Какие ситуации, положения или материальные потоки относятся к макрологистике?
+ концерн Шелл (США) занимается нефтью – от скважин до автозаправочных станций по всему миру; - грузооборот склада (Т/год) в 15 раз превышает запас; - товарооборот склада составил 7500 холодильников в год; + связанные договорами поставщик и транспортная организация; - верны все ответы. Какая из перечисленных систем, обеспечивающих продвижение материального потока, является микрологистической: - совокупность станций железной дороги, соединяющей два города; - связанные договорами поставщик, покупатель и транспортная организация; - взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение на российский рынок импортного товара; + склад оптово-торговой фирмы; + крупный морской порт. В чём заключается экономический эффект от использования Логистики? + снижаются запасы на всём пути движения материального потока; - производитель увеличивает объёмы производства; + сокращается время прохождения товаров по логистической цепи; + снижается себестоимость продукции; - повышается цена продукции. Какая из ситуаций перечисленных в вариантах ответов, увязывается с анализом методом АВС: - каждый кв.м. площади склада дает грузооборот до 20 т/год; - автомобиль грузоподъемностью 5 т расходует на 100 км 15 л горючего; - себестоимость доставки 10 т груза на расстояние 50 км равна 180 руб.; - через склад площадью 5000 кв. м. проходит грузооборот 25000 т/год; + товары стандартного и повышенного спроса отгружает клиентам склад посредника. Закупочная логистика Что такое закупочная логистика? + управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия сырьём и материалами; - управление материальными потоками на транспорте; - управление материальными потоками в процессе хранения грузов на складах; - управление материальными потоками в момент реализации готовой продукции; - определение объемов закупок ресурсов. Выберите чуждую закупочной логистике задачу: - определение объема закупок; + координация процессов выполнения технологических операций; - выбор поставщика; + выбор вида транспорта; + координация транспортно-складского процесса. Методы поиска потенциальных поставщиков: - объявление конкурса; - изучение рекламных материалов; - посещение выставок и ярмарок; - переписка и личные контакты с возможными поставщиками; + верны все ответы в равной мере. Должна ли служба снабжения, работая на собственное Предприятие, в то же время преследовать цель повышения Эффективности функционирования всей макрологистической
|