Требования к выполнению.
Требования к выполнению. Выполнение курсовой работы является допуском к экзамену. Крайний срок сдачи курсовой работы - 15 декабря 2015 г. Преподаватель имеет право проверять курсовую работу 21 день с момента сдачи. Курсовая работа является одной из основных форм итогового контроля знаний по дисциплине «Внутрифирменное планирование». В процессе выполнения курсовой работы студенты имеют возможность более глубоко освоить и закрепить теоретический и практический материал по курсу «Внутрифирменное планирование». Работа в обязательном порядке должна включать разделы: Титульный лист Введение (1-2 стр.) 1. Рыночное планирование 2. Планирование производственной программы 3. Планирование ресурсного обеспечения 4. Планирование закупок 5. Планирование себестоимости 6.Планирование прибыли 7. Планирование безубыточности 8. Планирование движения денежных средств Заключение (1-2 стр.) Список использованных источников В ведении дается характеристика содержания и назначения внутрифирменного планирования как функции управления предприятием и бюджетирования как инструмента внутрифирменного планирования; обосновывается актуальность и необходимость планирования на предприятии и бюджетирования производственно-хозяйственной деятельности. Далее определяются цель (изучение теоретических основ и получение практических навыков подготовки годового плана промышленного предприятия) и задачи курсовой работы (в соответствии с названиями основных разделов), дается краткая характеристика методологического инструментария. В заключении необходимо кратко охарактеризовать процесс и результаты работы над каждым разделом курсовой работы. Также рекомендуется сделать общий вывод о навыках и знаниях, полученных в результате выполнения курсовой работы. Рыночное планирование Цель рыночного планирования состоит в том, чтобы своевременно предложить покупателям товары и услуги, которые соответствовали бы профилю производственной деятельности предприятия и наиболее полно удовлетворяли потребности в них. Планирование продаж – непрерывный процесс, начинающийся в момент зарождения идеи нового товара, продолжающийся в течении всего жизненного цикла изделия и заканчивающийся изъятием его из производственной программы. Целью данного раздела является рассмотрение и практическая реализация двух базовых технологий рыночного планирования: прогнозирование величины объема продаж и планирование цены. Расчет будет выполняться на примере данных промышленного предприятия, производящего три вида продукции (А, В и С) из основного сырья и комплектующих. Выпуск производится на оборудовании двух типов (оборудование 1 и оборудование 2). Каждый продукт проходит последовательную обработку на оборудовании обоих типов. Количество выходных дней в плановом периоде - 102 дня, праздничных дней - 8; режим работы предприятия - 5-дневная рабочая неделя в одну смену; время, отводимое на ремонт оборудования, составляет 3 % от режимного фонда. Полезный срок использования оборудования 10 лет. Первоначальная стоимость действующего оборудования на начало планового периода условно равна стоимости приобретаемого оборудования. Отпускная цена формируется на основе полной себестоимости продукции и нормы прибыли – 30%. Расчет выполнять поэтапно. Порядок расчета представлен ниже. Составьте прогноз продаж по каждому виду продукции предприятия на предстоящий год на основе информации, представленной в таблицах 1 и 2:
Таблица 1- Данные об объемах продаж продукции за прошлые годы
Спрогнозируйте объем продаж предприятия в предстоящем 2016 году, используя показатель темпа роста:
где
Результаты расчета прогнозного объема реализации каждого продукта на рынках РБ и СНГ в натуральном выражении представьте в виде таблице 3:
Таблица 3 – Прогноз объема реализации в натуральном выражении, шт.
Оформите план по продажам в виде таблиц, используя информацию по сегментированию рынка. Для планирования цены на продукцию в процессе обоснования объема продаж, примените метод установления цены на основе издержек производства и реализации продукции. Его суть состоит в том, что отпускная цена товара образуется путем добавления % рентабельности (нормы прибыли) к себестоимости товара:
где
Для определения отпускной цены необходимо сначала выполнить расчеты в разделах 3,4, 5 и 6. Рыночная цена рассчитывается отдельно для рынка Республики Беларусь и СНГ в соответствии с принятой на предприятии политикой ценообразования:
где
Исходная информация для расчета представлена в таблице 4:
Таблица 4 - Маркетинговая информация относительно цен реализации продукции
продолжение таблицы 4
На основе данных таблицы 5 сформируйте бюджет продаж на 2016 год:
Таблица 5 - Бюджет продаж
Постройте график поступления платежей от покупателей как показано в таблице 6 с учетом того, что реализованная продукция полностью оплачивается в квартале поставки:
Таблица 6 - График поступления платежей от покупателей
4. Составьте бюджет расходов по маркетингу как показано в таблице 7. Затраты на маркетинг составляют 2 % от товарной продукции (объема производства), оцененной по производственной себестоимости: Таблица 7 - Бюджет расходов по маркетингу
Постройте графики структуры выручки от реализации по рынкам и по видам продуктов как показано на рисунках 1,2:
Рисунок 1- Структура выручки от реализации по рынкам
Рисунок 2 - Структура выручки от реализации по видам продуктов Сделайте выводы о динамике объема реализации, вкладе каждого продукта в формирование выручки от реализации, структуре реализации по рынкам, политике оплаты готовой продукции покупателем.
Планирование производственной мощности Выполните расчеты по производственной мощности с целью согласования прогнозного значения объема продаж с производственными возможностями предприятия. Расчет производственной мощности выполните поэтапно. Этап 1. Определите фонд времени работы наличного оборудования на основании: 1) Текущего количества единиц оборудования: Данные о наличии оборудования на начало периода представлены в таблице 8:
Таблица 8 – Наличные основные фонды на начало периода
Для каждой единицы оборудования определяется календарный фонд времени:
где 3) Действительного фонда времени и режимного фонда.
где
Режимный фонд равен календарному в днях за вычетом выходных и праздничных дней с учетом сокращенного рабочего дня в предпраздничные дни:
где
В прогнозном периоде 8 праздничных дней и 102 выходных дня. Режим работы предприятия - 5-дневная рабочая неделя в одну смену. Время сокращения предпраздничного рабочего дня составляет 1 час. Время, отводимое на ремонт оборудования, составляет 3% от режимного фонда. Далее необходимо рассчитать действительный фонд времени работы группы оборудования в часах по формуле:
где
|
(%), (1)
(шт.), (2)
- темп роста объема реализации продукции;
- количество периодов, лет;
, 
- объем реализации продукции в1-м и n- м периодах соответственно, шт.;
- прогнозный объем реализации продукции, шт.
(руб.), (3)
- отпускная цена продукта, руб.;
- полная себестоимость продукта, руб.;
- в размере 30%.
, (4)
- цена реализации продукта на конкретном рынке с учетом наценки/скидки, руб.;
- величина наценок или скидок в процентах от отпускной цены относительно рынка реализации продукта.
(дн.), (5)
- число календарных дней в расчетном периоде (365 дней),
(ч.), (6)
- режимный фонд времени работы единицы оборудования, ч.;
- время, отводимое на ремонт оборудования, ч.
(7)
- календарный фонд времени работы единицы оборудования, ч.;
- количество праздничных дней в плановом периоде, дн.;
- количество выходных дней в плановом периоде, дн.;
- продолжительность смены, ч.;
- количество смен, шт.;
- время сокращения предпраздничного рабочего дня, ч.
(ч.), (8)
- количество оборудования в группе, шт. – информация об основных средствах представлена в таблице 8.
