Студопедия — Этапы, правила и последствия применения реинжиниринга бизнес-процессов
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Этапы, правила и последствия применения реинжиниринга бизнес-процессов






Этапы реинжиниринга бизнес-процессов:

- первый этап – выделение бизнес-процессов и документирование их «как есть», то есть описание как таковой сложившейся на предприятии системы управления;

- второй этап - разработка системы целей и показателей организации, что позволяет сделать деятельность предприятия измеримой и получить систему контроля ее эффективности.

На основании показателей деятельности организации становится возможным выделить в каждый момент менее эффективные процессы в деятельности предприятия, причем вне зависимости от того, послужило причиной снижения эффективности - изменение внешних условий, естественное развитие предприятия, или ошибки, допущенные в момент в момент формирования системы управления.

Поскольку низкая эффективность деятельности, как правило, затрудняет достижение стратегических целей, поставленных собственником перед руководством предприятия, то возникает необходимость в следующем этапе оптимизации системы управления бизнесом - организационному совершенствованию (реинжинирингу) предприятия.

Если предприятие функционирует на рынке неэффективно, прибыль не растет, а иногда и падает, то по опыту международной практики целесообразно прибегать к процедурам организационного совершенствования предприятия.

По мнению специалистов в области организационного проектирования, реинжиниринг предприятий целесообразнее всего проводить в случаях:

- систематического падения прибыли (в течение трех лет) или ее отсутствия;

- постоянного дефицита оборотных средств;

- банкротства;

- плохой управляемости организацией;

- активного роста предприятия;

- резких изменений внешней среды бизнеса.

В тех случаях, когда предприятие находится в состоянии банкротства, возникает необходимость применения не только комплексного реинжиниринга, но и проведения в первую очередь мероприятий антикризисного управления, что выходит за сферу вопросов, рассматриваемых в этом цикле статей.

В случаях, когда прибыль в компании не растет, а иногда падает, а также дефицит оборотных средств неуклонно растет, сбыт развивается слабо, склады чаще всего затоварены, поставщики требуют 100% предоплату за свое сырье, а покупатели покупают товар на условиях больших отсрочек, основные мероприятия реинжиниринга могут включать в себя:

- поиск причин, влияющих на прибыльность в данной компании;

- пересмотр и совершенствование организационной структуры (совершенствование организации производства и управления сбытом, анализ хозяйственных договоров с поставщиками и покупателями, совершенствование финансово-правовых схем, организационно-управленческой структуры, кадровой политики т.д.).

В условиях активного роста компаний (значительное увеличение оборотов, рост численности персонала, рост числа юридических лиц и т.д.), наиболее важными становятся: комплексный пересмотр, совершенствование, а иногда формирование новой адекватной организационно-экономической, управленческой структур, совершенствование производства и т.д.; кадровая политика.

 







Дата добавления: 2015-06-15; просмотров: 355. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

Методика исследования периферических лимфатических узлов. Исследование периферических лимфатических узлов производится с помощью осмотра и пальпации...

Роль органов чувств в ориентировке слепых Процесс ориентации протекает на основе совместной, интегративной деятельности сохранных анализаторов, каждый из которых при определенных объективных условиях может выступать как ведущий...

Лечебно-охранительный режим, его элементы и значение.   Терапевтическое воздействие на пациента подразумевает не только использование всех видов лечения, но и применение лечебно-охранительного режима – соблюдение условий поведения, способствующих выздоровлению...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия