Сочи 2014г.
____________________________________________
Додаток Б
ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД УКООПСПІЛКИ „ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ” Кафедра фінансів
ЗВІТ з виробничої переддипломної практики у фінансовому управлінні ___________________________ державної адміністрації
Студента (ки) V курсу факультету фінансів і обліку спеціальності 7.03050801 „Фінанси і кредит” П.І.П. ___________________
Керівник практики від кафедри фінансів ПУЕТ П.І.П. ________________________
Керівник від бази практики П.І.П. ________________________
Полтава – 2011 РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ Б3.В.ОД.7 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
(указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану)
Сочи 2014г. Оборотная сторона титульного листа Программа ГСЭ дисциплины «управление проектами» составлена в соответствии с требованиями Образовательного стандарта специальности, утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации №41 от 17.01.2011, шифр Б3.В.ОД.9 по направлению подготовки 081100 Государственное и муниципальное управление. Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры менеджмента 03 сентября 2013г., протокол № 1. Рабочая программа согласована: Начальник отдела связи с производством и трудоустройства: _____________ Программу составила Замаева О.Г., к.э.н., доцент Кафедры административного управления и региональной экономики СГУ Эксперты: Кулешова А.В., к.э.н., доцент Шаповалов В.И., д.э.н., профессор
Программа одобрена на заседании УМС экономического факультета
Председатель УМС ЭФ___________(Ф.И.О., ученое звание, подпись) РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ « Управление Проектами»
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В современных представлениях об управлении любой комплекс мероприятий, в результате которого к заданному сроку должна быть достигнута некоторая цель, при ограниченных ресурсах, рассматривается как проект. Управление проектами как методология управления является методической основой разумной реализации мероприятий адинистративного, промышленного, экономического, военного и т.д. характера. В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов управления проектами. В связи с этим, на многих предприятиях управление проектами должно представлять основную форму планирования и контроля текущей деятельности. Управление проектами – синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты (строительные инновационные, экологические, исследовательские, организационные). Общие закономерности, присущие проектам во всех областях деятельности, охватываются такими дисциплинами, как теория вероятностей методы анализа сетей, исследование операций, логистика, прикладные программные средства, бизнес-план, стратегическое планирование, финансовое моделирование, технологии управления. При выполнении работ по проекту выделяют два различных процесса — создание проектного продукта и управление процессом его создания, т.е. управление проектом. Управление проектами (project Management) - это относительно новая научная дисциплина, раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы и средства наиболее эффективного и рационального управления изменениями. Это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов управления и информационных технологий для достижения определенных проекте результатов по составу и объему работ, их стоимости, срокам и качеству. Современное управление проектами является зрелой профессиональной научно-практической сферой, имеющей: • сложившиеся и выверенные практикой концепции, теорию методологию и развитые технологии; • признанные международные и национальные стандарты и другие нормативно-методические документы; развитый мир профессиональных публикаций, конференций и конгрессов; богатый рынок профессиональных программных приложений; • развитый рынок профессиональных услуг; • современные системы образования, включая различные программы сертификации профессионалов; • обширные области применения в современном обществе; • растущую популярность и значение. Методы и средства управления проектами позволяют: • разработать и обосновать концепцию проекта; • оценить эффективность проекта с учетом факторов риска и неопределенности; • выполнить обоснование инвестиций проекта и разработать его бизнес-план; • осуществить системное планирование проекта на всех фазах его жизненного цикла; • оцепить инвестиционные качестваотдельных финансовых инструментов и отобрать наиболее эффективные из них; • разработать смету и бюджет проекта, соответствующие заданным ограничениям; • подобрать исполнителей проекта через процедуру конкурсов (торгов); • подготовить и заключить контракты на поставку; • организовать оптимальную процедуру закупок и поставок; • организовать реализацию проекта силами команды профессиональных управляющих; • обеспечить эффективный контроль и регулирование, а также управление изменениями, неизбежными в ходе реализации проекта, на основе современных информационных технологий; • организовать эффективное завершение проекта; • организовать системное управление качеством продукции проекта; • в полной мере учесть так называемый человеческий фактор, нередко оказывающий решающее воздействие на эффективность проекта в целом. Целью изучения дисциплины «Управление проектами» является формирование у студентов устойчивых и востребованных знаний в области управления проектами как профессиональной деятельности, связанной с осуществлением комплекса целенаправленных мероприятий по созданию нового продукта/услуги в рамках установленных бюджета, времени и качества; формирование у будущих специалистов теоретических знаний методологии и практических навыков, необходимых для решения теоретических и практических вопросов по управлению проектами в различных сферах деятельности в конкретных экономических условиях с учетом существующего отечественного и зарубежного опыта, на основе которых возможна выработка конкретных предложений, рекомендаций и путей их прикладного использования.
|
