Понятие жизненного цикла проектаОсновное понятие, которое определяет проект и программу является жизненный цикл. Организации, выполняющие проект, обычно разбивают каждый проект на несколько фаз проекта для обеспечения лучшего контроля и управления, а также соответствующих связей с непрерывно текущими операциями организации–исполнителя. Все вместе фазы проекта составляют его жизненный цикл. ЖЦ проекта и проектируемого технического изделия представляют собой отдельные, но во многом сходные и зависимые составляющие. Их зависимость проявляется в том, что проект может представлять собой проект разработки и реализации некоторого изделия, который охватывает все этапы ЖЦ изделия или только часть этапов. Выделяются четыре основные фазы (рис.1.1): - начальная фаза или концепция (определение целей проекта, требований и ограничительных условий, выбор концепции его реализации из множества альтернатив); - разработка (планирование, анализ реализуемости, анализ эффективности, анализ риска); - выполнение; - завершение. Проекту всегда предшествуют маркетинговые исследования и анализ необходимости реализации проекта. И проекты являются как бы надстройкой, новой формой организационного управления какой либо деятельности.
Рис.1.1 Фазы жизненного цикла проекта. Уровни планирования проекта. Проекты и программы имеет следующие уровни планирования, определяющиеся сложностью и масштабом проектируемого объекта [7]: - концептуальный (формирование концепции или замысла проекта и анализ потенциальной реализуемости проекта); - долгосрочный (период реализации проекта от 5 лет); - среднесрочный (от 3 до 5 лет); - краткосрочный (от 1 года до 3 лет); - годовой (до 1 года). Данные уровни планирования также определяют методы и подходы к управлению проектами, поскольку в зависимости от уровня будет оцениваться неопределенность множества факторов, оказывающих влияние на проект.
|
