Признаки того, что у вас маховик.

(Компании, которые добились выдающихся результатов.) _и

Следование схеме: от наращивания потенциала к стремительному росту.

Стремительный рост после

накопления потенциала, которое идет шаг за шагом, оборот за оборотом -это естественный эволюционный процесс.

Способны смотреть в глаза
действительности, чтобы определить,
какие шаги необходимы для
наращивания потенциала.__________

Добиваются последовательности, согласуя все действия со своей «концепцией ежа», неизменно остаются внутри пространства, очерченного тремя кругами.

Следование принципу: сначала дисциплинированные люди (сначала кто), потом дисциплинированное мышление и дисциплинированные действия.

Чтобы ускорить развитие, связывают соответствующие технологии с собственной концепцией ведения бизнеса.

Осуществление поглощений после того, как достигнут стремительный рост (если вообще осуществляют поглощения), чтобы преумножить потенциал.

Нет усилий для поддержки, консолидации ресурсов; ускорение маховика заразительно. _п

Результаты говорят сами за себя.

Последовательность; каждое новое поколение опирается на достижения предыдущего; маховик продолжает наращивать обороты. _в

ТАБЛИЦА 8.2

Признаки того, что вы в порочном
круге. (Компании, которые мы
использовали для сравнения.)_________

Пропуск этапа наращивания потенциала
и попытка совершить скачок к
быстрому росту.____________________

Запуск больших программ,

кардинальные преобразования,

революции и хроническое

реструктурирование в постоянной надежде найти чудесный момент или нового спасителя.

Следование моде и ажиотаж, не способны открыто смотреть на факты.

Хроническая непоследовательность,

шарахание из стороны в сторону,

уходят далеко от точки пересечения
трех кругов.

Сразу приступают к действиям, не организовав мышление и не набрав нужных людей себе в команду.

Реакция на технологический прогресс, как у маленького цыпленка, боятся остаться позади.

Осуществление крупных поглощений до того, как накоплен достаточный потенциал.

Больше усилий для поиска поддержки и
консолидации, предлагают все новые
пути развития._____________________

Призывы поверить в будущее как компенсация за отсутствие результатов сегодня.

Непоследовательность, каждый новый руководитель выбирает новый путь; маховик стопорит, и компания попадает в порочный круг.

 

МАХОВИК И ПОР О ЧНЫЙ КР У Г

каждый фактор работает в совокупности с другими, это формирует тенденцию, и каждый компонент подталкивает маховик.

Все начинается с руководителя 5 уровня, который естественным образом действует в рамках «концепции маховика». Он не заинтересован в громких программах, которые демонстрируют всем, что он Лидер. Он заинтересован в спокойном, последовательном процессе раскручивания маховика, что приносит конкретные Результаты^.

Набрать нужных людей в команду и убрать ненужных, а также обеспечить нужным людям соответствующие места - вот важные шаги на стадии наращивания потенциала, это нужно для того, чтобы раскрутить маховик. Также важно помнить о «парадоксе Стокдейла»: «Мы не достигнем стремительного роста к Рождеству, но если будем толкать в правильном направлении, значительно улучшим результаты». Лицом к лицу с суровой действительностью - позиция, помогающая сориентироваться и начать раскручивать маховик. Вера в конечные результаты поможет преодолеть трудные месяцы или годы периода наращивания потенциала.

Когда выработано детальное понимание трех кругов и «концепции ежа» и
началось движение в направлении, которое согласуется с этой концепцией,
наступит момент, когда в результатах деятельности произойдет коренной
сдвиг, и вы сможете использовать акселераторы, чтобы стимулировать
процесс. Главный акселератор - первым применить технологию в рамках
трех кругов. Наконец, чтобы добиться стремительного роста, необходима
дисциплина, позволяющая принять ряд правильных решений,
согласующихся с вашей «концепцией ежа», это дисциплинированные
действия, совершаемые дисциплинированными людьми с

дисциплинированным мышлением. Вот и все. Это и есть суть перехода к выдающимся результатам.

Короче, если вы будете тщательно и успешно применять все вышеизложенное и будете последовательно толкать маховик в одном направлении, увеличивая инерцию шаг за шагом, оборот за оборотом, вы неизменно добьетесь коренного перелома в результатах. Это, может, и не случится сегодня, или завтра, или на следующей неделе. Это может не случиться в следующем году. Но это обязательно случится когда-нибудь.

И когда это произойдет, вы столкнетесь с принципиально новым кругом проблем: как ускорить процесс, чтобы удовлетворять растущие ожидания. Как добиться того, чтобы маховик продолжал крутиться. Вашей задачей будет уже не перейти от хороших результатов к великим, а обеспечить долгосрочность достигнутого. И это предмет обсуждения последней главы.

236 МАХОВИКИ ПОРОЧНЫЙ КРУГ