Понятие жизненного цикла проекта

Основное понятие, которое определяет проект и программу является жизненный цикл. Организации, выполняющие проект, обычно разбивают каждый проект на несколько фаз проекта для обеспечения лучшего контроля и управления, а также соответствующих связей с непрерывно текущими операциями организации–исполнителя. Все вместе фазы проекта составляют его жизненный цикл.

ЖЦ проекта и проектируемого технического изделия представляют собой отдельные, но во многом сходные и зависимые составляющие. Их зависимость проявляется в том, что проект может представлять собой проект разработки и реализации некоторого изделия, который охватывает все этапы ЖЦ изделия или только часть этапов.

Выделяются четыре основные фазы (рис.1.1):

- начальная фаза или концепция (определение целей проекта, требований и ограничительных условий, выбор концепции его реализации из множества альтернатив);

- разработка (планирование, анализ реализуемости, анализ эффективности, анализ риска);

- выполнение;

- завершение.

Проекту всегда предшествуют маркетинговые исследования и анализ необходимости реализации проекта. И проекты являются как бы надстройкой, новой формой организационного управления какой либо деятельности.

 

Рис.1.1 Фазы жизненного цикла проекта.

Уровни планирования проекта.

Проекты и программы имеет следующие уровни планирования, определяющиеся сложностью и масштабом проектируемого объекта [7]:

- концептуальный (формирование концепции или замысла проекта и анализ потенциальной реализуемости проекта);

- долгосрочный (период реализации проекта от 5 лет);

- среднесрочный (от 3 до 5 лет);

- краткосрочный (от 1 года до 3 лет);

- годовой (до 1 года).

Данные уровни планирования также определяют методы и подходы к управлению проектами, поскольку в зависимости от уровня будет оцениваться неопределенность множества факторов, оказывающих влияние на проект.