Норматив численности вспомогательных рабочих

Списочная численность производственных рабочих	Норматив численности вспомогательных рабочих в процентах к численности основных производственных рабочих, Нч
≤50
50…60
60…70
70…80
80…100
100…120
120…150
150…180
180…220
220…260
>260

 

где Р_ш - общая численность штатных производственных рабочих, чел. (табл. 11); Н_ч - нормативная численность вспомогательных рабочих в процентном отношении к численности основных производственных рабочих, % (табл. 12).

 

Затем производят распределение численности вспомогательных рабочих по видам работ проводится с учетом табл. 13 (округление в большую сторону).

Таблица № 13

Виды вспомогательных работ	Соотношение численности вспомогательных рабочих по видам работ, %	Рвсп
Ремонт и обслуживание технологического оборудования, оснастки и инструментов
Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций
Прием, хранение и выдача материальных ценностей
Перегон подвижного состава
Обслуживание компрессорного оборудования
Уборка производственных помещений
Уборка территории
ИТОГО:

 

Если Р_всп (табл. 13) окажется меньше Р _сам.ш, то Р_всп принимают равным Р _сам.ш, в противном случае Р_всп принимают по табл. 13.

Численность персонала управления предприятия, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны рассчитывается по формулам:

 

Р_итр = n _итр * Р_ш, (33)

Р_сл = n сл * _Рш, (34)

Р_{моп,псо} = n моп,псо * Р_ш, (35)

где n итр - персонала управления предприятия, (20…25 %).

n сл - доля служащих (1…4 %);

n моп,псо -доля младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны (2…4 %)

Р_ш - общее штатное количество работающих на постах и производственных участках (табл. 11).

 

Полученные значения Р_итр, Р_сл, Р_моп,_псо округляют в большую сторону. Затем уточняют количество персонала управления предприятия, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны уточняется в зависимости от количества рабочих постов на СТО по табл. 14.

Окончательно принимают количество персонала управления предприятия, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны по той методике, которая даёт наибольшее количество работающих.

 

Таблица № 14

Наименование функций управления персонала	Численность персонала при количестве рабочих постов, чел
<10	10…15	15…25	25…35
Общее руководство			1…2
Технико-экономическое планирование
Организация труда и заработной платы	-	-
Бухучет и финансовая деятельность		2…3		5…7
Комплектование и подготовка кадров	-	-		1…2
Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание	-			2…3
Материально-техническая служба		1…2		4…6
Производственно-техническая служба		3…4	5…9	12…15
Младший обслуживающий персонал
Пожарно-сторожевая охрана
ИТОГО:		14…17	21…26	37…46

 

Для СТО с количеством рабочих постов Х_р более 35 численность персонала управления устанавливается по согласованию с заказчиком.

В завершение расчётов числа работающих определяют суммарное количество работающих на СТО:

 

Р_сто = Р_ш + Р_всп + Р_итр + Р_сл + Р_{моп,псо}, (36)

 

где Р_ш - общее количество производственных рабочих, (по табл. 11);

Р_всп, Р_итр, Р_сл, Р_{моп,псо} – количество работающих по таблицам 13, 14 или формулам 32, 33, 34, 35 (принимают наибольшее значение).

6. РАСЧЁТ ПЛОЩАДЕЙ ПОМЕЩЕНИЙ СТО

 

Для укрупнённого определения размера производственного корпуса следует принимать единый норматив производственной площади на один рабочий пост в размере 120 или 50…60 м² [2].

Площадь производственного корпуса в этом случае определяют по формуле:

 

F _пр = Х_р * f _н, (37)

 

где Х_р - общее количество рабочих постов ЕО, ТО и ТР (табл. 6);

f _н - норматив производственной площади на один рабочий пост в размере 120 (50…60) м².

.

В данном случае площади между зонами и участками распределяют примерно в следующих пропорциях (в сумме должно быть 100 %):

 

- зона ТО, ТР, УМР - 55…60 %;

- зона кузовных работ - 10…15 %;

- посты окраски - 10…15 %;

- посты приёмки-выдачи - 5…10 %;

- участки внепостовых работ - 7…10 %.