту продукции и услуг

Необходимо дать пояснения, кто является потенциальным потребителем продукции (товаров, услуг)? Каким образом будет осуществляться сбыт продукции? Ценообразование продукции (товаров, услуг)? Каковы географические пределы сбыта продукции (микрорайон, город и т.д.)?

Описание каналов сбыта продукции. Уровень спроса на продукцию (в т.ч. прогнозируемый)? Каким способом планируется стимулировать сбыт продукции (товаров, услуг)? Каким образом будет проводиться рекламная кампания?

Организационный план

В данном разделе необходимо описать штатное расписание будущего предприятия, заполнив следующую таблицу:

№п.п. Наименование должности Количество штатных единиц Оклад (д.б> МРОТ по Москве) Планируемая дата создания рабочего места Категория трудоустраиваемых граждан
           
           
           

Какие требования будут предъявляться к кандидатам на вакансии по штатному расписанию?

Необходимо кратко описать должностные обязанности персонала, который будет занят на предприятии.

Кто на предприятии будет отвечать за ведение бухгалтерского и налогового отчета.

 

Производственный план

Необходимо дать краткое описание технологической цепочки предприятия. Как будет создаваться продукция (оказываться услуги, осуществляться торговля)? Какие сырьё, товары и материалы предполагается использовать, источники их получения? Какие технологические процессы и оборудование будут использованы? Если в технологическую цепочку предприятия встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации проекта.

Дополнительно в данном разделе необходимо представить сведения по данным запуска проекта и производственному процессу, в частности:

- расчет себестоимости единицы продукции;

- сведения о составе и количественных показателях необходимого оборудования, услуг, необходимость их приобретения;

- описание месторасположения предприятия и определение потребности в офисных, производственных и складских помещениях (указать площадь необходимого помещения).

Перечень основных этапов реализации проекта и потребность в финансовых ресурсах для их реализации.

 

№п.п. Наименование этапа Дата начала Дата окончания Стоимость этапа
         
         

 

(примеры этапов проекта: приобретение оборудования, монтаж оборудования, получение лицензии, подбор персонала, проведение ремонта производственного помещения и т.д.)

 

Финансовый план

В данном разделе необходимо представить смету затрат, которые планируется осуществить в рамках реализации проекта.

В данном разделе необходимо указать общий объем необходимых инвестиций, сумму запрашиваемой субсидии. Планируется ли привлечение дополнительных заемных средств (займ, кредит)? Существуют ли у автора проекта текущие финансовые обязательства? Если есть, то необходимо описать условия возврата заемных средств (%, сроки).

Наименования сметы желательно указывать как можно более конкретно. Обязательно указывать период оплаты наименований сметы (например «Аренда помещения площадью 18 кв.м. в период с 1 октября 2012 по 1 января 2013 г.). В примечаниях к наименованиям как обоснование цены необходимо указывать ссылку на информационный ресурс, где указана цена на данный вид оборудования (услуги и т.п.).

 







Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 338. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Именные части речи, их общие и отличительные признаки Именные части речи в русском языке — это имя существительное, имя прилагательное, имя числительное, местоимение...

Интуитивное мышление Мышление — это пси­хический процесс, обеспечивающий познание сущности предме­тов и явлений и самого субъекта...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия