Современные подходы к управлению изменениями организации

Существуем множество моделей и подходов к управлению изменениями в организации. Они имеют свои достоинства и недостатки для определенных ситуаций. Эффективность же использования их зависит от того, насколько применяемый метод соответствует особенностям организации.

Очень емко эту мысль изложил человек с которым мы сотрудничаем в своей работе при управлении организационными изменениями:

Любые "формулы" менеджмента гарантируют только один результат - неудачу (это тоже "формула").

Менеджер хорошо настолько, насколько хорошо ему удается добиваться желаемых результатов в своем собственном стиле.

[Генри Минцберг]

Поэтому нам пришлось разобраться и опробовать разные подходы (посмотреть их можно на этом сайте в разделе "Библиотека"). Управляя изменениями в организации мы вынуждены предлагать тот набор методов, который не только соответствует потребностям компании, но и вписывается в исторический опыт, накладывался на имеющиеся навыки.

Задачи по управлению изменениями в организации мы решаем с помощью современного взгляда к проведению организационных изменений.

Таблица. Сравнение подходов к внедрению организационных изменений

Это позволяет взобраться на вершину успеха процесса управления изменениями.

Для этого используются такие методы, как:

· управленческий аудит;

· коучинг;

· обучение;

· проектное управление.