Классические принципы менеджмента

Принципы менеджмента - основные правила, вытекающие из объектив­ных экономических законов и закономерностей общественного развития. Ими должны руководствоваться субъекты (органы) управления в процес­се управления конкретными объектами.

Принципы управления отражают теоретический идеал управления, к
достижению которого необходимо стремиться. Реализация этих принци­пов является критерием эффективности и научности управления на всех его уровнях.

Принципы управления выступают в качестве ограничительных усло­вий. Ими следует руководствоваться при оценке качества управления, т.е. результатов процесса управления. В этом смысле они превращаются в критерии оценки качества, результативности работы органов управления. Для формирования, функционирования и развития системы менедж­мента необходимо, помимо указанных основных принципов, соблюдать следующие дополнительные принципы - общие для всех подсистем системы управления:

- сочетание специализации и универсализации в управлении (при вы­полнении управленческих работ должно обеспечиваться оптимальное соотношение между специализацией и универсализацией);

устойчивость к внешней среде (при изменении отдельных элементов микро- или макросреды предприятия система управления должна продолжать функционировать и выполнять поставленные цели);

- экономичность управления (при выборе способов и средств для осу­ществления управления и достижения цели необходимо ограничивать затраты - трудовые, материальные, временные, финансовые, мо­ральные и др.);

- эффективность управления;

- гуманность управления;

- соответствие способов и средств воздействия закономерностям, при­сущим объектам управления (при управлении необходимо учитывать состояние и закономерности развития объекта управления);

- соответствие полномочий поставленным задачам (руководство долж­но делегировать органам или кадрам управления полномочия, необ­ходимые для выполнения поставленных перед ними задач);

- исключение (только при значительных отклонениях от стандартов и правил должна срабатывать система контроля);

- сочетание централизации и децентрализации в управлении (в каждой конкретной системе управления должен быть оптимальный уровень централизации (децентрализации) выполнения соответствующих функций).

Приведенные основные и дополнительные принципы управления ха­рактерны для любой подсистемы. Каждая подсистема системы управле­ния должна формироваться и функционировать и функционировать на основе еще и специ­фических принципов. Специфическими принципами управления персоналом являются: разделение труда, единоначалие, подчиненность личных интересов общим и др.

В трудах по теории управления приводится свыше 30 принципов управления. В ходе общественного развития некоторые принципы управ­ления, характерные для функционирования плановой системы хозяйство­вания, потеряли свою актуальность, например принцип демократического централизма. В то же время вырабатываются новые принципы управле­ния, адекватные современным условиям.