Тенденции в организации блочных пунктов управления.
Вобщем случае в организации БПУ АЭС нового поколения сложились два подхода: компромиссный и революционный. Компромиссный подход (проекты CANDU, NUPLEX80™+) обеспечивает консервативность проекта, в котором оптимальным образом применяются необходимые имеющиеся в настоящее время современные средства, апробированная дисплейная технология, разнообразие применяемых технических средств, а также учитывается человеческий фактор. За счет использования экрана коллективного пользования, цветных графических и сенсорных дисплеев значительно сокращаются размеры пульта, а также объем предупредительной и аварийной сигнализации, реализуемой с помощью индивидуальных средств контроля и управления. Революционный подход (проект АЭС с реактором N4, Франция, проект АЭС с реактором ABWR, Япония) отличается радикальностью проекта БПУ с минимумом индивидуальных средств для поддержания энергоблока в режиме нормальной эксплуатации и останова энергоблока в случае отказа блочного % уровня АСУ ТП. Оба подхода к созданию БПУ основываются на поддержке действий операторов на основе сжатой информации о технологическом процессе с представлением ее на экранах мониторов и особом внимании к человеческому фактору при проектировании интерфейса "человек—машина". Ниже рассматриваются особенности БПУ наиболее известных зарубежных проектов АЭС N4 и АЭС KashiwadzakiKariwa, а также БПУ российских АЭС с ВВЭР-640 и ВВЭР-1000. Блочный пункт управления АЭС с ВВЭР-1000. План размещения технических средств на БПУ. Концепция организации БПУ подобна концепции организации БПУ АЭС с ВВЭР-640: компьютеризация рабочих мест оперативного персонала для ведения режимов нормальной эксплуатации и использование индивидуальных средств контроля и управления на панелях и пультах УСБ, а также на резервных панелях СКУ турбинного отделения и СКУ электрической части энергоблока. Основными отличиями этого БПУ являются (рис. 7.4): -использование в качестве средства представления оперативному персоналу обобщенной информации о технологическом процессе и состоянии безопасности энергоблока обобщенной мнемосхемы (ОМС); -размещение резервных средств контроля и управления, выполненных на элементах "мозаики", на пультовых консолях дисплейных пультов операторов и в нижней части ОМС. В неоперативной части БПУ предусмотрены три рабочих места: -оператор системы спецводоочистки, вспомогательных систем реакторного и турбинного отделений; -оператор противопожарных систем и вентиляции; -старший дежурный дозиметрист или оператор системы радиационного контроля. В состав ОМС входят: -информационная панель СУЗ; -индикаторы общеблочных параметров и собственно мнемосхема, отражающая основной -технологической процесс в 1-м и 2-м контурах энергоблока, а также зона расположения резервных средств представления информации; панели электрической части энергоблока. В заключение обзора можно отметить общую тенденцию в создании БПУ: внедрение компактных дисплейных пультов при сведении к минимуму индивидуальных средств контроля и управления на рабочем месте оператора, внедрение экранов коллективного пользования или обобщенных мнемосхем для представления обобщенной информации о технологическом процессе и состоянии безопасности энергоблока.
Рис. 7.4. План размещения технических средств на БПУ: 1 — зона систем безопасности; 2 — панель СУЗ и обобщенная мнемосхема; 3,4 — рабочее место оператора; 5,6— зона электрической части энергоблока; 7— рабочее место начальника смены блока; 8— печатающее устройство; 9 — рабочее место оператора спецводоочистки, вспомогательных систем РО и ТО; 10 — пост радиационного контроля; 11 — рабочее место оператора систем вентиляции и противопожарных систем; СБ-1,2— дисплеи систем безопасности; СУЗ-1,2— дисплеи СУЗ; А-Н — дисплеи зон управления СНЭ; ЭЧ-1,2— дисплеи электрической части.
|