Обоснуйте ответ и приведите пример
36. Определите, в какой последовательности шла разработка планов на предприятиях РФ в «старой» (плановой) системе менеджмента и сравните с последовательностью разработки в современной (рыночной) системе
По описанию преобладающей модели взаимодействия менеджера со своими подчиненными определите, к какому стилю руководства тяготеет руководитель Описание: Руководитель интересуется мнением подчиненных в тех случаях, когда испытывает недостаток знаний и опыта. Вырабатывает решения самостоятельно. Осуществляет жесткий контроль за работой подчиненных. Делегирование ограничено передачей технических полномочий. Выберите вариант из предложенных - демократический, авторитарный, попустительский - и обоснуйте свой выбор. Определите соответствие категорий персонала и признаков, по которым осуществляется их классификация
Подпишите названия осей матрицы портфельного анализа Бостонской консультативной группы (матрицы БКГ). Далее определите координаты стратегической бизнес единицы (СБЕ) компании на этой матрице, взяв нужные значения из таблицы.
40. Определите тип организационной структуры отображенной на схеме организации: 1. линейная 2. линейно-функциональная 3. дивизиональная 4. проектная 5. матричная
|
Совет директоров
юрист
