Менеджм заним орг и управл предприятием в системе рыночного хозяйства. К менедж СМИ можно отнести совокупн принципов методов средств и форм подготовки и выпуска газетных номеров и телерадиопрограмм с целью удовл потребн масс аудитории и получ прибыль. Журналистика – разновидность духовного производства. он польз специфсредс производства. Он воздейс с их помощью на объект производства – соц информ. Продукцией этого производс является журналистская информация. Это соц инф, обработан в редакц СМИ с целью быстрейшего ее поступления к потребителю, облегчения ее восприятия и сильнейшего воздействия на него.Журна инф поступает на рынок, гстановится товаром. Различные СМИ в соответствии с их спецификой поставляют разные виды этого товара. На рынке начинается процесс обмена между производителями журналистской информации и ее потребителями. В ходе обмена каждый из них удовлетворяет свои потребности. Журналистская информация выходит на рынокв виде товарнединицы – законченного цельного произведения: текста, иллюстрации, номера газеты или журнала, теле- или радиопрограммы, сюжета, информационного бюллетеня.р едакц менеджмент – это деят, связанная с эконом управл редакцией или компанией. Его можно рассм и как специальность, профессию, стоящую в ряду других спец-ей работников редакции. В деятельности руководителей редакц коллект – главных редакторов, ответственных секретарей и др. – уже давно проявлялись элементы того, что мы сейчас называем менеджментом. Но они всегда руководили лишь творч деят коллек, уделяя ее эконом основам незначительное вним.Важн. цель – обеспеч существ период изд путем формир и укреплего экон-ой, финан-ой базы. Это возможно лишь при увеличении его доходов, сокращении расходов и возрастании прибыли. Не менее важна и другая цель редакционного менеджмента: воспитание эконом мышления у всех творческих и технических работников, руководителей и исполнителей.На пути к достиж этих целей м ставит перед работниками редакции несколько конкрзадач. 1– задача оптимизации размеров, состава и структуры коллект редакции или компании. 2 – оптимизация управл коллективом и организации его работы. 3 – оптимизация результ этой работы – самого издания, его структуры, модели, системы публикаций и др. Решение этих задач менеджмент связывает с оптимизацией работы каждого сотрудника редакции и с выполнением всех операций производства периодического издания на возможно более высоком профессиональном уровне, своевременно, с использованием наименьших ресурсов – человх, финанх и матерх. речь идет о производ-ном, творч м – оптимизации управлпроцессом подготовки и выпуска период издДр вид этой управлдеят – собственно эконом, финансовый менеджмент. Он обеспечт формир и укрепл финансовой базы редакции или компании, разрабатывает финансовую политику и, в частности, ценовую политику их руководителей, контролирует процесс разработки редакц бюджета и следит за балансом.Сущ.4 фии 1) финанс -добив превыш доходов над расходами. 2)содержат, производст -подгот высококачест журнал матер-лы, в интересн жанр формах, чт товар, инф обладал зримой потребительской стоимостью. 3)маркетинговая: связана с умением продать этот товар на информационном рынке. 4человеческий фактор,кадровая -- паблик рилейшенз редакции, поведение сотрудников в социальной и профессиональной среде. Внешний круг -создание и поддерж имиджа в глазах обществен. Но и внутр- устан гармонию внутри редакции, предотвращ трудовые конфликт, стабилизир коллектив, управлять персоналом, дать ему мотивацию, развить инициативу и направить ее в нужном менеджеру направлении.Рекл как основной ист-к доходов сми.. Осн-е формы собст-ти (частнаячаст капитал, гос госбюджет обще-яабонент плата налоги за телев,рекл,благвзносы) Концентрациясми вертик-я, гориз-я, перекрестная. Поглощение малых перекрестное владение" (между телевиз-м и радиовещ-м, между телерадиовещ-м и период-и печатн изда). Правовое регулирование защиты конкуренции и ограничения монополистической деятельности на рынках РФ осуществляется системой нормативных правовых актов. Принципы антимонопольного регулирования определены
