Семинарское занятие 1

Тема. Организационные структуры управления.

Цель. Формирование знаний об организационных структурах управления, формах и условиях функционирования в области физической культуры и спорта.

Основные понятия данной темы:

Организация – (от лат. organizo - устраиваю; англ. organization; фр. organisation) - в широком смысле совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо задачи на основе разделения труда, обязанностей и наличия иерархической (управленческой) структуры.

Организационная структура – логические взаимоотношения уровней управления и функциональных элементов организации (системы), обеспечивающие достижение поставленных целей.

Физкультурно-спортивная организация – юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, осуществляющее деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности. Положения настоящего Федерального закона, регулирующие деятельность физкультурно-спортивных организаций, применяются соответственно к индивидуальным предпринимателям, осуществляющим деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности;

План проведения занятия:

Вступительное слово преподавателя:

– формулируется цель и основные задачи занятия, дается краткая характеристика темы.

Вопросы для обсуждения:

Понятие «организация» во всех смысловых значениях

Примерные темы сообщений:

1. Типы организационных структур управления.

2. Миссия и цели организации физкультурно-спортивной направленности.

Практическое задание:

Построение оптимальных организационных структур управления для решения сформулированных целей.

Заключительное слово преподавателя (подведение итогов семинара).

Выдача тем рефератов по разделу «История формирования системы управления физической культурой и спортом в России».

Вопросы для самопроверки:

1. Понятие организационной структуры управления.

2. Элементы организационной структуры управления.

3. Уровни организационной структуры управления.

4. Линейная организационная структура.

5. Функциональная организационная структура.

6. Линейно-функциональная организационная структура.

Литература.

Починкин А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта: учебное пособие/ А.В. Починкин. – 2-е изд., доп и перераб. – М.: Советский спорт, 2010. –264с.

Ключников А.В. Основы менеджмента: учеб. Пособие/ А.В. Ключников; Российская международная академия туризма. – М.: Советский спорт, 2010. – 172с.