Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Цель рационализаторского предложения





Цель: развитие коммуникабельности, сплоченности и организаторских способностей у работников трудовых отрядов старшеклассников с помощью поочередного назначения в роли командира и комиссара

 

  1. Реализация рационализаторского предложения

Реализация предложения происходит уже с первого рабочего дня. После работы необходимо собрать всю бригаду вместе, познакомиться и сообщить ребятам, что необходимо выбрать командира и комиссара. Далее – ребята выдвигают кандидатуры, в том числе и свою. Бригадир для себя фиксирует список и на первую неделю назначает командира и комиссара по своему усмотрению. Через неделю снова сбор и уже по итогам первой недели ребята сами назначают командира. На рейтинг влияет и работа кандидата, если работник имеет претензии к своей работе, то его кандидатура может быть снята.

 

  1. Ожидаемые результаты проекта

Результат для целевой группы, а именно для самих работников Трудового Отряда Старшеклассников – это возможность управлять небольшим коллективом в течение недели. Для организации и работодателей это предложение тоже станет выгодным, так как у ребят есть стимул хорошо работать и проявлять инициативу. Результатом для бойца ККСО, то есть самого бригадира, будет более тесное взаимодействие с детьми, помощь им в организации мероприятий, пристальное внимание и, безусловно, небольшой педагогический опыт в общении с подростками.

 

  1. Механизм оценки результатов

Результаты предложения можно будет оценить по уровню подготовки бригады к мероприятиям. Хороший командир и комиссар без труда смогут организовать команду, сплотить её и создать в коллективе дружескую атмосферу.

Рационализаторское предложение № 14

Ф.И.О. автора Удыгир Надежда Вячеславовна
ВУЗ КрасГМУ
Студенческий отряд Медик
Место работы в третьем трудовом семестре Геленджик
Название рац. предложения Улучшенная маркировка хозяйственного инвентаря ЛПУ.

 

Краткое описание рац. предложения (не более 50 слов) Улучшение санитарно-гигиенического состояния помещений в организациях здравоохранения, методом маркировки хозяйственного инвентаря отделения.

 

Описание рационализаторского предложения

 

Описание проблемы, на решение которой направлено рац. предложение.

Проблема заключается в том, что с течением времени в отделениях ЛПУ возникает путаница с использованием хоз.инвентаря (ведро, швабра, половая тряпка) по назначению.

Очень часто сложно различить инвентарь для уборки зоны абсолютной стерильность от инвентаря зоны общебольничного режима (нестерильное), потому что зачастую существующая маркировка инвентаря недолговечна, т.к. подписи наносятся краской, которая со временем стирается.

 

2. Цель рационализаторского предложения:

Соблюдение правил асептики и повышение санитарно гигиенического благополучия лечебно-профилактического учреждения, что способствует более быстрому выздоровлению пациентов. Также помощь младшему медицинскому персоналу в выборе нужного инвентаря.

 

  1. Реализация рационализаторского предложения

Механизмы реализации рац. предложения:с данной целью можно воспользоваться таким приемом как маркировка хоз. инвентаря по цвету - определенной зоне уборки соответствует определенный цвет инвентаря. Каждая больница вправе сама решить, какой цвет инвентаря будет обозначать определенную зону уборки - в санитарной комнате можно повесить список соответствия цвета.

  1. Ожидаемые результаты проекта:

Инвентарь определенного цвета позволит улучшить гигиеническую и санитарно-эпидемиологическую обстановку в отделении и поднимет производительность труда.

 

  1. Механизм оценки результатов

Микробиологическое исследование объектов внешней среды в организации здравоохранения (воздуха, предметов мебели, приборов, оборудования и др.).

Легкость распознавания нужного инвентаря для уборки данной зоны (опрос младшего медперсонала).







Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 462. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Броматометрия и бромометрия Броматометрический метод основан на окислении вос­становителей броматом калия в кислой среде...

Метод Фольгарда (роданометрия или тиоцианатометрия) Метод Фольгарда основан на применении в качестве осадителя титрованного раствора, содержащего роданид-ионы SCN...

Потенциометрия. Потенциометрическое определение рН растворов Потенциометрия - это электрохимический метод иссле­дования и анализа веществ, основанный на зависимости равновесного электродного потенциала Е от активности (концентрации) определяемого вещества в исследуемом рас­творе...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия