Тема 2. Методология управления человеческими ресурсами. Технология управления развитием персонала

Концепция управления пер­соналом. Укрупненное дерево целей системы управления персоналом организации. Принципы построения сис­темы управления персоналом организации. Методы управления персона­лом: административные, экономические, социально-психологические. Философия управления персоналом. Философия организации. Кадровое плани­ро­вание. Кадровый контроллинг. Маркетинг персонала. Планирование потребности в персонале. Организация поиска и отбора персонала. Внешние и внутренние способы привлечения персонала. Замещение вакантной долж­ности: требования к кан­дида­там, отбор кандидатов. Подбор и расстановка персо­нала. Принципы, определяющие направления развития системы отбора и найма. Принципы и методы расстановки персонала. Методы изучения лич­ности при подборе кадров. Высвобождение персонала. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала. Управление профориентацией и адаптацией персонала. Основные формы профориентационной работы. Этапы и формы адаптации. Программы адаптации персонала. Основы организации труда персонала. Деловая оценка персонала. Цели оценки кадров. Основные элементы оценки. Способы оценки персонала. Организация и проведение аттестации персонала. Основные принципы проведения аттестации. Типы аттестации. Технология «Центра оценки». Концепции, виды, методы обучения персонала. Задачи обучения для отдельных целевых групп. Программа повышения квалификации. Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров

Типовые модели карьеры, этапы карьеры. Планирование деловой карьеры персонала. Фазы развития профессионала. Формирование и управление кадровым резервом. Оценка эффективности работы с резервом в организации. Процедура движения персо­нала. Исходные данные для организации движения кад­ров. Формы профессиональ­ного продвижения.

 

2. Список рекомендуемой литературы

 

Основная литература:

 

№ п/п	Автор(ы)	Заглавие	Город, издательство, год издания, кол-во стр.	Вид издания, гриф	Кол-во экз. в библиотеке
1.	Егоршин А.П.	Основы управления персоналом	Н. Новгород: НИМБ, 2008	Учебник
2.	Под ред. А.Я. Кибанова	Управление персоналом организации	М.: ИНФРА-М, 2009	Учебник
	Под ред. А.Я. Кибанова	Управление персоналом организации	М.: ИНФРА-М, 2005	Учебник

 

Дополнительная литература:

 

№ п/п	Автор(ы)	Заглавие	Город, издательство, год издания, кол-во стр.	Вид издания, гриф	Кол-во экз. в библиотеке
1.	Макарова И.К.	Управление персоналом	М.: Юриспруденция, 2004	Учебник

 

Интернет-источники:

 

Интернет-ресурсы:

1. www. Kadrovik.ru – национальный союз кадровиков

2. www.aup.ru/docs/d2/ - Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37) (с изменениями от 21 января, 4 августа 2000 г., 20 апреля 2001

3. www.ecsocman.edu.ru – Федеральный образовательный портал «Экономика, социология, менеджмент»

4. www.hrm.ru – Журнал «Кадровый менеджмент»

5. www.uptp.ru – Журнал «Проблемы теории и практики управления»

6. www.peoplemanagement.co.uk – Журнал «People Management»

7. www.workforce.com – Сайт журнала «Workforce management»

8. www.shrm.org – Сайт «Society for Human Resource Management»

9. www.hr-journal.ru – Электронный журнал для специалистов по управлению персоналом

10. www.hrc.ru – Кадровый клуб

11. www.rhr.ru – Человеческие ресурсы России

12. www.apsc.ru – Ассоциация консультантов по подбору персонала

13. www.hr-zone.net – Статьи, публикации по управлению человеческими ресурсами

14. www.hrdigest.ru – Ежемесячный дайджест для профессионалов в области HR и внутрикорпоративной коммуникации

15. www.msk.treko.ru – Электронный словарь тренера и консультанта

16. www.distance-learning.ru – Информационный портал «Дистанционное обучение»

17. http://planetaedu.ru/vacancies/ – Портал «Планета образования» – объявления о вакансиях для студентов и молодых специалистов в компаниях

Перечень заданий для самостоятельного решения

Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности