Студопедия — Нужно написать книгу типа «Тысяча и один способ стать богатым» и умудриться её хорошо продать
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Нужно написать книгу типа «Тысяча и один способ стать богатым» и умудриться её хорошо продать

Романтично? Но зато иллюстративно и удобно для работы с группами школьников и студентов. Но Вы — гениальный и конкретный менеджер и хотели бы увидеть более «деловую» классификацию стилей управления. Рассмотрим и такую.

Знаете, как наиболее эффективно разбогатеть?

Нужно написать книгу типа «Тысяча и один способ стать богатым» и умудриться её хорошо продать.

Подобно этому среди огромной кучи макулатуры по управлению (особенно популярной) можно выделить книгу Вудкока и Фрэнсиса «Раскрепощённый менеджер». В ней они предлагают такую классификацию рабочих групп и соответствующие каждой стадии развития группы рекомендации по стилю управления:

Группа, не способная и не желающая работать

Стиль — УКАЗЫВАНИЕ:

1. Задавай четкие образцы

2. Инструктируй, развивай технические навыки

3. Необходимо – наказывай

4. Отмечай ошибки и достижения

5. Управляй тактично, но жестко

Группа восприимчивая, но не способная

Стиль — ПОПУЛЯРИЗАЦИЯ:

1. Потрать время на каждого

2. Оценивай индивидуальные характеры

3. Интенсивно общайся

4. Необходимо – приказывай

5. Вознаграждай позитивное поведение

Группа восприимчивая и частично способная

Стиль — УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ:

1. Ограничивай прямые указания и контроль

2. Создай систему самоконтроля

3. Поощряй замечания, обратную связь

4. Ставь цели, не уточняя способ достижения

5. Предоставляй больше ответственности

Группа полностью способная и желающая работать

Стиль — ПЕРЕДАЧА ПОЛНОМОЧИЙ:

1. Проясняй цели и достигай согласия

2. Если просят — оказывай поддержку

3. Избегай вмешательства в дела

4. Серьезно реагируй на просьбы

Таким образом, стиль управления группой не может зависеть от произвола или предпочтений руководителя. Он жёстко привязан к уровню развития группы. Наша национальная проблема в том, что большинство руководителей свои коллективы считают очень слабо развитыми и управлять стараются авторитарно, «чтоб не распускались». Тем самым они расписываются в собственном непрофессионализме, подчёркивая своё неумение развивать коллектив. И самое главное — снижают эффективность работы групп, которые на самом деле гораздо более развиты, чем думает руководитель.

Впрочем, плохой руководитель всегда опасается своих подчинённых. Хотя это не про Вас...

При всем этом стиль управления будет зависеть и от ЛИЧНОСТИ руководи­теля. Но это — совсем другая история...

 




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
ОБРАЗЦЫ СИТУАЦИОННЫХ ЗАДАЧ ДЛЯ УСВОЕНИЯ ТЕМЫ | МЕТОДЫ РЕНТГЕНОДИАГНОСТИКИ

Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 317. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

В эволюции растений и животных. Цель: выявить ароморфозы и идиоадаптации у растений Цель: выявить ароморфозы и идиоадаптации у растений. Оборудование: гербарные растения, чучела хордовых (рыб, земноводных, птиц, пресмыкающихся, млекопитающих), коллекции насекомых, влажные препараты паразитических червей, мох, хвощ, папоротник...

Типовые примеры и методы их решения. Пример 2.5.1. На вклад начисляются сложные проценты: а) ежегодно; б) ежеквартально; в) ежемесячно Пример 2.5.1. На вклад начисляются сложные проценты: а) ежегодно; б) ежеквартально; в) ежемесячно. Какова должна быть годовая номинальная процентная ставка...

Выработка навыка зеркального письма (динамический стереотип) Цель работы: Проследить особенности образования любого навыка (динамического стереотипа) на примере выработки навыка зеркального письма...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия