Регламент
Обсуждение в малых группах два этапа по 30 минут Подготовка презентации Выступление докладчика – 7 -10 минут Вопросы к докладчику – 5-7 минут Выступления от групп в качестве оппонентов к докладчику – 5-7 минут Выступление экспертов с оперативной экспертизой – 3-5 минут Правила обсуждения Соблюдение регламента. Соблюдение обязанностей, предписанных границами роли. Корректность поведения. Динамичность работы группы. Оценка деятельности групп аналитиками. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Кейс: Каждой мини-группе по жеребьевке выпадает предприятие с различными видами налогообложения и другими вводными данными. ООО, ОСН (общая система налогообложения), 50 штатных сотрудников, занимаются торговой деятельностью (включая экспорт, импорт) ООО, УСН совместно с ЕНВД (торговля опт и розница). 5 человек в штате. 3. ИП, УСН, 10 человек в штате (50% иностранцы), ремонтно-отделочные работы. ИП, ОСН, компьютерный магазин, 55 человек в штате Директор Задачи: 1. Распределение ролей 2. Организация дискуссии внутри группы. От Вас зависит:
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Докладчик Задачи:
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Главный бухгалтер
Задачи:
Ваша положительная роль заключается в том, что Ваши замечания, аргументы, высказывания заставляют докладчика четче отстаивать свои позиции, искать контраргументы, повышая доказательность своего выступления. Высокая степень компетентности. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Критик
Задачи: 1. Ратовать за старые методы работы, доказывая их эффективность. Ставить под сомнение что-то менять в работе и жизни организации. 2. Демонстрировать такие качества, как осторожность, приверженность старому и нетерпимость новому. 3. Подвергать все сомнению и отстаивать свою точку зрения
|