ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
Основная цель преддипломной практики состоит в закреплении знаний по экономическим и юридическим дисциплинам, полученных студентами в процессе обучения в УдГУ, на основании глубокого изучения работы организаций, в которых студенты проходят практику, а также в формировании информационной базы для написания выпускной квалификационной работы. Основными задачами преддипломной практики являются: - ознакомление практиканта с организацией, функциями, структурой, содержанием деятельности органов государственной власти и местного самоуправления; - установление и укрепление полученных теоретических знаний, полученных студентами, с практикой; - изучение и систематизация нормативно-правовых основ государственного и муниципального управления; - изучение организационно-функциональной структуры государственных и муниципальных органов управления; - изучение форм взаимодействия государственных и муниципальных органов управления; - изучение применения административных и экономических методов государственного и муниципального управления; - овладение основами управления в сфере профессиональной деятельности органов власти; - совершенствование опыта научно-исследовательской работы; - изучение организационно-правовой структуры управления организацией; - приобретение навыков проведения экономического анализа деятельности организации; - выработка навыков самостоятельного анализа результатов работы органов власти; - сбор фактических материалов о деятельности органов государственной власти и местного самоуправления, деятельности учреждения (организации, предприятия), с целью дальнейшего использования этого материала в выпускной квалификационной работе; - выработка у студентов творческого, исследовательского подхода к профессиональной деятельности, приобретение ими навыков анализа своего труда, формирование потребности в постоянном самообразовании; - формирование и развитие личностных качеств, выработка у студентов индивидуального стиля профессиональной деятельности; - приобретение профессиональных качеств будущего специалиста системы государственного и муниципального управления; - подготовка студентов для самостоятельной работы в организации; - формирование информационной базы для написания выпускной квалификационной работы и отчета о прохождении практики. Характер преддипломной практики студентов должен соответствовать специализации, будущей работе студента и теме выпускной квалификационной работы. СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ Структура преддипломной практики
По прибытии на место прохождения практики, студент совместно с руководителем практики организации составляет календарный план прохождения преддипломной практики. Структуру преддипломной практики можно представить следующим образом: 1. знакомство с организацией и составление календарного плана на весь период прохождения практики. В плане должна быть отражена производственная и общественная работа студента, сбор и обработка материалов, необходимых для написания отчета по практике и курсовой работы; 2. знакомство с организационно-производственной структурой организации, изучение устава, правил внутреннего распорядка, текущих, перспективных планов организации; 3. знакомство с технологией, экономикой и управлением организацией; 4. знакомство с материально-технической базой, производственными процессами организации; 5. определение актуальных проблем в деятельности организации, связанных с экономическим состоянием организации или с ее управленческой деятельностью; 6. выявление внутрихозяйственных резервов для совершенствования системы управления организацией; 7. работа над завершением отчета по преддипломной практике. Отчет должен быть предоставлен студентом на проверку руководителю практики от предприятия, подписан и заверен печатью.
Содержание преддипломной практики в органах государственной власти и местного самоуправления
В процессе прохождения преддипломной практики в органах государственной власти и местного самоуправления студент изучает, анализирует и формирует информационную базу для написания выпускной квалификационной работы и отчета. Студент изучает и анализирует следующие вопросы: а) Ознакомление с организацией: - Полное и сокращенное наименование органа государственной власти и местного самоуправления; - Вышестоящий орган и порядок взаимодействия с ним; - Организационно-правовая форма: статус, месторасположение (адрес); - История развития органа государственной власти и местного самоуправления; - Сфера, виды и масштабы деятельности; б) Организационная структура. - Организационная структура органа государственной власти и местного самоуправления с учетом его сферы деятельности и организационно-правовой формы (схему вынести в приложение); - Тип организационной структуры (линейная, функциональная, матричная и др.); -Основные структурные подразделения, их функции и характер организационных отношений между ними; - Структура и функции аппарата управления органа государственной власти и местного самоуправления; - Регламентация деятельности структурных подразделений, их внутренняя структура, взаимодействие и взаимосвязи с другими структурными подразделениями. в) Анализ деятельности организации. - Анализ основных направлений деятельности организации (учреждения); - Содержание управленческой деятельности на примере одного из отделов органа государственной власти или органа местного самоуправления: цели и задачи отдела, кадровый состав, функции; - взаимодействие с другими структурными подразделениями; - технология принятия управленческого решения; - Характеристика общей схемы циркуляции информации в системе управления органом государственной власти и местного самоуправления; - Ознакомление с системой делопроизводства органов государственной власти и местного самоуправления; - Анализ деятельности органа государственной власти и местного самоуправления с точки зрения: - эффективности управления данным объектом, - эффективности правового регулирования деятельности органа государственной власти и местного самоуправления - эффективности экономической составляющей, социальной и трудовой эффективности. г) Выполнение индивидуального задания. Индивидуальное задание включает в себя: 1. Определение актуальных проблем управления в органах государственной власти и местного самоуправления правового обеспечения: - материально-технических, - кадровых, - финансовых, - информационных и т.д. 2. Разработку перечня предложений и рекомендаций по устранению или урегулированию выявленных проблем, направленных на совершенствование системы управления персоналом или механизма управления в органах государственной власти и местного самоуправления 3. Апробация предложенных рекомендаций на практике и расчет их эффективности. Отчетность по индивидуальному заданию должна содержать систематизацию информации по организации (учреждении), построение таблиц и графиков по собранным аналитическим данным.
|