МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Методические указания составлены в соответствии с государственными образовательными стандартами второго поколения и программой ГОУ ВПО РГТЭУ.

 

Методические указания составлены в соответствии с государственными образовательными стандартами второго поколения и программой ГОУ ВПО РГТЭУ.

 

Рассмотрено

на заседании кафедры

менеджмента и права

Протокол № 4 от «29» ноября 2011 г.

Зав.кафедрой ____________ В.Н.Яковлев

 

Составил: доцент кафедры менеджмента и права ПИ(ф)РГТЭУТ

к.т.н. Вышенский М.Ю.

1. Общие указания

 

Целью изучения дисциплины «Международный менеджмент» является приобретение студентами знаний в области управления международным (глобальным) бизнесом, исследование национальных возможностей и преимуществ ведения предпринимательской деятельности в различных странах мира.

В результате изучения данной дисциплины студенты должны узнать:

- как проводится комплексный анализ внешней среды международного бизнеса с целью поиска и реализации конкурентных преимуществ компании;

- каковы основные принципы формирования структуры управления в многонациональных компаниях и какова взаимосвязь и взаимозависимость их структурных подразделений;

- в чем состоит организующая роль материнской компании и методы ее управления структурными подразделениями компании;

- что такое «звенность управления» и как работники участвуют в управлении компанией;

- важнейшие уровни аппарата управления в компаниях и их функции;

- как осуществляется процесс управления международной деятельностью в МНК;

- особенности реализации важнейших функций менеджмента в МНК;

- основные тенденции развития международных компаний (диверсификация бизнеса; создание стратегических альянсов; процессы слияний и поглощений в компаниях и т.д.);

- особенности развития и адоптации корпоративных культур в компаниях, ведущих международный бизнес;

- отличительные особенности американской, западноевропейской, японской и российской систем управления персоналом в компаниях;

- особенности менеджмента в зарубежных и российских МНК. Содержание учебной дисциплины определено Программой курса, на основании которой и составлены настоящие методические указания.

Занятия проводятся в форме лекций, семинаров, практических занятий, дискуссий, анализа конкретных ситуаций, рассмотрения аналитических эссе.

В межсессионный период студенты заочной формы обучения самостоятельно изучают курс по конспектам лекций и приведенной в данных методических указаниях литературе и выполняют контрольную работу по выбранной теме. Перед изучением каждой темы рекомендуется сначала внимательно ознакомиться с выделенными в программе основополагающими вопросами. В случае необходимости студенты могут обратиться за консультацией к преподавателю.

Итоговый контроль осуществляется в форме выполнения контрольной работы и экзамена. К сдаче экзамена допускаются студенты, отработавшие нее семинарские занятия и получившие положительную оценку (зачет) по выполненной и представленной на проверку контрольной работе.

 

2. Указания о порядке выполнения контрольных работ.

Необходимым этапом самостоятельной работы над программным материалом является выполнение контрольных работ.

Контрольные работы должны быть представлены в сроки, не позднее определенных учебным графиком. Студенты, не выполнившие к контрольной дате контрольные работы или получившие за них отрицательную оценку (незачет), не допускаются к сдаче экзамена.

При наличии спорных вопросов по рецензированию контрольных работ студент вправе обращаться с письменным заявлением к заведующему кафедрой, который принимает решение в пределах своих полномочий.

Контрольные работы выполняются на одну из указанных тем. Темы распределяются преподавателем, который дает бланк- задание с указанием темы. Без бланка- задания работа на рецензирование не принимается.

Контрольные работы должны показать умение студента самостоятельно работать с литературными источниками, отбирать, обобщать и анализи­ровать необходимый материал, кратко, четко и аргументировано отвечать на поставленные вопросы.

При подготовке контрольных работ полезно и необходимо использовать не только приведенные в списке литературные источники, но и практический опыт, личные наблюдения и обобщения, материалы периодических изданий и т.п.

Вместо контрольных работ студент имеет право выполнить реферат, который содержит углубленное рассмотрение какого-либо конкретного вопроса. Тема реферата обязательно должна быть согласована с преподавателем. Реферат, выполненный на самостоятельно выбранную тему, не зачитывается.

Примерный объем работы должен составлять 15-20 страниц машинописного текста. По своей структуре она должна иметь введение, несколько глав (не менее двух), заключение и список использованной литературы.

При написании и оформлении контрольных работ необходимо соблюдать общие требования, максимально приближенные к требованиям оформления ВКР (выпускных квалификационных работ):

1. Контрольная работа может быть представлена в машинописном виде на листах формата А4, помещенных в скоросшиватель.

2. Титульный лист контрольной работы оформляется в соответствии со стандартом.

3. После титульного листа может подшиваться бланк-задание с указанием темы, утвержденной преподавателем.

4. Страницы работы должны быть пронумерованы, и иметь поля (2-2,5 см).

5. Текст должен быть напечатан разборчиво и грамотно, с соблюдением правил форматирования текстов. Произвольные сокращения слов и терминов (кроме общепринятых) не допускаются.

6. Не допускается давать ответ путем прямого переписывания текста из литературных и периодических источников.

7. Вопросы контрольной работы необходимо записывать непосредственно перед каждым ответом.

8. Во введении обосновывается актуальность темы исследования и степень ее изученности в опубликованных литературных источниках.

9. В основных разделах работы раскрываются важнейшие аспекты темы исследования, и описывается самостоятельное видение студентом оптимальных путей решения проблем и задач по данной теме.

10. В заключении подводится итог исследования проблемы, и формулируются возможные пути применения полученных студентом знаний в практическом менеджменте.

11. Завершает работу список использованной литературы, который дол­жен быть оформлен в соответствии с установленными правилами:

- при ссылке на учебник, учебное пособие, монографию указываются фамилии и инициалы авторов, точное наименование издания, место издания, название издательства и год издания;

- при ссылке на журнальные (периодические) статьи указываются фамилии и инициалы авторов, наименование статьи, название журнала, год и номер выпуска (полный электронный адрес и время обращения к нему).

12. В конце работы указывается дата ее выполнения и ставится личная подпись студента.

3. Темы контрольных работ с краткими аннотациями.

1. Роль многонациональных компаний в развитии процесса глобализации мировой экономики.

Понятия МНК и глобальной мировой экономики. Их основные характеристики. Процессы интеграции национальных экономик в глобальную и влияние МНК в их управлении.

2. Эволюция становления и развития многонациональных компаний.

Понятия эволюционных процессов и МНК. Текущие условия и особенности управления МНК в процессе их становления: прямые и косвенные факторы глобализации национальных компаний.

3. Многонациональные компании и национальная среда бизнеса.

Понятия бизнеса и национальной экономики. Проблематика взаимоотношений национальной и глобальной экономики, экономические и политические варианты их взаимодействия.

4. Конкурентные преимущества МНК.

Понятия конкуренции и конкурентных преимуществ. Особенности конкурентной борьбы между МНК, а также между МНК и национальными компаниями. Многофакторный анализ конкуренции.

5. МНК и глобальная конкуренция.

Понятия МНК и конкуренции на глобальных рынках. Содержание глобальной конкуренции, как прямого и косвенного взаимодействия экономических и неэкономических взаимодействий.

6. Модели вхождения МНК на зарубежные рынки.

Характеристики моделей взаимодействия МНК с национальными экономиками в процессе их развития и взаимного влияния.

7. МНК как пример интегрированных групповых структур.

Понятие интеграции, как явления и процесса. Формирование и развитие МНК, как комплекса разнородных объектов в динамике внешних воздействий.

8. Механизм подчинения и контроля в МНК.

Понятие контроля и структурирования в бизнесе. Характеристика вертикальных и горизонтальных взаимодействий в деятельности МНК.

9. Стратегические центры хозяйствования как самостоятельный производственно-хозяйственный комплекс.

Понятие СЦХ в экономическом и социальном контексте. Содержание производственно-хозяйственного комплекса в ключе интегрированных структур. Соотношение процессов централизации и децентрализации МНК.

10. Особенности современных организационных структур управления в МНК.

Виды структурирования организаций, систематизация управления, их развитие и совершенствование. Текущие формы управления в МНК и их эффективность.

11. Организация управления международной деятельностью в МНК.

Понятие международной экономической деятельности. Характеристика управленческих процессов в МНК, взаимодействие национальных элементов МНК друг с другом и с внешними для МНК контрагентами.

12. Система стратегического планирования в МНК.

Понятие стратегии развития МНК и процесс её формирования. Планирование и реализация стратегического развития. Факторы формирования системы стратегического планирования.

13. Построение корпоративной культуры в МНК.

Понятие корпоративной культуры в компании. Формальные и неформальные инструменты корпоративной культуры. Динамика развития системы корпоративной культуры.

14. Перенесение национальных особенностей менеджмента за рубеж.

Понятие национального менеджмента. Национальные особенности системы управления и возможности её реализации в отличных условиях. Гибкость кросс-менеджмента.

15. Принципы формирования кадровых стратегий в МНК.

Понятие стратегии в кадровом вопросе. Влияние стратегии компании на кадровый подход компании к перспективам своего развития. Кадровый потенциал, как инвестиционный ресурс компании.

16. Стратегические альянсы как модель вхождения на мировые рынки.

Понятие альянса и его экономическое содержание. Внешние и внутренние факторы формирования международный производственных альянсов. Способы формирования альянсов.

17. Слияния и поглощения как способ вхождения на мировые рынки.

Понятие и содержание процессов слияний и поглощений. Экономические и социальные факторы и последствия М&А. Содержание стратегии слияния. Варианты дружественных и враждебных поглощений.

18. Стратегии МНК в России.

Понятие многонациональной компании, его особенности в условиях Российской экономики. Варианты прихода и возникновения МНК в России.

19. Перспективы развития менеджмента в МНК.

Понятие менеджмента и его особенности в крупных компаниях. Ретроспектива и перспектива развития инструментов менеджмента в компаниях, в зависимости от их масштабов.

20. Зарождение и становление МНК в России.

Понятие МНК и российские особенности глобализации экономических субъектов. История и аналогии в формировании МНК в российских условиях.

21. Кросс-менеджмент и его значение в ведении бизнеса с МНК.

Понятие кросс-менеджмента и его содержание. Национальные особенности межнационального общения; базовые правила и типичные ошибки в кросс-менеджменте.

22. Общие проблемы выхода национальных компаний на международные рынки.

Понятие международной интеграции. Рыночные и нерыночные инструменты глобализации и локализации развивающихся компаний. Примеры различных вариантов развития компаний на международных рынках.

23. Позитивные факторы развития МНК в России.

Понятие менжнациональной компании. Рыночные и нерыночные факторы прихода МНК в Российскую экономику. Время и ситуация – текущее положение МНК в России.

24. Территориальное и продуктовое развитие МНК в России.

Понятие территориального и продуктового развития компании на рынке. Процессы формирования и роста новых рынков; взаимодействие МНК и национальных компаний в России.

25. МНК – технологические ориентиры предприятий национальных экономик.

Понятие бенч-маркинга. Технологические процессы, как один из важнейших инструментов конкуренции в рамках национальных экономик.

26. Продуктовая специализация МНК на национальных рынках.

Понятие специализации, как вариант развития компании. Характеристика процессов специализации МНК на отдельных национальных рынках: причины и последствия.

27. Стандартизация и сертификация продукции МНК на национальных рынках.

Понятия качества, стандарта, соответствия в национальных и международных документах. Инновационное и технологическое развитие МНК в процессе открытия новых национальных рынков.

28. Взаимодействие национальной торговли и МНК.

Понятие торговли и эволюция её развития на национальных и международных рынках. Новые технологии торговли, реализуемые МНК на национальных рынках.

29. Факторы успеха выхода российских корпораций на международный рынок.

Понятие успеха и его характеристик в растущих российских компаниях. Объективные и субъективные причины выхода отечественного бизнеса на международный рынок. Варианты развития.

30. Международный менеджмент, как инструмент экономического роста.

Понятие международного менеджмента, как специального (прикладного) менеджмента. Характеристики, методология, специфика. Теоретические и прикладные вопросы, влияющие на деятельность МНК и национальных компаний в рамках национальной экономики.

4. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная)

1. Белорусов А.С. Международный менеджмент: Учебник. – М.: Юристъ, 2000,

2. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1996.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 3 -е изд., перераб. и доп. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Практикум: Учебн. пособие для вузов.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

5. Дэниеле Д., Рабеда Ли X. Международный бизнес: Пер. с англ. - М.: Дело, 1994.

6. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ под ред. С.Э. Пивоварова, Д.И. Баркана, Л.С. Тарасовича, А.И. Майзеля. - СПб: Издательство «Питер», 2000.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992. - 4.2.

8. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. - МО, 1993.

 

5. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (дополнительная)

1. Амрин Г., Ритчи Дж., Моди К. Организация производства и управления в американских корпорациях: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991.

2. Булатов А.С. Вывоз капитала: своя компания за рубежом. Пособие для предпринимателей. - М.: Бек, 1996.

3. Воронова О.О. Фирма ИБМ на новом этапе развития. Управление промышленными предприятиями за рубежом. - М.: НИИЭИР, 1993, № 2.

4. Глобальная стратегия международных монополий США. Экономи­ческий аспект. - М.: Наука, 1988.

5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МННИИПУ, 1996. Т.1,2.

6. Грачёв М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело, 1993.

7. Грейсон Дж.младший, О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ.-М.: Экономика, 1991.

8. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер. с англ. - М., 1992. - Гл. 111. - Предпринимательские стратегии.

9. Зубарев И.В., Ключников И.К. Механизм экономического роста транснациональных корпораций. - М.: Высшая школа, 1990.

10. Катасонова Е.Л. Японские корпорации: культура, благотворительность, бизнес. - М.: Прогресс, 1992.

11. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: Финпресс, 1997.

12. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1991.

13. Международный холдинг. Бизнес-серия. - М.: МП Омега, 1992.

14. Минго Д. Питер Пресс. Секреты успеха великих компаний (52 истории из мира бизнеса и торговли: Пер с англ. - СП б., 1995. (Бизнес без секретов).

15. Монден Я. «Тойота»: методы эффективного управления. - М.: Экономика, 1989.

16. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. - М.: Экономика, 1984.

17. Симмонс Дж, Мэре У. Как стать собственником. Американский опыт участия работников в собственности и управлении: Пер. с англ. - М.: Аргументы и факты, 1993.

18. Стерли» А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. Опыт развития и новые явления. - М.: Наука, 1990.

19. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: ИНЭ, 1992.

20. Тоёхиро Коно. Стратегия и структура японских предприятий. - М.: Прогресс, 1987.

21. Трис Дж., Кервин К. «Ford». Новая стратегия Алекса Тротмана. «Бизнес Уик», №6, 1995.

22. Финансово- промышленные группы (Зарубежный опыт. Реалии и перспективы в России). - М.: Наука и техника, 1994.

23. Халевинская Р., Крозе И. Мировая экономика.- М.: Юрист, 1999.

24. Шамхалов Ф. И. Американский менеджмент. Теория и практика. - М.,1993.

25. Японские методы управления производством и заимствования их в зарубежных странах (специализированная информация). - М., 1989.

26. Хеджес Берк Кто украл американскую мечту. Минск: Поппури, 2004.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования