Ситуация №1
А) облік усіх заходів даного рівня в системі планування; Б) всебічний аналіз наслідків проведення розглянутого заходу в усіх сферах господарської діяльності; В) методи системного аналізу, застосовувані при виробленні господарських рішень; Г) усі відповіді правильні. 68. Основним принципом оцінювання економічної ефективності реалізації інновацій є: А) порівняння ефекту (результату) від застосування нововведень і витрат на їх виробництво та споживання; Б) порівняння ефекту (результату) від застосування нововведень і витрат на їх розроблення, виробництво та споживання; В) порівняння ефекту (результату) від застосування нововведень і витрат на їх розроблення; Г) порівняння ефекту (результату) від застосування нововведень і витрат на їх розроблення та виробництво. 69. При визначенні ставки дисконту враховують: А) структуру інвестицій; Б) вартість окремих складових капіталу; В) рівень інфляції в країні, що реалізує проект; Г) усі відповіді правильні. 70 Позитивне рішення щодо доцільності реалізації інноваційного проекту суб'єктом підприємницької діяльності приймається тоді, коли чиста теперішня вартість, що супроводжує реалізацію проекту: А) менша ніж 0; Б) більша ніж 0; В) дорівнює ніж 0; Г) більша ніж 1. 71. Відношення приведених доходів до приведених на цю саму дату витрат, що супроводжують реалізацію управлінського рішення, - це: А) індекс рентабельності; Б) внутрішня норма доходності; В) чиста дисконтована вартість; Г) чиста теперішня вартість. 72. Державна інноваційна політика, яка передбачає визначення державою головних цілей та пріоритетних напрямів науково-технологічного та інноваційного розвитку країни, - це політика: А) соціальної орієнтації; Б) технологічного поштовху; В) ринкової орієнтації; Г) цілеспрямованої зміни економічної структури господарського механізму. 73. Сфера інноваційної діяльності включає: А) ринок інновацій; Б) ринок новацій; В) ринок інвестицій; Г) усі відповіді правильні. 74. Стратегічне управління інноваційною діяльністю включає: А) розроблення планів і програм інноваційної діяльності; Б) обґрунтування проектів створення нових продуктів; В) розроблення ефективних організаційних форм управління реалізацією інноваційних проектів; Г) усі відповіді правильні. 75. Якщо більша частина надходжень від довгострокової інвестиції припадає на останні роки її реалізації, то (при інших рівних умовах): 1. Такий проект є вигідним. 2. Такий проект може бути невигідним. 3. IRR (внутрішня норма дохідності) такого проекту завжди перевищує середньозважену вартість капіталу. 4. Усі відповіді правильні. 76Оперативне управління інноваційною діяльністю не включає: А) складання календарних планів-графіків виконання робіт; Б) контролювання реалізації завдань інноваційної діяльності; В) розроблення коригуючих заходів у процесі реалізації інноваційних завдань; Г) оцінювання альтернативних інноваційних проектів та прийняття рішення щодо вибору кращого з них для реалізації цілей та завдань фірми. 77. Стратегічне планування інноваційної діяльності підприємства включає етапи: А) аналіз зовнішнього середовища і прогнозування його розвитку; Б) оцінювання інноваційного потенціалу підприємства; В) визначення інноваційних можливостей підприємства; Г) реалізація інноваційних проектів; ґ) усі відповіді правильні. 78. До складових інноваційної політики не належать: А) маркетингова політика; Б) політика в галузі науково-дослідницьких і проектно- конструкторських робіт; В) політика структурних змін; Г) виробнича політика.
Ситуация №1 Описание ситуации: В фирме между двумя сотрудницами возник конфликт по финансовому вопросу; они вели себя очень агрессивно по отношению друг к другу, что отвлекало всех остальных от работы. Главный менеджер отдела посчитал нужным вмешаться, дал им понять, что сам займется поиском решения, но совместно с ними, а пока временно переводит их в разные подразделения. Такая расстановка кадров устроила всех, в том числе и обеих сотрудниц. Задание: Проанализируйте ситуацию. 1. Определите, были ли ошибки в действиях главного менеджера отдела. 2. Возможна ли такая расстановка кадров. 3. Позволило ли принятое решение ликвидировать конфликт. Рекомендации: 1. Дать определение конфликта с учетом условий, в которых он возник. 2. Определить тип отношений между сотрудниками. 3. Определить стиль управления главного менеджера и эффективность руководства.
|
