Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Протокол для обработки результатов




 

Шкалы Пункты опросника Средний балл (Σ /n)
1. Профессиональная компетентность (n=5)    
2. Менеджмент (n=5)    
3. Автономия (n=5)    
4. Стабильность (n=6) 20* 28* 41*  
5. Служение (n=5)    
6. Вызов (n=5)    
7. Интеграция стилей жизни (n=5)    
8. Предпринимательство (n=5)    

Примечание. По шкале «Стабильность»:

пункты 4, 12, 36 – стабильность места работы (n=3)

пункты 20*, 28*, 41* – стабильность места жительства (n=3)

(при построении профиля – объединяются в один показатель)

 

 

ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ

 

- качественная (по соотношению пиков на Профиле «якорей карьеры»

 

Количественные градации степени выраженности показателей по шкалам:

· 8 баллов – высокий

· 6-7 баллов – заметный

· 4-5 баллов – умеренный

· < 4 баллов - низкий

 

Профиль «якорей карьеры»

 

Баллы

10                
               
               
               
               
5                
               
               
               
               
компетентность менеджмент автономия стабильность служение вызов интеграция стилей жизни Предпринимательство

 

 

Интерпретация профиля:

 

 


СОДЕРЖАНИЕ ШКАЛ ТЕСТА «ЯКОРЯ КАРЬЕРЫ»

 

 

1. Профессиональная компетентность – связана с наличием способностей и специальных знаний в определенной области (научные исследования, техника, финансы и др.). Человек с такой ориентацией хочет быть мастером своего дела. Он бывает действительно счастлив, когда достигает успеха в профессиональной среде, но быстро теряет интерес к работе, которая не позволяет развивать свои способности. Одновременно с этим такой человек ищет признания своих талантов, что должно выражаться в статусе, соответствующего уровню его мастерства. Он готов управлять другими людьми в пределах своей компетентности, но управление само по себе не представляет особой ценности. Поэтому многие из этой категории лиц отвергают работу менеджера, и рассматривают управление как необходимое условие для продвижения в соей профессиональной сфере. Обычно это самая многочисленная группа людей в большинстве организаций, обеспечивающая принятие компетентных решений.

2. Менеджментв данном случае первостепенное значение имеют ориентация личности на объединение усилий других людей, принятие полноты ответственности за конечный результат и соединение различных функций в организации. С возрастом и опытом работы эта карьерная ориентация начинает проявляться сильнее. Такая работа требует навыков межличностного и группового общения, эмоциональной уравновешенности, чтобы неси бремя высокой ответственности и власти. Человек с карьерной ориентацией на менеджмент будет считать, что не достиг целей своей карьеры, пока не займет должность, на которой сможет управлять различными сторонами деятельности организации: финансами, маркетингом, производством продукции, проектными разработками, продажами.

 

 

3. Автономия (независимость) – исходная установка личности с такой карьерной ориентацией связана прежде всего с освобождением от жесткого давления организационных правил, предписаний и ограничений. У таких лиц ярко выражена потребность все делать по-своему: самостоятельно решать, когда, над чем и сколько работать. Такой человек не хочет подчиняться предписанным правилам организационного поведения (рабочее место, время, форменная одежда и др.). Конечно, каждый человек в определенной степени нуждается в автономии, однако если такая ориентация выражена сильно, то данная личность готова отказаться от продвижения по службе или от других возможностей ради сохранения своей независимости. Такой человек может работать в организации, которая обеспечивает достаточную степень свободы, но не будет испытывать особую преданность организации и прежде всего будет стремиться отвергать любые попытки ограничить его автономию.

 

 

4. Стабильность – эта карьерная ориентация обусловлена потребностью в безопасности и предсказуемости будущего развития жизненных событий. Различаются два типа стабильности: стабильность места работы и стабильность места жительства. Стабильность места работы подразумевает нацеленность на работу в такой организации, которая обеспечивает достаточно продолжительный срок службы, имеет хорошую репутацию (прежде всего, не увольняет служащих), заботиться о своих работниках даже после их уходя с работы и платит большие пенсии, выглядит наиболее надежной в своей отрасли. Человек с такой ориентацией – его часто называют «человеком организации» ответственность за управление своей карьерой перекладывает на нанимателя. Он может совершать самые разные географические перемещения, если того потребует компания. Человек, ориентированный на стабильность места жительства, связывает себя с пребыванием в определенном регионом, средой обитания – «пускает корни» в определенном месте, вкладывая сбережения в свой дом, и меняет работу или организацию только тогда, когда это позволяет ему «не срываться с места». Люди, ориентированные на стабильность, могут быть талантливыми и занимать высокие должности. Но они, предпочитая стабильную работу и жизнь, откажутся от повышения, если оно грозит риском и временными неудобствами, даже в случае широко открывающихся возможностей роста.

 

5. Служение – основными ценностями этой ориентации являются «работа с людьми», «служение человечеству», «помощь людям», «желание сделать мир лучше» и т.п. Человек с такой ориентацией стремиться продолжать работать в том же направлении, даже если ему приходится сменить место работы. Но он не будет работать в организации, которая враждебна или противоречит его целям и ценностям; откажется от продвижения по службе или перевода на другую работу, если это не позволит реализовывать свои главные ценности жизни. Люди с такой карьерной ориентацией чаще всего работают в области охраны окружающей среды, защиты прав потребителей, разного рода благотворительных фондах, культурных организациях и др.

 

 

6. Вызов – основные ценности при данной карьерной ориентации: конкуренция, победа над другими, преодоление препятствий, решение трудных задач. Человек ориентирован на то, чтобы постоянно «бросать вызов» обстоятельствам, ситуации, окружающим. Социальная ситуация чаще всего рассматривается с позиции «выигрыша-проигрыша». Процесс борьбы и победа более важны для человека, чем конкретная область деятельности или квалификация. Например, торговый агент может рассматривать каждый контакт с покупателем как игру, которую надо выиграть. Новизна, разнообразие и соревнование имеют для людей с такой ориентацией очень большую ценность, и если все идет слишком просто, то им становится скучно.

 


7. Интеграция стилей жизни – человек ориентирован на интегрированное сочетание различных сторон образа жизни. Он не хочет, чтобы в его жизни доминировала только семья, или карьера, или саморазвитие. Он стремиться к тому, чтобы все это было сбалансировано, и включенность в один жизненный план не затрудняла его активность и реализацию в других. Такой человек больше ценит свою жизнь в целом – где и как живет, какие имеет возможности для проявления себя в разных сферах, чем конкретную работу, карьеру или организацию.

 

 

8. Предпринимательство – при такой карьерной ориентации человек стремиться создать что-то новое, на этом пути он хочет преодолевать препятствия, готов к риску. Он не желает работать на других, а хочет иметь свое дело, собственную марку, финансовую самостоятельность и обеспеченность. При этом он далеко не всегда творческий человек, для него главное – создать дело, концепцию или организацию, чтобы это было продолжением его самого, вложить туда душу. Предприниматель будет продолжать свое дело или начинать другие дела, даже если он будет терпеть неудачи и ему придется серьезно рисковать.

 







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 1481. Нарушение авторских прав


Рекомендуемые страницы:


Studopedia.info - Студопедия - 2014-2018 год . (0.004 сек.) русская версия | украинская версия